«Проектная кухня». Управление проектами в стройке
17 июля | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия о трендах и реалиях капстроя
На новой встрече обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Эксперты эфира
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A
Максим Гришин — директор по НИР Университет Айбим, исполнительный директор ЕСППР, к.т.н., PMP. Член правления Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ»
Дмитрий Пластинин — 25+ лет на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горно-металлургической промышленности и промышленном строительстве: ВНИПИэнергопром, Воркутауголь, ЕВРАЗ, СУЭК, Полюс и др., Re Metalica, Управляющий партнёр.
На новой встрече обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Эксперты эфира
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A
Максим Гришин — директор по НИР Университет Айбим, исполнительный директор ЕСППР, к.т.н., PMP. Член правления Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ»
Дмитрий Пластинин — 25+ лет на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горно-металлургической промышленности и промышленном строительстве: ВНИПИэнергопром, Воркутауголь, ЕВРАЗ, СУЭК, Полюс и др., Re Metalica, Управляющий партнёр.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Франшиза «Проектный офис» опубликована на платформе Смартека
Смартека — платформа для обмена практиками социально-экономического развития территорий. Проект способствует формированию сообществ активных людей, меняющих жизнь вокруг себя к лучшему вне зависимости от их места работы, должности или социального статуса.
Предложенную практику оценивают эксперты в выбранной области и Агентство стратегических инициатив, они принимают решение о публикации. Мы рады сообщить, Академия управления WINbd при поддержке Межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации «Сибирское соглашение» разместила франшизу «Проектный офис» на платформе практик устойчивого развития Смартека.
Предложенную практику оценивают эксперты в выбранной области и Агентство стратегических инициатив, они принимают решение о публикации. Мы рады сообщить, Академия управления WINbd при поддержке Межрегиональной ассоциации экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации «Сибирское соглашение» разместила франшизу «Проектный офис» на платформе практик устойчивого развития Смартека.
Полезное действие франшизы «Проектный офис»
- Экономия времени и бюджета организации при внедрении проектного подхода.
- Изменение мышления и культуры руководителей и менеджеров проектов.
- Выявление незадействованных ресурсов и активизация скрытых возможностей для достижения поставленных целей организации более оптимальным путем.
Что входит в франшизу «Проектный офис»
- Готовые регламенты, стандарты и система мотивации сотрудников. Организация сразу получает проработанные стандарты. Самостоятельная же разработка регламентов даже под надзором экспертов Академии управления WINbd занимает до 6 месяцев.
- Описанные процессы для реализации стратегически важных проектов. Мы описали все возможные процессы, например, взаимодействие проектного и юридического отделов. Вам не нужно выстраивать их работу самостоятельно.
- Брендинг офиса. Мы создали брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения.
Обучение работе по всем готовым документам. Мы проведем несколько проектных и образовательных сессий, чтобы обучить ваших сотрудников и еще раз лично донести содержимое регламентов.
Обсудить внедрение франшизы