Как мы подготовили команду «Газпром Трансгаз Томск» к внедрению ИИ в рабочие процессы за 2 дня

Рассказываем о том, как мы собрали 63 топ-менеджера «Газпром Трансгаз Томск» и провели проектную сессию по внедрению ИИ для сотрудников компании: повысили уровень знаний участников, познакомили с инструментами, проработали кейсы для внедрения ИИ непосредственно в деятельность разных отделов и сотрудников.

Заказчик

ООО «Газпром Трансгаз Томск»

Предпосылки к заказу проектной сессии

В декабре 2023 года сотрудники компании «Газпром Трансгаз Томск» приняли участие в вебинаре П. О. Скобелева на тему: «На пути к Индустрии 5.0 / Обществу 5.0: ИИ для управления предприятиями на основе онтологий и мультиагентных технологий».

Использование искусственного интеллекта в рабочих целях не просто заинтересовало участников, но и позволило определить ключевые точки роста.
➔ Было важно шире раскрыть возможности ИИ для работы и развития
➔ Нужно научиться видеть процессы, которые можно улучшить с помощью ИИ
➔ Требовалось узнать, как внедрить ИИ именно в работу их компании (как для каждого сотрудника по отдельности, так и для отделов в целом.)

У компании большие планы по выходу на лидерские позиции в своей отрасли и для этого «Газпром Трансгаз Томск» реализует комплексную программу развития, уделяя отдельное внимание каждому из 5 направлений: безопасная эксплуатация ГТС, инновационное развитие, цифровая трансформация, развитие человеческого капитала, развитие регионального взаимодействия. После вебинара менеджеры компании пришли к выводу, что использование ИИ ускорит достижение этих целей. И для освоения и внедрения ИИ в свои проекты выбрали нашу компанию, как надежного партнера для этого важного шага.

Проектная сессия от WINbd

Компания поставила нам задачу не просто организовать обучение по искусственному интеллекту, но и разработать конкретные проектные инициативы для его внедрения.
Для этого мы должны были привлечь экспертов в области ИИ, подготовить программу, организовать и провести проектную сессию.

Одной из главных особенностей сессии стала ее корректировка под сотрудников «Газпром Трансгаз Томск». Приглашенные эксперты по ИИ, модератор от WINbd и заказчик провели совместный аудит материалов, что помогло адаптировать программу мероприятия под конкретные запросы участников для реализации комплексной программы развития компании.

искусственный интеллект, обучение искусственному интеллекту, Газпром Трансгаз, цифровая трансформация, ИИ в бизнесе, развитие персонала, ИИ в промышленности, внедрение искусственного интеллекта, обучение персонала, корпоративное обучение, цифровые техноло

Реализация проектной сессии

Чтобы быстро погрузить участников в тему искусственного интеллекта, научить видеть задачи для ИИ и внедрять их в свой рабочий процесс, мы разделили проектную сессию на несколько этапов:

Мини-семинар экспертов: участники познакомились с работающими сегодня инструментами промышленного ИИ и его практическим применением.

Групповая работа и дискуссии: команды из сотрудников из различных подразделений участвовали в обсуждениях и совместно с экспертами искали возможности для внедрения ИИ в деятельность компании.

Защита проектов: участники представили 7 потенциальных проектов, каждый из которых ориентирован на внедрение ИИ для решения конкретных задач «Газпром Трансгаз Томск».

Всего проектная сессия длилась 2 дня и за это время мы вместе с сотрудниками «Газпром трансгаз Томск» получили высокие результаты.

Итоги проектной сессии

Проектная сессия помогла 63-м сотрудникам «Газпром Трансгаз Томск» глубже разобраться в технологиях искусственного интеллекта и положила начало трансформации бизнес-процессов с применением передовых технологий.

1. Углубление знаний участников по тематике искусственного интеллекта

Сами участники оценили свой уровень знаний в области ИИ до и после сессии.

2. Понимание, как использовать ИИ в различных целях

Участники сформировали список из 31 идеи применения ИИ в процессах общества.
А также, научились определять возможности использования ИИ для решения производственных задач компании и правильно формулировать эти задачи.

3. Разработаны проекты для внедрения ИИ в ООО «Газпром Трансгаз Томск»

За 2 дня сотрудники разработали 7 проектов, которые уже сейчас можно внедрить непосредственно в их работу и тем самым оптимизировать процессы компании.

4. Вдохновение и мотивация к внедрению ИИ

Кроме практических результатов, проектная сессия «зажгла» участников на новые идеи и инициативы. Если до мероприятия внедрение ИИ казалось сложным процессом, то после сессии у сотрудников загорелись глаза, ведь появилось четкое понимание, как использовать новые инструменты в работе и внедрять их в свои отделы.

Теперь у участников есть ясное понимание подходов, рисков и планов по внедрению ИИ в работу компании.

Вам может быть интересно

Стратегическая сессия

Воркшоп «Использование нейросетей для решения задач бизнеса»

Буткемп «ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании»

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
Подбираем лучших отраслевых экспертов

В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
Используем экспертизу и методологию в создании программ

Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон