#тренинг
Корпоративный тренинг: Основы проектной деятельности для сопровождения студенческих проектов
Цель: повысить компетентность преподавателей учреждений высшего образования, сформировав знания, умения и навыки в области проектного управления согласно стандарту ICB 4.0 IPMA.
По итогу курса слушатели:
По итогу курса слушатели:
- Сформируют системное представление о проектной деятельности.
- Получат практические навыки выявления проблем, целеполагания, выстраивания плана управления проектом, командообразования.
- Сформируют навыки совершенствования образовательных модулей, руководства студенческой проектной деятельностью.
Программа
6 часов
6 часов
Лекции
- Основные понятия. Системное представление о проектной деятельности.
- Особенности организации проектной деятельности в вузе.
- Соответствие требованиям, стандартам и правилам (п.4.3.3 ICB 4.0 IPMA)
- Проектное управление как современная образовательная технология: от проектного подхода в обучении к менторингу.
- Осуществление руководства, коучинга и менторинга с целью улучшения работы проектных команд (п.4.4.5.3 ICB 4.0 IPMA).
- Практика применения проектного управления в вузе.
- Заинтересованные стороны (п.4.5.12 стандарта ICB 4.0 IPMA). Анализ заинтересованных сторон и оценка влияния.
- Маркетинг проекта. Способы и каналы продвижения и «продажи» проекта (п.4.4.10.4 стандарта ICB 4.0 IPMA).
- Lean Canvas.
6 часов
6 часов
Практикумы
- Индивидуальные или групповые проекты
- Организация командной работы и лидерство (п.4.4.5 и п.4.4.6 ICB 4.0 IPMA). Техники формирования проектных команд.
- Общий план (Концепция) реализации проекта (п.4.5.1 и п.4.5.2 стандарта ICB 4.0 IPMA): анализ ситуации и выявление предпосылок возникновения проекта. Целеполагание, ограничения, ожидаемый результат. Критерии успешности проекта.
- Домашнее задание на выбор темы для командных проектов, проведение концептуализации проектов.
- Обсуждение тем командных проектов и их обоснование, проведение концептуализации проектов.
- Этап разработки проекта: Содержание (п.4.5.3 стандарта ICB 4.0 IPMA). Сроки (п.4.5.4 стандарта ICB 4.0 IPMA).
- Этап разработки проекта: Руководство, структуры и процессы (п.4.3.2 стандарта ICB 4.0 IPMA). Ресурсы (п.4.5.8 стандарта ICB 4.0 IPMA), в том числе распределение ролей и обязанностей в команде (матрица навыков). Финансы (п.4.5.7 стандарта ICB 4.0 IPMA).
4.5 часов
4.5 часов
Проектная работа в командах
- Работа над командными проектами (этап разработки): построение структурной декомпозиции работ проекта, проведение календарного и сетевого планирования.
- Консультации по доработке проектов.
- Работа над командными проектами (этап разработки): построение организационной структуры команды проекта, распределение ролей и обязанностей, расчет финансовых показателей проекта (требуемые инвестиции, срок окупаемости, потоки выручки).
- Консультации по доработке проектов.
- Доработка командных проектов и презентаций.
- Консультации по доработке проектов.
1.5 часа
1.5 часа
Выступление команд с презентациями перед экспертом и проректором по учебной работе.
- Представление проектов.
- Групповая рефлексия по итогам курса.
Обучение проводит
Князева Юлия
— Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd
— Член Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях при СОВНЕТ
— Заместитель директора ИОТ
— Кандидат экономических наук, доцент
— Выпускник программы «Школа ректоров» МШУ Сколково
— Выпускник программы «Школа руководителей проектной работы» Сколково
— Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd
— Член Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях при СОВНЕТ
— Заместитель директора ИОТ
— Кандидат экономических наук, доцент
— Выпускник программы «Школа ректоров» МШУ Сколково
— Выпускник программы «Школа руководителей проектной работы» Сколково
Кейс с Донским государственным техническим университетом
— Участники узнали об особенностях применения проектной деятельности в образовательном процессе.
— Получили навыки целеполагания, командообразования, разработки плана управления проектом и презентации проектной идеи.
— Научились вести студенческую проектную деятельность с выходом на итоговую аттестацию в формате защиты проектов.
Смотреть кейс ДГТУ
— Получили навыки целеполагания, командообразования, разработки плана управления проектом и презентации проектной идеи.
— Научились вести студенческую проектную деятельность с выходом на итоговую аттестацию в формате защиты проектов.
Смотреть кейс ДГТУ
Результаты ДГТУ за 2019/2020 учебный год
42 командных и 132 индивидуальных проекта, которые были реализованы студентами, защищены перед индустриальными партнерами ДГТУ, представителями бизнеса и экспертами-практиками
Лучшие 5 проектов в области сити-фермерства были приглашены на всероссийский фестиваль "СитиФермерство2020", в котором принимали участие международные эксперты из Голландии, Испании, Германии и Австралии
Разработано 6 проектных и
6 непроектных элективных модулей, в том числе с привлечением индустриальных экспертов
6 непроектных элективных модулей, в том числе с привлечением индустриальных экспертов
Сформирована база из 100 сертифицированных онлайн курсов для асинхронного элективного освоения студентами
Стоимость и длительность
Длительность программы: 16 часов.
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты
— компании
— компании
