Промышленная роботизация – как перейти от намерений к действию. Обсуждаем в прямом эфире 18 апреля, 11:00 мск
Участвовать бесплатно
Промышленная роботизация – как ускорить внедрение роботов на производстве
18 апреля | 11:00 мск | онлайн
Разбираем 4 ключевых вопроса ➔ Как понять, что роботизация действительно нужна ➔ Что мешает внедрению и как предусмотреть это заранее ➔ Как реализовать проект по шагам — от выбора поставщика до запуска ➔ Что не упустить после внедрения — обучение, техподдержка, эксплуатация
Эксперты Сергей Байдали – Академический директор образовательных программ Академии управления WINbd по промышленной роботизации. Соучредитель и директор по развитию ООО «ИНСПАИР», к.т.н., IPMA level C. Наталья Усова – Руководитель направления «Обучение» АО «ЦРТ» Модератор – Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd.
Участвовать
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Франшиза «Проектный офис» опубликована на платформе Смартека
Смартека — платформа для обмена практиками социально-экономического развития территорий. Проект способствует формированию сообществ активных людей, меняющих жизнь вокруг себя к лучшему вне зависимости от их места работы, должности или социального статуса.
Экономия времени и бюджета организации при внедрении проектного подхода.
Изменение мышления и культуры руководителей и менеджеров проектов.
Выявление незадействованных ресурсов и активизация скрытых возможностей для достижения поставленных целей организации более оптимальным путем.
Что входит в франшизу «Проектный офис»
Готовые регламенты, стандарты и система мотивации сотрудников. Организация сразу получает проработанные стандарты. Самостоятельная же разработка регламентов даже под надзором экспертов Академии управления WINbd занимает до 6 месяцев.
Описанные процессы для реализации стратегически важных проектов. Мы описали все возможные процессы, например, взаимодействие проектного и юридического отделов. Вам не нужно выстраивать их работу самостоятельно.
Брендинг офиса. Мы создали брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения. Обучение работе по всем готовым документам. Мы проведем несколько проектных и образовательных сессий, чтобы обучить ваших сотрудников и еще раз лично донести содержимое регламентов.