Как ускорить промышленную роботизацию и избежать типовых ошибок внедрения

К 2030 году Россия поставила амбициозную цель — войти в топ-25 стран мира по уровню промышленной роботизации. Чтобы достичь этой планки, отечественным предприятиям необходимо увеличить количество промышленных роботов с текущих 19 до 145 единиц на 10 000 сотрудников.

Это невозможно без системного подхода. На вебинаре Академии управления WINbd «Промышленная роботизация: как ускорить внедрение роботов на производстве» обсудили, как перейти от желания «внедрить роботов» к конкретным решениям, работающим на эффективность производства.

Эксперты

Сергей Байдали

Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова

Руководитель направления «Обучение»
АО «ЦРТ»
Данила Драпеза

Модератор вебинара
Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd

Роботизация — это про процесс

Внедрение промышленного робота — это не покупка оборудования «из коробки». Речь идёт о комплексной трансформации конкретного производственного процесса: от его диагностики до интеграции в существующую технологическую цепочку.

Ключевая мысль: робот подстраивается под задачу, а не наоборот. И универсального решения для всех не существует — только кастомизированный подход.

Шесть этапов эффективного проекта по роботизации

Чтобы робот начал работать и приносить экономический эффект, проект должен проходить по полному жизненному циклу.

Выбор процесса для роботизации

Только технологически и экономически обоснованные задачи должны попадать в проект. Часто это «узкие места» в производстве.
Оценка эффекта и окупаемости

Считаются не только прямые (производительность, экономия на ФОТ), но и косвенные эффекты — снижение брака, повышение качества, безопасность труда.
Подготовка технического задания

Чем точнее сформулировано ТЗ, тем выше шанс, что решение будет работать. Некачественное ТЗ — причина 70% срывов внедрений.
Выбор интегратора

Важно учитывать опыт в нужной отрасли, наличие сертифицированных специалистов, производственной базы и готовность сопровождать проект на всех этапах.
Проработка, сборка, тестирование

Предприемка на площадке интегратора позволяет избежать доработок на стороне заказчика.
Обучение персонала и запуск в эксплуатацию

Обучение должно охватывать как операторов, так и инженеров. Особенно важно — включить персонал на этапе тестирования.

Без команды с вашей стороны не получится

Эксперты подчеркивают: не бывает успешного внедрения без вовлечения заказчика. На каждом этапе проекту требуется команда со стороны предприятия — технические специалисты, которые понимают специфику своего производства и могут вести диалог с интегратором.

Если такой команды нет — проект всё равно возможен, но он будет дольше, дороже и с меньшим контролем на стороне заказчика.

Как понять, что вам пора внедрять роботов

Вот несколько признаков, по которым стоит начать думать о роботизации.

Участок работает 24/7 и не справляется с объёмом
Есть ручные операции, создающие узкие места
Требуется убрать человека из опасной зоны
Стоит задача повысить качество продукции
Ощущается нехватка квалифицированного персонала

Особенно часто роботизируют процессы сварки, паллетирования, работы с тяжелым или мелким товаром, упаковку и опасные виды операций.

Подготовка персонала — не опция, а необходимость

Одна из главных причин провалов — неподготовленные сотрудники. Обучение должно начинаться до установки комплекса.

Как сегодня проводят подготовку персонала

Модульные образовательные программы
Практико-ориентированные семинары и кейсы
Электронные курсы по базам и управлению
Специализированные программы для инженеров, ИТР и руководителей

Если вы внедряете несколько роботов на разных площадках, то собственный образовательный центр — инвестиция, которая окупится.

Три вывода для управленца

Роботизация — это не про оборудование, а про эффективность процесса. Если процесс не оптимизирован — робот не спасёт.
Качество ТЗ определяет результат. Чем четче вы понимаете цель — тем быстрее получите эффект.
Без людей роботы не работают. Готовьте команду заранее и системно, включая производственный персонал.

Программы по промышленной роботизации от Академии управления WINbd

Помогаем компаниям перейти от разрозненных инициатив к устойчивым результатам.

Модульная образовательная программа, 3-6 месяцев
➔ Адаптировать производственные процессы под условия роботизации
➔ Оценить эффективность и целесообразность внедрения РТК
➔ Разработать проект интеграции РТК в контур деятельности компании

Вебинары «Роботизация: тренды, выгоды, внедрение», 2-4 часа
➔ Подготовить сотрудников к роботизации производства
➔ Проанализировать реальные кейсы автоматизации и работу команд
➔ Определить, как и с чего начать внедрение РТК в своей компании

Онлайн-курсы по промышленной робототехнике, от 16 академических часов
➔ Сформировать базовые знания в области промышленной робототехники
➔ Изучить принципы проектирования роботизированных ячеек и критерии выбора оборудования
➔ Оценить технико-экономическую эффективность внедрения РТК

Посмотреть программы

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Что дальше: продолжение серии встреч

В рамках майских серий встреч «Лидерство, управление, цифра» запланировано еще 6 мероприятий, где эксперты обсуждают практические решения для лидеров: как управлять командами, внедрять технологии и строить бизнес в условиях перемен.

Подписаться на следующие серии

Смотрите серию в записи

Подписывайтесь на анонсы мероприятий в нашем Телеграм-канале и рассылке, чтобы первыми получить приглашение

Там мы делимся лучшими практиками, свежими статьями и кейсами, а также экспертными инсайтами в области управления, цифровых технологий и стратегического развития.

Перейти в Телеграм-канал

Подписаться на дайджест

Цифровая трансформация и нейросети

Помогаем компаниям автоматизировать рутинные задачи через ИИ-инструменты, повышаем продуктивность команд и отделов, вдохновляем на работу с нейросетями.

Нейросети

Консультация по нейросетям для ТОП-менеджеров

Использование нейросетей для решения бизнес-задач

Как повысить свою продуктивность с ИИ

ИИ-инструменты для автоматизации рутинных задач в компании

Специалист по нейросетям: промпт-инженер

Промроботизация и автоматизация

Корпоративная программа «Роботизация производства»

Проектная сессия по технологическим трендам «Искусственный интеллект для решения задач компании»

Онлайн-курсы по промробототехнике

Цифровая трансформация

Серия вебинаров «Цифровая трансформация организации»

ИИ для перехода в Индустрию 5.0: управление предприятиями, IoT, Big Data, роботизация и другие ИТ-технологии

Корпоративная программа «Цифровые навыки в современной компании»

Аудит компетенций компании в сфере ИИ

Форматы
➔ Корпоративные образовательные программы
➔ Проектные и стратегические сессии
➔ Тренинг | Воркшоп| Практические мастерские
➔ Онлайн-курсы на платформе
➔ Аудит и консалтинг
➔ Цикл вебинаров

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
Подбираем лучших отраслевых экспертов

В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
Используем экспертизу и методологию в создании программ

Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон