Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Разбираем 4 ключевых вопроса
➔ Как понять, что роботизация действительно нужна
➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее
➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска
➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты
Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C.
Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ»
Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Инструменты внедрения системы управления проектами
Любая компания хочет, чтобы программы обучения по управлению проектами решали конкретные бизнес-задачи и ускоряли реализацию проектов. С подобными задачами справляются корпоративные образовательные программы нового типа, о них мы расскажем на вебинаре-презентации.
Полученные в таких программах знания практичны и легко применимы — сотрудники могут сразу использовать их в своей текущей деятельности. Работа над проектами ведется непосредственно в процессе обучения под кураторством отраслевых экспертов-практиков.
Полученные в таких программах знания практичны и легко применимы — сотрудники могут сразу использовать их в своей текущей деятельности. Работа над проектами ведется непосредственно в процессе обучения под кураторством отраслевых экспертов-практиков.
Регистрация
Спасибо! После регистрации мы отправим вам письмо
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Темы вебинара
— Внедрение проектного управления для достижения стратегических целей компании
— Поиск и запуск проектов развития в организации
— Планирование развития управления проектами в организации
— Обучение топ-менеджеров организации для эффективного управления проектами
— Экспертное сопровождение проектов организации
— Настройка командной работы
— Поиск и запуск проектов развития в организации
— Планирование развития управления проектами в организации
— Обучение топ-менеджеров организации для эффективного управления проектами
— Экспертное сопровождение проектов организации
— Настройка командной работы
Продукты вебинара
Короткие программы на два дня, если вы хотите вовлечь своих сотрудников в управление проектами и познакомить их с основами проектного управления.
Бизнес-симуляция по управлению проектами
2 дня
Команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.
Базовый курс по управлению проектами
2 дня
Слушатели знакомятся с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями.
Полноценная программа обучения, во время которой мы научим управлять проектами ваших сотрудников и совместно запустим реальные проекты в вашей компании.
Школа управленца
до 6 месяцев
Модульная программа, на основе которой построено обучение и проектная работа топ-менеджеров организации.
Полноценная программа, во время которой мы научим управлять проектами ваших сотрудников, разработаем нормативную базу и внедрим программные решения для управления проектами.
Внедрение системы управления проектами
от 8 месяцев до 1,5 лет.
Обученный персонал на разных уровнях управления; нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты; информационная IT-система для ведения проектов.
После всех программ наши клиенты реализуют проекты быстрее и экономически эффективнее, начинают использовать передовые инструменты запуска и реализации проектов, соответствующие лучшим практикам и современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE и потребностям организации.
Бизнес-симуляция по управлению проектами
2 дня
Команды отыгрывают все аспекты управления проектами, учатся работать в команде и принимать взвешенные решения под давлением обстоятельств.
Базовый курс по управлению проектами
2 дня
Слушатели знакомятся с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями.
Полноценная программа обучения, во время которой мы научим управлять проектами ваших сотрудников и совместно запустим реальные проекты в вашей компании.
Школа управленца
до 6 месяцев
Модульная программа, на основе которой построено обучение и проектная работа топ-менеджеров организации.
Полноценная программа, во время которой мы научим управлять проектами ваших сотрудников, разработаем нормативную базу и внедрим программные решения для управления проектами.
Внедрение системы управления проектами
от 8 месяцев до 1,5 лет.
Обученный персонал на разных уровнях управления; нормативно-правовая база: регламенты взаимодействия и мотивационные компоненты; информационная IT-система для ведения проектов.
После всех программ наши клиенты реализуют проекты быстрее и экономически эффективнее, начинают использовать передовые инструменты запуска и реализации проектов, соответствующие лучшим практикам и современным требованиям международных стандартов ICB IPMA, PMBOK PMI, PRINCE2, принципам AGILE и потребностям организации.
Эксперт
Вениамин Кизеев, член совета директоров Академии управления WINbd, член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA Level A).