#тренинг
Корпоративный тренинг: Управление проектами капитального строительства
ЦЕЛИ
1. Синхронизировать термины и понятия управления строительными проектами среди участников строительных проектов.
2. Познакомить с лучшими практиками в области управления строительными проектами.
2. Познакомить с лучшими практиками в области управления строительными проектами.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для корпораций
Для учреждений
РЕЗУЛЬТАТ
Ваши сотрудники понимают и используют базовые инструменты управления строительными проектами.
Программа
1 день
1 день
Вводная и инициация
— Основные понятия и термины
— Цели строительного проекта
— Команда управления проектом
— Коммуникации проекта
— Практические занятия
— Цели строительного проекта
— Команда управления проектом
— Коммуникации проекта
— Практические занятия
2 день
2 день
Планирование. Составление расписания (графиков)
— Планирование
— Требования к строительному проекту
— Заинтересованные стороны
— Содержание строительного проекта
— Управление ограничениями проекта (Constraints)
— Управление рисками
— Составление графика проекта
— Определение пути строительства (Path of Construction)
— Контрольные события
— Практические занятия
— Требования к строительному проекту
— Заинтересованные стороны
— Содержание строительного проекта
— Управление ограничениями проекта (Constraints)
— Управление рисками
— Составление графика проекта
— Определение пути строительства (Path of Construction)
— Контрольные события
— Практические занятия
3 день
3 день
Составление расписания (графиков)
— Методы моделирования
— Управление проектированием и орг-технологической документацией (ОТД)
— Планирование закупок
— Оценка затрат и бюджет проекта
— Планирование финансирования
— Практические занятия
— Управление проектированием и орг-технологической документацией (ОТД)
— Планирование закупок
— Оценка затрат и бюджет проекта
— Планирование финансирования
— Практические занятия
4 день
4 день
Исполнение и контроль. Завершение проекта и подведение итогов
— Управление качеством
— Контроль проекта
— Управление изменениями
— Сдача в эксплуатацию
— Практические занятия
— Завершение проекта
— Вопросы-ответы
— Контроль проекта
— Управление изменениями
— Сдача в эксплуатацию
— Практические занятия
— Завершение проекта
— Вопросы-ответы
Кейс: тренинг для LafargeHolcim. Проектное управление в капитальном строительстве
— Участники приобрели навыки управления проектами капитального строительства.
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски.
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
— В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
Смотреть кейс
— Детально рассмотрели основные принципы проектного управления, бюджетирование и возможные риски.
— Научились распределять роли в проекте и взаимодействовать с заинтересованными сторонами.
— В результате обучения сотрудники понимают и используют базовые инструменты проектного управления в капитальном строительстве.
Смотреть кейс
Стоимость и длительность
Длительность работы — 32 часа.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Рекомендуем эти продукты
Короткий курс для запуска эффективной работы на всех стадиях реализации проекта, развития необходимых навыков, синхронизации терминологии проектных команд и систематизации знаний в сфере управления проектами.
SmartProjects в реальном времени формирует оптимальные управленческие решения для управления проектами, портфелями и ресурсами организации.
Руководство по управлению проектами капстроя
Вебинар «Управление проектами капитального строительства»
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
