Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D. Живая дискуссия о том, где ИИ может заменить человека, а где — все еще нет 24 июня | 11:00 мск | Академия управления WINbd совместно с Digital Learning
Присоединиться
Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D
24 июня | 11:00 мск | Академия управления WINbd совместно с Digital Learning
Вас ждет живая дискуссия о том, где ИИ может заменить человека, а где — все еще нет ➔ Реальные факапы внедрения ИИ в HR ➔ Кейс создания ИИ-методолога ➔ Возможности ИИ для HR и L&D: обучение, автоматизация, внедрение
Эксперты Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd Владимир Казаков – сооснователь сообщества Digital Learning, сооснователь «Мандрик, Казаков и роботы» Ольга Беляева – руководитель группы дистанционного обучения Ростелеком Контакт-Центр
Участвовать бесплатно
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Франшиза «Проектный офис» опубликована на платформе Смартека
Смартека — платформа для обмена практиками социально-экономического развития территорий. Проект способствует формированию сообществ активных людей, меняющих жизнь вокруг себя к лучшему вне зависимости от их места работы, должности или социального статуса.
Экономия времени и бюджета организации при внедрении проектного подхода.
Изменение мышления и культуры руководителей и менеджеров проектов.
Выявление незадействованных ресурсов и активизация скрытых возможностей для достижения поставленных целей организации более оптимальным путем.
Что входит в франшизу «Проектный офис»
Готовые регламенты, стандарты и система мотивации сотрудников. Организация сразу получает проработанные стандарты. Самостоятельная же разработка регламентов даже под надзором экспертов Академии управления WINbd занимает до 6 месяцев.
Описанные процессы для реализации стратегически важных проектов. Мы описали все возможные процессы, например, взаимодействие проектного и юридического отделов. Вам не нужно выстраивать их работу самостоятельно.
Брендинг офиса. Мы создали брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения. Обучение работе по всем готовым документам. Мы проведем несколько проектных и образовательных сессий, чтобы обучить ваших сотрудников и еще раз лично донести содержимое регламентов.