Как выстраивают стратегию в Газпромбанк Автолизинг – новый эфир сериала для лидеров. 3 июня | 12:00 мск | онлайн
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Как ускорить промышленную роботизацию и избежать типовых ошибок внедрения

К 2030 году Россия поставила амбициозную цель — войти в топ-25 стран мира по уровню промышленной роботизации. Чтобы достичь этой планки, отечественным предприятиям необходимо увеличить количество промышленных роботов с текущих 19 до 145 единиц на 10 000 сотрудников.

Это невозможно без системного подхода. На вебинаре Академии управления WINbd «Промышленная роботизация: как ускорить внедрение роботов на производстве» обсудили, как перейти от желания «внедрить роботов» к конкретным решениям, работающим на эффективность производства.

Эксперты

  • Сергей Байдали
    Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
  • Наталья Усова
    Руководитель направления «Обучение»
    АО «ЦРТ»
  • Данила Драпеза
    Модератор вебинара
    Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd

Роботизация — это про процесс

Внедрение промышленного робота — это не покупка оборудования «из коробки». Речь идёт о комплексной трансформации конкретного производственного процесса: от его диагностики до интеграции в существующую технологическую цепочку.

Ключевая мысль: робот подстраивается под задачу, а не наоборот. И универсального решения для всех не существует — только кастомизированный подход.

Шесть этапов эффективного проекта по роботизации

Чтобы робот начал работать и приносить экономический эффект, проект должен проходить по полному жизненному циклу.
  • Выбор процесса для роботизации
    Только технологически и экономически обоснованные задачи должны попадать в проект. Часто это «узкие места» в производстве.
  • Оценка эффекта и окупаемости
    Считаются не только прямые (производительность, экономия на ФОТ), но и косвенные эффекты — снижение брака, повышение качества, безопасность труда.
  • Подготовка технического задания
    Чем точнее сформулировано ТЗ, тем выше шанс, что решение будет работать. Некачественное ТЗ — причина 70% срывов внедрений.
  • Выбор интегратора
    Важно учитывать опыт в нужной отрасли, наличие сертифицированных специалистов, производственной базы и готовность сопровождать проект на всех этапах.
  • Проработка, сборка, тестирование
    Предприемка на площадке интегратора позволяет избежать доработок на стороне заказчика.
  • Обучение персонала и запуск в эксплуатацию
    Обучение должно охватывать как операторов, так и инженеров. Особенно важно — включить персонал на этапе тестирования.

Без команды с вашей стороны не получится

Эксперты подчеркивают: не бывает успешного внедрения без вовлечения заказчика. На каждом этапе проекту требуется команда со стороны предприятия — технические специалисты, которые понимают специфику своего производства и могут вести диалог с интегратором.

Если такой команды нет — проект всё равно возможен, но он будет дольше, дороже и с меньшим контролем на стороне заказчика.

Как понять, что вам пора внедрять роботов

Вот несколько признаков, по которым стоит начать думать о роботизации.

  • Участок работает 24/7 и не справляется с объёмом
  • Есть ручные операции, создающие узкие места
  • Требуется убрать человека из опасной зоны
  • Стоит задача повысить качество продукции
  • Ощущается нехватка квалифицированного персонала

Особенно часто роботизируют процессы сварки, паллетирования, работы с тяжелым или мелким товаром, упаковку и опасные виды операций.

Подготовка персонала — не опция, а необходимость

Одна из главных причин провалов — неподготовленные сотрудники. Обучение должно начинаться до установки комплекса.

Как сегодня проводят подготовку персонала
  • Модульные образовательные программы
  • Практико-ориентированные семинары и кейсы
  • Электронные курсы по базам и управлению
  • Специализированные программы для инженеров, ИТР и руководителей

Если вы внедряете несколько роботов на разных площадках, то собственный образовательный центр — инвестиция, которая окупится.

Три вывода для управленца

  1. Роботизация — это не про оборудование, а про эффективность процесса. Если процесс не оптимизирован — робот не спасёт.
  2. Качество ТЗ определяет результат. Чем четче вы понимаете цель — тем быстрее получите эффект.
  3. Без людей роботы не работают. Готовьте команду заранее и системно, включая производственный персонал.

Программы по промышленной роботизации от Академии управления WINbd

Помогаем компаниям перейти от разрозненных инициатив к устойчивым результатам.

Модульная образовательная программа, 3-6 месяцев
➔ Адаптировать производственные процессы под условия роботизации
➔ Оценить эффективность и целесообразность внедрения РТК
➔ Разработать проект интеграции РТК в контур деятельности компании

Вебинары «Роботизация: тренды, выгоды, внедрение», 2-4 часа
➔ Подготовить сотрудников к роботизации производства
➔ Проанализировать реальные кейсы автоматизации и работу команд
➔ Определить, как и с чего начать внедрение РТК в своей компании

Онлайн-курсы по промышленной робототехнике, от 16 академических часов
➔ Сформировать базовые знания в области промышленной робототехники
➔ Изучить принципы проектирования роботизированных ячеек и критерии выбора оборудования
➔ Оценить технико-экономическую эффективность внедрения РТК

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Что дальше: продолжение серии встреч

В рамках майских серий встреч «Лидерство, управление, цифра» запланировано еще 6 мероприятий, где эксперты обсуждают практические решения для лидеров: как управлять командами, внедрять технологии и строить бизнес в условиях перемен.

Смотрите серию в записи

Подписывайтесь на анонсы мероприятий в нашем Телеграм-канале и рассылке, чтобы первыми получить приглашение

Там мы делимся лучшими практиками, свежими статьями и кейсами, а также экспертными инсайтами в области управления, цифровых технологий и стратегического развития.
Помогаем компаниям автоматизировать рутинные задачи через ИИ-инструменты, повышаем продуктивность команд и отделов, вдохновляем на работу с нейросетями.

Нейросети

Консультация по нейросетям для ТОП-менеджеров

Использование нейросетей для решения бизнес-задач

Как повысить свою продуктивность с ИИ

ИИ-инструменты для автоматизации рутинных задач в компании

Специалист по нейросетям: промпт-инженер

Промроботизация и автоматизация

Корпоративная программа «Роботизация производства»

Проектная сессия по технологическим трендам «Искусственный интеллект для решения задач компании»

Онлайн-курсы по промробототехнике

Цифровая трансформация

Серия вебинаров «Цифровая трансформация организации»

ИИ для перехода в Индустрию 5.0: управление предприятиями, IoT, Big Data, роботизация и другие ИТ-технологии

Корпоративная программа «Цифровые навыки в современной компании»

Аудит компетенций компании в сфере ИИ
Форматы
Корпоративные образовательные программы
Проектные и стратегические сессии
Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
Онлайн-курсы на платформе
Аудит и консалтинг
Цикл вебинаров

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса

Подбираем лучших отраслевых экспертов

В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом

Используем экспертизу и методологию в создании программ

Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки

Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Нам доверяют

Академия управления WINbd помогает компаниям и университетам реализовать стратегию при помощи корпоративного обучения

Показать больше новостей