Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
#rec736429577 {
display: none !important;
}
Индустриальный MBA
Старт: февраль 2026
Развиваем руководителей, способных внедрять ИИ и роботизацию, запускать проекты трансформации и повышать эффективность на реальных производственных задачах
Практическая программа развития технологических лидеров в промышленности
#повысить эффективность
#снизить себестоимость
#найти новые решения
#оптимизировать процессы
#запустить трансформацию
#внедрить инновации
#автоматизировать производство
#внедрить ИИ
#цифровизировать операции
#внедрить роботизацию
#внедрить роботизацию
#цифровизировать операции
#внедрить ИИ
#автоматизировать производство
#внедрить инновации
#запустить трансформацию
#оптимизировать процессы
#найти новые решения
#снизить себестоимость
#повысить эффективность
#повысить эффективность
#снизить себестоимость
#найти новые решения
#оптимизировать процессы
#запустить трансформацию
#внедрить инновации
#автоматизировать производство
#внедрить ИИ
#цифровизировать операции
#внедрить роботизацию
#внедрить роботизацию
#цифровизировать операции
#внедрить ИИ
#автоматизировать производство
#внедрить инновации
#запустить трансформацию
#оптимизировать процессы
#найти новые решения
#снизить себестоимость
#повысить эффективность
12 экспертов-практиков индустриального развития
С реальным опытом внедрения ИИ и роботизации в крупнейших производственных компаниях.
Работают с Газпромом, Норникелем, Сибуром, входят в экспертные советы нацпроектов и управляют многомиллионными программами трансформации.
Работают с Газпромом, Норникелем, Сибуром, входят в экспертные советы нацпроектов и управляют многомиллионными программами трансформации.
Опыт 13 лидирующих компаний
Роботизация: ПАО КАМАЗ, ОЭЗ Алабуга
ИИ в производстве: Газпром — Цифровые решения, Балтийский завод, ПроТех Инжиниринг
Современные технологии: Челябинский трубопрокатный завод и др.
Участники не просто слушают, а посещают производства и вытаскивают решения на практике.
ИИ в производстве: Газпром — Цифровые решения, Балтийский завод, ПроТех Инжиниринг
Современные технологии: Челябинский трубопрокатный завод и др.
Участники не просто слушают, а посещают производства и вытаскивают решения на практике.
Международная стажировка в Китае
Производственные визиты и анализ индустриальных экосистем
➔ Заводы BAIC / FAW
➔ Инновационный парк Haidian
➔ Siemens Electronics / Foxconn
➔ Индустриальный парк Robotics Shanghai
➔ Демонстрационные центры Huawei / Alibaba Cloud
Участники получают доступ к лучшим практикам фабрик будущего и разбирают, что можно внедрить уже сейчас.
➔ Заводы BAIC / FAW
➔ Инновационный парк Haidian
➔ Siemens Electronics / Foxconn
➔ Индустриальный парк Robotics Shanghai
➔ Демонстрационные центры Huawei / Alibaba Cloud
Участники получают доступ к лучшим практикам фабрик будущего и разбирают, что можно внедрить уже сейчас.
6 очных модулей, 5 городов
- Москва
- Санкт-Петербург
- Набережные Челны
- Челябинск
- Пекин-Шанхай (Китай)
Срок: 1 год
Диплом о переподготовке установленного образца
Нам доверяют
Программа развития технологических лидеров
Стратегия и технологические тренды
Модуль 1, Москва
Участники получают стратегическое видение технологического развития отрасли. Анализируем мировые и российские тренды, диагностируем текущую модель предприятия и определяем зоны для технологического прорыва.
📍 Технополис, Москва | Форсайт-сессия | Диагностика точек роста
Участники получают стратегическое видение технологического развития отрасли. Анализируем мировые и российские тренды, диагностируем текущую модель предприятия и определяем зоны для технологического прорыва.
📍 Технополис, Москва | Форсайт-сессия | Диагностика точек роста
Искусственный интеллект в промышленности
Модуль 2, Санкт-Петербург
Показываем, как строится сквозная система управления производством на базе ИИ. Участники изучают лучшие практики применения интеллектуальных систем, проводят визиты в технологические компании, формируют ИИ-кейс под задачи своего проекта.
📍 Газпром — Цифровые решения, СПбПУ, Балтийский Завод и др. | Проектирование ИИ-решений
Показываем, как строится сквозная система управления производством на базе ИИ. Участники изучают лучшие практики применения интеллектуальных систем, проводят визиты в технологические компании, формируют ИИ-кейс под задачи своего проекта.
📍 Газпром — Цифровые решения, СПбПУ, Балтийский Завод и др. | Проектирование ИИ-решений
Роботизация и безлюдные производства
Модуль 3, Набережные Челны
Изучаем экономику роботизации, кейсы беспилотных производств, цифровых двойников и гибких ячеек. Погружаемся в реальные сценарии внедрения, проводим визиты на флагманские предприятия, выбираем решения для проектов участников.
📍 КамАЗ, Алабуга, КБК им. Титова | Автоматизация производственных цепочек
Изучаем экономику роботизации, кейсы беспилотных производств, цифровых двойников и гибких ячеек. Погружаемся в реальные сценарии внедрения, проводим визиты на флагманские предприятия, выбираем решения для проектов участников.
📍 КамАЗ, Алабуга, КБК им. Титова | Автоматизация производственных цепочек
Индустрии 4.0: Китайский опыт
Модуль 4, Пекин и Шанхай
Интенсивный модуль в Китае — это уникальный доступ к фабрикам будущего. BAIC, Siemens, Foxconn, Huawei, Alibaba и другие лидеры показывают, как технологии встроены в производственную систему.
📍 5 дней | Сессии инсайтов | Внутренняя бизнес-конференция
Интенсивный модуль в Китае — это уникальный доступ к фабрикам будущего. BAIC, Siemens, Foxconn, Huawei, Alibaba и другие лидеры показывают, как технологии встроены в производственную систему.
📍 5 дней | Сессии инсайтов | Внутренняя бизнес-конференция
Новые производственные технологии
Модуль 5, Челябинск
Погружаемся в технологии, которые уже работают на лучших промышленных предприятиях: металлообработка, гибкие ячейки, аддитивное производство, неразрушающий контроль.
📍 ЧТПЗ, Высота 239 | Новые материалы и сборочные решения
Погружаемся в технологии, которые уже работают на лучших промышленных предприятиях: металлообработка, гибкие ячейки, аддитивное производство, неразрушающий контроль.
📍 ЧТПЗ, Высота 239 | Новые материалы и сборочные решения
Новые горизонты индустрий
Финальный буткемп, Москва
Интенсив по финализации и развитию проектов. Участники дорабатывают решения с менторской поддержкой, готовят презентации для Demo-day.
Отдельный фокус — развитие лидерских навыков: коммуникация, влияние, навигация в условиях неопределенности.
📍 Защита проектов | Презентация «Фабрики будущего» | Торжественное завершение
Интенсив по финализации и развитию проектов. Участники дорабатывают решения с менторской поддержкой, готовят презентации для Demo-day.
Отдельный фокус — развитие лидерских навыков: коммуникация, влияние, навигация в условиях неопределенности.
📍 Защита проектов | Презентация «Фабрики будущего» | Торжественное завершение
Стратегия и технологические тренды
Модуль 1, Москва
Участники получают стратегическое видение технологического развития отрасли. Анализируем мировые и российские тренды, диагностируем текущую модель предприятия и определяем зоны для технологического прорыва.
📍 Технополис, Москва | Форсайт-сессия | Диагностика точек роста
Участники получают стратегическое видение технологического развития отрасли. Анализируем мировые и российские тренды, диагностируем текущую модель предприятия и определяем зоны для технологического прорыва.
📍 Технополис, Москва | Форсайт-сессия | Диагностика точек роста
Искусственный интеллект в промышленности
Модуль 2, Санкт-Петербург
Показываем, как строится сквозная система управления производством на базе ИИ. Участники изучают лучшие практики применения интеллектуальных систем, проводят визиты в технологические компании, формируют ИИ-кейс под задачи своего проекта.
📍 Газпром – Цифровые решения, СПбПУ, Балтийский Завод и др. | Проектирование ИИ-решений
Показываем, как строится сквозная система управления производством на базе ИИ. Участники изучают лучшие практики применения интеллектуальных систем, проводят визиты в технологические компании, формируют ИИ-кейс под задачи своего проекта.
📍 Газпром – Цифровые решения, СПбПУ, Балтийский Завод и др. | Проектирование ИИ-решений
Роботизация и безлюдные производства
Модуль 3, Набережные Челны
Изучаем экономику роботизации, кейсы беспилотных производств, цифровых двойников и гибких ячеек. Погружаемся в реальные сценарии внедрения, проводим визиты на флагманские предприятия, выбираем решения для проектов участников.
📍 КамАЗ, Алабуга, КБК им. Титова | Автоматизация производственных цепочек
Изучаем экономику роботизации, кейсы беспилотных производств, цифровых двойников и гибких ячеек. Погружаемся в реальные сценарии внедрения, проводим визиты на флагманские предприятия, выбираем решения для проектов участников.
📍 КамАЗ, Алабуга, КБК им. Титова | Автоматизация производственных цепочек
Индустрии 4.0: Китайский опыт
Модуль 4, Пекин и Шанхай
Интенсивный модуль в Китае — это уникальный доступ к фабрикам будущего. BAIC, Siemens, Foxconn, Huawei, Alibaba и другие лидеры показывают, как технологии встроены в производственную систему.
📍 5 дней | Сессии инсайтов | Внутренняя бизнес-конференция
Интенсивный модуль в Китае — это уникальный доступ к фабрикам будущего. BAIC, Siemens, Foxconn, Huawei, Alibaba и другие лидеры показывают, как технологии встроены в производственную систему.
📍 5 дней | Сессии инсайтов | Внутренняя бизнес-конференция
Новые производственные технологии
Модуль 5, Челябинск
Погружаемся в технологии, которые уже работают на лучших промышленных предприятиях: металлообработка, гибкие ячейки, аддитивное производство, неразрушающий контроль.
📍 ЧТПЗ, Высота 239 | Новые материалы и сборочные решения
Погружаемся в технологии, которые уже работают на лучших промышленных предприятиях: металлообработка, гибкие ячейки, аддитивное производство, неразрушающий контроль.
📍 ЧТПЗ, Высота 239 | Новые материалы и сборочные решения
Новые горизонты индустрий
Финальный буткемп, Москва
Интенсив по финализации и развитию проектов. Участники дорабатывают решения с менторской поддержкой, готовят презентации для Demo-day.
Отдельный фокус — развитие лидерских навыков: коммуникация, влияние, навигация в условиях неопределенности.
📍 Защита проектов | Презентация «Фабрики будущего» | Торжественное завершение
Интенсив по финализации и развитию проектов. Участники дорабатывают решения с менторской поддержкой, готовят презентации для Demo-day.
Отдельный фокус — развитие лидерских навыков: коммуникация, влияние, навигация в условиях неопределенности.
📍 Защита проектов | Презентация «Фабрики будущего» | Торжественное завершение
Чему научится ваша команда на
программе MBA
Чему научится ваша команда на
программе MBA
Выстраивать технологическую стратегию и видеть точки роста
Участники учатся соединять бизнес-цели с технологическими возможностями: проводят диагностику текущей модели предприятия, анализируют тренды и формируют план развития. Это основа для системного обновления производства.
Внедрять ИИ и роботизацию под задачи конкретного производства
Научатся подбирать, адаптировать и обосновывать решения по цифровизации и автоматизации. Увидят в работе ведущие примеры ИИ и роботов от Газпрома, Siemens, Foxconn, КАМАЗ и других — и смогут адаптировать эти подходы у себя.
Разрабатывать проекты трансформации с реальным бизнес-эффектом
Каждый участник формирует индивидуальный проект «Фабрика будущего» — от задачи до плана внедрения. Это не учебный кейс, а рабочее решение, которое можно запускать еще в процессе обучения, с менторской поддержкой.
Получать опыт от лидеров индустрии в России и Китае
Команда перенимает опыт у практиков, внедривших ИИ и роботизацию на крупнейших площадках. Бизнес-миссии в Huawei, BAIC, Алабуге и других центрах — дают участникам готовые идеи для своих предприятий и доступ к международным практикам.
Обучаем тех, кто отвечает за производственный результат и технологическое развитие
Индустриальный MBA — для управленцев, которые принимают ключевые решения в производстве, ищут новые точки эффективности и готовы вести трансформации.
Директора по операционной эффективности, развитию и стратегии
Технические директора и руководители направлений по инновациям
Владельцы и управляющие партнеры индустриальных бизнесов
Руководители производственных подразделений
Главные технологи, инженеры, конструкторы, начальники цехов
Директора по операционной эффективности, развитию и стратегии
Технические директора и руководители направлений по инновациям
Владельцы и управляющие партнеры индустриальных бизнесов
Руководители производственных подразделений
Главные технологи, инженеры, конструкторы, начальники цехов
Стоимость программы
#повысить эффективность
#снизить себестоимость
#найти новые решения
#оптимизировать процессы
#запустить трансформацию
#внедрить инновации
#автоматизировать производство
#внедрить ИИ
#цифровизировать операции
#внедрить роботизацию
#внедрить роботизацию
#цифровизировать операции
#внедрить ИИ
#автоматизировать производство
#внедрить инновации
#запустить трансформацию
#оптимизировать процессы
#найти новые решения
#снизить себестоимость
#повысить эффективность
Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали
Готовы выйти на новый уровень производственной эффективности?
Результаты для компании
Сокращение затрат
Готовые решения для роста эффективности
Ускорение цифровизации без зависимости от подрядчиков
Снижение издержек и потерь на внедрение
Команда, способная вести изменения и брать ответственность
Создаем программы по роботизации вместе с компанией «Инспаир»
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Связаться с нами
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.