Начните использовать ИИ в обучении уже сейчас! Старт курса для преподавателей, научных сотрудников и методистов:
25 ноября

#тренинг

Тренинг: Основы проектной деятельности для сопровождения студенческих проектов

Цель: повысить компетентность преподавателей учреждений высшего образования, сформировав знания, умения и навыки в области проектного управления согласно стандарту ICB 4.0 IPMA.

По итогу курса слушатели:

Сформируют системное представление о проектной деятельности.
Получат практические навыки выявления проблем, целеполагания, выстраивания плана управления проектом, командообразования.
Сформируют навыки совершенствования образовательных модулей, руководства студенческой проектной деятельностью.

Программа

6 часов

Лекции

Основные понятия. Системное представление о проектной деятельности.
Особенности организации проектной деятельности в вузе.
Соответствие требованиям, стандартам и правилам (п.4.3.3 ICB 4.0 IPMA)
Проектное управление как современная образовательная технология: от проектного подхода в обучении к менторингу.
Осуществление руководства, коучинга и менторинга с целью улучшения работы проектных команд (п.4.4.5.3 ICB 4.0 IPMA).
Практика применения проектного управления в вузе.
Заинтересованные стороны (п.4.5.12 стандарта ICB 4.0 IPMA). Анализ заинтересованных сторон и оценка влияния.
Маркетинг проекта. Способы и каналы продвижения и «продажи» проекта (п.4.4.10.4 стандарта ICB 4.0 IPMA).
Lean Canvas.

6 часов

Практикумы

Индивидуальные или групповые проекты
Организация командной работы и лидерство (п.4.4.5 и п.4.4.6 ICB 4.0 IPMA). Техники формирования проектных команд.
Общий план (Концепция) реализации проекта (п.4.5.1 и п.4.5.2 стандарта ICB 4.0 IPMA): анализ ситуации и выявление предпосылок возникновения проекта. Целеполагание, ограничения, ожидаемый результат. Критерии успешности проекта.
Домашнее задание на выбор темы для командных проектов, проведение концептуализации проектов.
Обсуждение тем командных проектов и их обоснование, проведение концептуализации проектов.
Этап разработки проекта: Содержание (п.4.5.3 стандарта ICB 4.0 IPMA). Сроки (п.4.5.4 стандарта ICB 4.0 IPMA).
Этап разработки проекта: Руководство, структуры и процессы (п.4.3.2 стандарта ICB 4.0 IPMA). Ресурсы (п.4.5.8 стандарта ICB 4.0 IPMA), в том числе распределение ролей и обязанностей в команде (матрица навыков). Финансы (п.4.5.7 стандарта ICB 4.0 IPMA).

4.5 часов

Проектная работа в командах

Работа над командными проектами (этап разработки): построение структурной декомпозиции работ проекта, проведение календарного и сетевого планирования.
Консультации по доработке проектов.
Работа над командными проектами (этап разработки): построение организационной структуры команды проекта, распределение ролей и обязанностей, расчет финансовых показателей проекта (требуемые инвестиции, срок окупаемости, потоки выручки).
Консультации по доработке проектов.
Доработка командных проектов и презентаций.
Консультации по доработке проектов.

1.5 часа

Выступление команд с презентациями перед экспертом и проректором по учебной работе.

Представление проектов.
Групповая рефлексия по итогам курса.

Обучение проводит

Князева Юлия

— Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd
— Член Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях при СОВНЕТ
— Заместитель директора ИОТ
— Кандидат экономических наук, доцент
— Выпускник программы «Школа ректоров» МШУ Сколково
— Выпускник программы «Школа руководителей проектной работы» Сколково

Кейс с Донским государственным техническим университетом

— Участники узнали об особенностях применения проектной деятельности в образовательном процессе.
— Получили навыки целеполагания, командообразования, разработки плана управления проектом и презентации проектной идеи.
— Научились вести студенческую проектную деятельность с выходом на итоговую аттестацию в формате защиты проектов.

Смотреть кейс ДГТУ

Результаты ДГТУ за 2019/2020 учебный год

42 командных и 132 индивидуальных проекта, которые были реализованы студентами, защищены перед индустриальными партнерами ДГТУ, представителями бизнеса и экспертами-практиками

Лучшие 5 проектов в области сити-фермерства были приглашены на всероссийский фестиваль "СитиФермерство2020", в котором принимали участие международные эксперты из Голландии, Испании, Германии и Австралии

Разработано 6 проектных и
6 непроектных элективных модулей, в том числе с привлечением индустриальных экспертов

Сформирована база из 100 сертифицированных онлайн курсов для асинхронного элективного освоения студентами

Стоимость и длительность

Длительность программы: 16 часов.

Получить коммерческое предложение с ценой и подробностями

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.

ПАРТНЕРЫ

Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях

КЛИЕНТЫ

40+ компаний
50+ университетов