С нуля • Повышение квалификации • Удостоверение по итогам обучения
Онлайн-курс:
Управление проектами для вашего бизнеса
Сделайте своих сотрудников эффективнее и сэкономьте бюджет! Научим их управлять командой, ресурсами и временем, запускать и сопровождать проекты на всех этапах, даже если они никогда раньше этим не занимались.

Управление проектами помогает структурировать работу любой компании, независимо от сферы - от IT, образования и маркетинга до строительства и торговли.
10 марта 2024
Старт обучения
Эксперты
Сертифицированные
практики
Разбор ваших кейсов
Live-практики на основе запросов
2 недели, 72 часа
Длительность курса
Не ищите чужих - обучите своих
Все компании и организации, чтобы приносить доход, должны быть гибкими, совершенствоваться и постоянно создавать что-то новое. Для эффективной реализации такого подхода нужны руководители проектов - они же проджект-менеджеры.

Для успешной работы внутри компании важно понимать ее специфику. У вас уже есть специалисты, которые разбираются в вашей отрасли и знают все об организации — они могут стать эффективными управленцами, если их обучить и дать необходимые инструменты для эффективной реализации проектов.
Этот курс нужен вашим сотрудникам
Если они задерживают сроки и срывают дедлайны компании и заказчиков
Если они никогда не укладываются в бюджет
Если ваши управленцы не учитывают риски
Если все, что-то делают (и даже стараются), но все равно не приходят к нужному результату
Если никак не можете передать задачи команде, погружены во все процессы, но хотите оставить себе лишь функции контроля
Перестаньте сжигать бюджеты и время. Результат проекта зависит от правильно выстроенных этапов и процессов. Ваши специалисты могут больше, если их этому научить.
Вашим сотрудникам не хватает проджектовских скилов. Проджекты, они же project managers или руководители проектов — это специалисты, ответственные за планирование, сопровождение и закрытие проектов. Такие сотрудники уверенно запустят и доведут до цели любой проект - вам останется лишь контроль.
Для кого подойдет курс
  • Руководителям компаний и владельцам бизнеса
    поймете как применять проектный подход к своему делу. Научитесь оценивать риски проектов и прогнозировать прибыль


  • Будущим управленцам и тем, кого только назначили на эту позицию
    узнают этапы проекта, начнут контролировать сроки и бюджеты, поймут как руководить командой и говорить с заказчиками


  • Любому бизнесу, независимо от масштаба и отрасли
    от айти до маркетинга и ритейла, чтобы время, деньги и люди всегда работали на достижение целей проекта
Чему научится ваша команда
Эффективно ставить цели проекта
Узнаете, как определить и выстроить цели, соответствующие потребностям заказчика и бизнес-целям.
Проводить бизнес-аналитику проекта
Освоите инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта
Управлять рисками
Приобретете навыки эффективного планирования и контроля рисков, минимизации их негативного влияния на проект.
Использовать инструменты управления проектами
Познакомитесь с инструментами и методологиями управления проектами. Научитесь применять эти инструменты для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта.
Планировать и контролировать ход реализации проекта
Узнаете о методах контроля и отслеживания прогресса проекта, а также о способах анализа и устранения отклонений от плана.
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта
Изучите основы управления командой проекта, включая формирование команды, распределение ролей и обязанностей, мотивацию и разрешение конфликтов.
Какие пробелы закроет
программа курса
После внедрения проектного подхода
✅ Знание жизненного цикла проекта позволяет точно планировать и эффективно использовать ресурсы, своевременно обнаруживать и минимизировать риски, гарантировать высокое качество продукта, улучшать общение в команде и с клиентами.
Без знаний продуктового управления
❌ Непонятно, как распределять ресурсы, анализировать риски и обеспечивать качество работы. Перерасход бюджета, задержки и недовольство клиентов. Плохая организация и недопонимание между участниками.
После внедрения проектного подхода
✅ Гибкие методологии позволяют лучше адаптироваться к переменным условиям, повышая эффективность и успешность завершения проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Без использования гибких подходов, таких как Scrum или Kanban, у вас может возникнуть недостаток адаптивности к изменениям в ходе проекта. Это может привести к трудностям в реагировании на новые требования клиента или изменения в приоритетах, что в конечном итоге может замедлить процесс разработки.
После внедрения проектного подхода
✅ Обеспечение четкой инициации проекта является ключевым элементом успешного управления проектами. Знание устава позволяет лучше понимать ожидания заказчика, определять ключевые этапы и задачи, а также предупреждать возможные риски.
Без знаний продуктового управления
❌ Без четко определенных целей и критериев успеха сложно измерить прогресс и результативность работы команды. Проект может потерпеть неудачу из-за недостаточного понимания его основных параметров. Без ясного понимания устава проекта, вы рискуете потерять фокус.
После внедрения проектного подхода
✅ В целом, хорошее планирование - ключевой элемент успешного проекта, и его пренебрежение может существенно подорвать его реализацию.
Без знаний продуктового управления
❌ Недостаточная проработка этапов и ресурсов проекта может привести к перерасходу бюджета и задержкам в сроках выполнения работ. Это создает нестабильность в проекте, уменьшает доверие заказчика и увеличивает недовольство команды.
После внедрения проектного подхода
✅ Установление четких контрольных точек помогает обнаруживать проблемы на ранних стадиях и предпринимать корректирующие меры, обеспечивая успешное завершение проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Если вы не установите контрольные точки вовремя, вы потеряете возможность отслеживать и управлять ходом выполнения задач. Без контрольных точек вы рискуете потерять контроль над временем, бюджетом и ресурсами, что может привести к непредвиденным задержкам, перерасходу средств и общей неудаче проекта.
После внедрения проектного подхода
✅ Понятные, хорошо составленные отчеты помогают создать прозрачную картину проекта, способствуя лучшему пониманию и поддержке со стороны всех заинтересованных сторон.
Без знаний продуктового управления
❌ Если вы не знаете, как правильно составить отчет, это может привести к недопониманию в отношении текущего положения проекта, возможных проблем и достигнутых результатов. Недостаточная ясность может затруднить общую эффективность управления проектом.
После внедрения проектного подхода
✅ Грамотное планирование и выполнение операционного запуска с самого начала существенно уменьшают риски и повышают вероятность успешной реализации проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Задержки в сроках, бюджетные перерасходы, недовольство сотрудников и заказчиков, общая нестабильность проекта.
После внедрения проектного подхода
✅ Программные инструменты личной эффективности помогают не только управлять временем, но и хранить и структурировать информацию, что существенно улучшает вашу способность принимать обоснованные решения и эффективно выполнять задачи. А также они помогают структурировать и оптимизировать ваш рабочий процесс.
Без знаний продуктового управления
❌ Потеря времени, недостаточная организации задач, снижение производительности. Забываете о важных делах, испытываете сложности в управлении приоритетами и испытываете стресс из-за невыполненных задач.
Программа курса
72 часа
2 недели
Онлайн
10 модулей
Тема 1. Что такое управление проектами?
Тема 2. Базовая терминология.
Тема 3. Жизненный цикл проекта
Тема 4. Современный контекст управления проектами. Стратегии и тренды
Кто рассказывает?
  • Вениамин Кизеев
    Член совета директоров ГК WINbd
    К.э.н., EMBA, Certified Projects Director — IPMA Level A®
    Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
    В числе клиентов - ИЛИМ, Сбер, Газпром трансгаз, Росатом, Эльдорадо, Газпромнефть-Восток, Промсвязьбанк
  • Юлия Князева
    Эксперт по управлению проектами ГК WINbd
    К.э.н., доцент, Certified Project Manager — IPMA Level C®
    Начальник управления трансформации образования ДГТУ
  • Максим Якубович
    Директор по проектам DRIVEiT
    Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global)
    Эксперт по внедрению систем управления проектами, agile-коуч
    В списке клиентов - EPAM, Wargaming, Сбербанк-Технологии, ВТБ Банк, Xerox
  • Артем Чапцов
    Эксперт программы
    Certified Projects Director — IPMA Level A®
    Лидер Agile-трансформаций организаций: Certified SAFe 4 Agilist (SA)
    В числе клиентов - Сбер, «Росатом», Норникель, Велесстрой, Министерство регионального развития РФ
Привет. Я - УП, чат-бот онлайн-школы. Готов рассказать про то, что будем разбирать на курсе на своих робопальцах. А еще поделюсь полезными шаблонами для ваших сотрудников.
Возможно, они уже знакомы с проектной деятельностью и нужно лишь немного погрузить их в процессы. Это бесплатно и доступно прямо в Telegram.
UP_bot
Узнайте, готова ли ваша команда к изменениям
Что внутри курса
Лекции в записи
Все уроки и практики доступны онлайн. Ваши сотрудники могут учиться в любое время и с любого устройства, независимо друг от друга.


Обучение на платформе онлайн-школы
Личный кабинет для каждого слушателя, где можно отслеживать прогресс, распределять время на обучение и найти все материалы и домашние задания.
Live-практики по вашим запросам и кейсам
Заранее спросим, что нужно подтянуть и раскрыть подробнее, чтобы разобрать сложные примеры на ваших кейсах. Эксперты-практики расскажут о реальном бизнесе и ответят на все вопросы.
Домашние задания
с обратной связью
Домашние задания доступны для выполнения в спокойном ритме и не перегружают. Все работы проверят менторы и эксперты курса и дадут индивидуальную обратную связь.


Итоговый проект на базе вашего кейса
Слушатели смогут разработать итоговый проект на примере реального бизнеса - вашего существующего или будущего кейса. После защиты - они получат все документы, а вы настоящих проджектов.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы по окончанию обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца выдается всем слушателям после защиты итогового проекта. Документы станут подтверждением их навыков.

Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
100+
программ и курсов для топов в портфеле
слушателей обучили
только в 2023 году
>9 000
экспертов-практиков
в команде
250+
Входим в рейтинг крупнейших компаний в сфере онлайн образования России
С 2010 года мы проводим обучение для топ-менеджмента российских корпораций и университетов. Мы знаем, что нужно современному бизнесу и какие навыки делают специалиста успешным. Мы упаковали свои опыт и знания, чтобы они стали доступны каждому.
Онлайн-школа управленческих профессий и компетенций - проект команды Академии управления WINbd
Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01263-70/00191244
Об онлайн-школе WINbd
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Отзывы наших выпускников
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1 потока
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
Анна Сергеева
Выпускница 2 потока
Курс великолепен! Просто огонь! Огромная сердечная благодарность и преподавателям, и менторам, и кураторам, и ангелам проекта, кто днями и ночами разбирался с заданиями и делился полученным опытом!
Константин Писарев
Выпускник 2-го потока
Курсы организованы на высоком уровне. Материалы ёмкие и хорошо, логично изложены.
1. Используются материалы и опыт реальных проджект-менеджеров.
2. Все вопросы тестового контроля разобраны в методиках модулей с преподавателем.
3. Вопросы отредактированы так, что исключают двоякое и некорректное толкование.
4. Администрирование оперативное, с индивидуальным подходом к слушателям. Процесс обучения по праву можно считать в самом полном смысле слова повышением квалификации.
Яна Мигаль
Выпускница 3-го потока
Не могу нарадоваться, что попала на этот курс. Проектный менеджмент начала изучать еще полгода назад по лекциям в интернете, но все не то. Чувствовала, что не хватает базы. Этот курс как раз то, что нужно! На эту базу хорошо лягут и книги, и другие курсы. Ценно, когда такие профессионалы делятся своим опытом).
Юлия Озерова
Выпускница 2-го потока
Спасибо огромное всем, кто причастен к этому курсу! Очень информативно, компетентно, без лишних прелюдий! Огромное количество знаний и полезных ссылок получила, теперь все это нужно переваривать и переваривать! К сожалению, мне не удалось лично поблагодарить преподавателя, но думаю, у вас будет возможность передать ей слова благодарности и восхищения!
Старт курса: 10 марта 2024

Оставьте заявку сейчас, чтобы забронировать скидку 15% на будущее обучение и получить полезные материалы: бот-помощник по управлению проектами и гайд по 60+ нейросетям для решения любых задач - от планирования до графики.

Онлайн-курс «Основы управления проектами»
Рассрочка от Тинькофф
6 650 ₽/мес.
39 900 ₽
Стоимость до 8.03
— 2 недели
— 42 лекции
— 10 самостоятельных работ
— 2 консультации с экспертом
— доступ к учебным материалам на 1 год
— старт обучения 10 марта 2024 года
— материалы курса актуальны и обновлены в 2024 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— онлайн-консультации с экспертами по вашим кейсам
— обратная связь от по домашним заданиям от экспертов
— защита итогового проекта
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
33 900 ₽
Остались вопросы?
Да, у вас получится! Эксперты помогут вам изучить все этапы управления проектами. Вы научитесь разрабатывать концепцию проекта, ставить цели, планировать ресурсы, контролировать каждый этап и объективно оценивать, что получилось.

Не обязательно работать в сфере IT или быть связанным с этой отраслью. Управление проектами могут освоить люди из любой сферы - от ритейла до маркетинга, образования и бизнеса.

Семинары с экспертами помогут вам разобраться в самых непонятных вопросах или рассмотреть их на ваших конкретных кейсах: вы сможете планировать план live-встреч заранее и корректировать темы выступления спикеров.
Получить консультацию
Заполните заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Обо всем не расскажешь. Свяжитесь с нами удобным способом и мы поможем вам разобраться в программе обучения, расскажем об экспертах и онлайн-школе.
Все равно
остались вопросы
Error get alias
Error get alias