Получить консультацию
Получить консультацию
С нуля • Курс-интенсив на 2 недели • Удостоверение по итогам обучения
Курс-интенсив:
Управление проектами для вашего бизнеса
Прокачать команду
Всего за 2 недели сделайте своих сотрудников эффективнее и сэкономьте бюджет! Научим их управлять командой, ресурсами и временем, запускать и сопровождать проекты на всех этапах, даже если они никогда раньше этим не занимались.

Управление проектами помогает структурировать работу любой компании, независимо от сферы - от IT, образования и маркетинга до строительства и торговли.
В любое время
Старт обучения
Эксперты
Сертифицированные
практики
Разбор ваших кейсов
Live-практики на основе запросов
2 недели, 72 часа
Длительность курса
Не ищите чужих - обучите своих
Для успешной работы внутри компании важно понимать ее специфику. У вас уже есть специалисты, которые разбираются в вашей отрасли и знают все об организации — они могут стать эффективными управленцами, если их обучить и дать необходимые инструменты для эффективной реализации проектов.

Сегодня на рынке труда наблюдается серьезный дефицит кадров, поэтому перед компаниями все чаще встает задача удержания существующих сотрудников. Регулярное обучение - эффективно решает эту проблему.
Этот курс нужен вашим сотрудникам
Если они задерживают сроки и срывают дедлайны компании и заказчиков
Если они никогда не укладываются в бюджет
Если ваши управленцы не учитывают риски
Если все что-то делают (и даже стараются), но все равно не приходят к нужному результату
Если никак не можете передать задачи команде, погружены во все процессы, но хотите оставить себе лишь функции контроля
Обучить сотрудников
Перестаньте сжигать бюджеты и время. Результат проекта зависит от правильно выстроенных этапов и процессов. Ваши специалисты могут больше, если их этому научить.
Вашим сотрудникам не хватает проджектовских скилов. Проджекты, они же project managers или руководители проектов — это специалисты, ответственные за планирование, сопровождение и закрытие проектов. Такие сотрудники уверенно запустят и доведут до цели любой проект - вам останется лишь контроль.
Для кого подойдет курс
  • Руководителям компаний и владельцам бизнеса
    поймете как применять проектный подход к своему делу. Научитесь оценивать риски проектов и прогнозировать прибыль


  • Будущим управленцам и тем, кого только назначили на эту позицию
    узнают этапы проекта, начнут контролировать сроки и бюджеты, поймут как руководить командой и говорить с заказчиками


  • Любому бизнесу, независимо от масштаба и отрасли
    от айти до маркетинга и ритейла, чтобы время, деньги и люди всегда работали на достижение целей проекта
Чему научится ваша команда
Эффективно ставить цели проекта
Узнаете, как определить и выстроить цели, соответствующие потребностям заказчика и бизнес-целям.
Проводить бизнес-аналитику проекта
Освоите инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта
Управлять рисками
Приобретете навыки эффективного планирования и контроля рисков, минимизации их негативного влияния на проект.
Использовать инструменты управления проектами
Познакомитесь с инструментами и методологиями управления проектами. Научитесь применять эти инструменты для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта.
Планировать и контролировать ход реализации проекта
Узнаете о методах контроля и отслеживания прогресса проекта, а также о способах анализа и устранения отклонений от плана.
Управлять командой и коммуникациями внутри проекта
Изучите основы управления командой проекта, включая формирование команды, распределение ролей и обязанностей, мотивацию и разрешение конфликтов.
Какие пробелы закроет
программа курса
После внедрения проектного подхода
✅ Знание жизненного цикла проекта позволяет точно планировать и эффективно использовать ресурсы, своевременно обнаруживать и минимизировать риски, гарантировать высокое качество продукта, улучшать общение в команде и с клиентами.
Без знаний продуктового управления
❌ Непонятно, как распределять ресурсы, анализировать риски и обеспечивать качество работы. Перерасход бюджета, задержки и недовольство клиентов. Плохая организация и недопонимание между участниками.
После внедрения проектного подхода
✅ Гибкие методологии позволяют лучше адаптироваться к переменным условиям, повышая эффективность и успешность завершения проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Без использования гибких подходов, таких как Scrum или Kanban, у вас может возникнуть недостаток адаптивности к изменениям в ходе проекта. Это может привести к трудностям в реагировании на новые требования клиента или изменения в приоритетах, что в конечном итоге может замедлить процесс разработки.
После внедрения проектного подхода
✅ Обеспечение четкой инициации проекта является ключевым элементом успешного управления проектами. Знание устава позволяет лучше понимать ожидания заказчика, определять ключевые этапы и задачи, а также предупреждать возможные риски.
Без знаний продуктового управления
❌ Без четко определенных целей и критериев успеха сложно измерить прогресс и результативность работы команды. Проект может потерпеть неудачу из-за недостаточного понимания его основных параметров. Без ясного понимания устава проекта, вы рискуете потерять фокус.
После внедрения проектного подхода
✅ В целом, хорошее планирование - ключевой элемент успешного проекта, и его пренебрежение может существенно подорвать его реализацию.
Без знаний продуктового управления
❌ Недостаточная проработка этапов и ресурсов проекта может привести к перерасходу бюджета и задержкам в сроках выполнения работ. Это создает нестабильность в проекте, уменьшает доверие заказчика и увеличивает недовольство команды.
После внедрения проектного подхода
✅ Установление четких контрольных точек помогает обнаруживать проблемы на ранних стадиях и предпринимать корректирующие меры, обеспечивая успешное завершение проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Если вы не установите контрольные точки вовремя, вы потеряете возможность отслеживать и управлять ходом выполнения задач. Без контрольных точек вы рискуете потерять контроль над временем, бюджетом и ресурсами, что может привести к непредвиденным задержкам, перерасходу средств и общей неудаче проекта.
После внедрения проектного подхода
✅ Понятные, хорошо составленные отчеты помогают создать прозрачную картину проекта, способствуя лучшему пониманию и поддержке со стороны всех заинтересованных сторон.
Без знаний продуктового управления
❌ Если вы не знаете, как правильно составить отчет, это может привести к недопониманию в отношении текущего положения проекта, возможных проблем и достигнутых результатов. Недостаточная ясность может затруднить общую эффективность управления проектом.
После внедрения проектного подхода
✅ Грамотное планирование и выполнение операционного запуска с самого начала существенно уменьшают риски и повышают вероятность успешной реализации проекта.
Без знаний продуктового управления
❌ Задержки в сроках, бюджетные перерасходы, недовольство сотрудников и заказчиков, общая нестабильность проекта.
После внедрения проектного подхода
✅ Программные инструменты личной эффективности помогают не только управлять временем, но и хранить и структурировать информацию, что существенно улучшает вашу способность принимать обоснованные решения и эффективно выполнять задачи. А также они помогают структурировать и оптимизировать ваш рабочий процесс.
Без знаний продуктового управления
❌ Потеря времени, недостаточная организации задач, снижение производительности. Забываете о важных делах, испытываете сложности в управлении приоритетами и испытываете стресс из-за невыполненных задач.
Программа курса
72 часа
2 недели
Онлайн
10 модулей
Разбор вашего проекта на практике
Тема 1. Что такое управление проектами?
Тема 2. Базовая терминология.
Тема 3. Жизненный цикл проекта
Тема 4. Современный контекст управления проектами. Стратегии и тренды
Кто рассказывает?
  • Вениамин Кизеев
    Член совета директоров ГК WINbd
    К.э.н., EMBA, Certified Projects Director — IPMA Level A®
    Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
    В числе клиентов - ИЛИМ, Сбер, Газпром трансгаз, Росатом, Эльдорадо, Газпромнефть-Восток, Промсвязьбанк
  • Юлия Князева
    Эксперт по управлению проектами ГК WINbd
    К.э.н., доцент, Certified Project Manager — IPMA Level C®
    Начальник управления трансформации образования ДГТУ
  • Максим Якубович
    Директор по проектам DRIVEiT
    Сертифицированный внутренний аудитор СМК по ISO 9001 (сертификат SAI-Global)
    Эксперт по внедрению систем управления проектами, agile-коуч
    В списке клиентов - EPAM, Wargaming, Сбербанк-Технологии, ВТБ Банк, Xerox
Привет. Я - УП, чат-бот онлайн-школы. Готов рассказать про то, что будем разбирать на курсе на своих робопальцах. Нажмите на кнопку ниже, чтобы получить урок о трендах проектного управления в 2024 году. Он поможет понять как управлять проектами в современном мире и какие процессы неизбежно на них влияют. Это бесплатно и доступно прямо в Telegram.
UP_bot
Заберите бесплатный урок о трендах проектного управления 2024 года
Что внутри курса
Лекции в записи
Все уроки и практики доступны онлайн. Ваши сотрудники могут учиться в любое время и с любого устройства, независимо друг от друга.


Обучение на платформе онлайн-школы
Личный кабинет для каждого слушателя, где можно отслеживать прогресс, распределять время на обучение и найти все материалы и домашние задания.
Live-практики по вашим запросам и кейсам
Заранее спросим, что нужно подтянуть и раскрыть подробнее, чтобы разобрать сложные примеры на ваших кейсах. Эксперты-практики расскажут о реальном бизнесе и ответят на все вопросы.
Домашние задания
с обратной связью
Домашние задания доступны для выполнения в спокойном ритме и не перегружают. Все работы проверят менторы и эксперты курса и дадут индивидуальную обратную связь.


Итоговый проект на базе вашего кейса
Слушатели смогут разработать итоговый проект на примере реального бизнеса - вашего существующего или будущего кейса. После защиты - они получат все документы, а вы настоящих проджектов.
Мы обучаем по государственной лицензии и выдаем документы по окончанию обучения
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца выдается всем слушателям после защиты итогового проекта. Документы станут подтверждением их навыков.

Оригиналы документов будут направлены по удобному почтовому адресу. Лицензия на образовательную деятельность № Л035-01263-70/00191244
100+
программ и курсов для топов в портфеле
слушателей обучили
только в 2023 году
>9 000
экспертов-практиков
в команде
250+
Входим в рейтинг крупнейших компаний в сфере онлайн образования России
С 2010 года мы проводим обучение для топ-менеджмента российских корпораций и университетов. Мы знаем, что нужно современному бизнесу и какие навыки делают специалиста успешным. Мы упаковали свои опыт и знания, чтобы они стали доступны каждому.
Онлайн-школа управленческих профессий и компетенций - проект команды Академии управления WINbd
Лицензия на образовательную деятельность
№ Л035-01263-70/00191244
Об онлайн-школе WINbd
Программы WINbd уже сделали эффективнее сотрудников и управленцев многих команд
Отзывы наших выпускников
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1 потока
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
Ярослава Кирсанова
Выпускница 1 потока
Хочу выразить огромную благодарность за возможность обучиться по специальности «Project manager». Очень структурированный и обширный курс, грамотные преподаватели. Много полезной информации, которую «разжевали». Возможность просмотра лекций и практик в записи. Отдельное спасибо куратору, который был на связи днем и ночью!
Анна Сергеева
Выпускница 2 потока
Курс великолепен! Просто огонь! Огромная сердечная благодарность и преподавателям, и менторам, и кураторам, и ангелам проекта, кто днями и ночами разбирался с заданиями и делился полученным опытом!
Константин Писарев
Выпускник 2-го потока
Курсы организованы на высоком уровне. Материалы ёмкие и хорошо, логично изложены.
1. Используются материалы и опыт реальных проджект-менеджеров.
2. Все вопросы тестового контроля разобраны в методиках модулей с преподавателем.
3. Вопросы отредактированы так, что исключают двоякое и некорректное толкование.
4. Администрирование оперативное, с индивидуальным подходом к слушателям. Процесс обучения по праву можно считать в самом полном смысле слова повышением квалификации.
Яна Мигаль
Выпускница 3-го потока
Не могу нарадоваться, что попала на этот курс. Проектный менеджмент начала изучать еще полгода назад по лекциям в интернете, но все не то. Чувствовала, что не хватает базы. Этот курс как раз то, что нужно! На эту базу хорошо лягут и книги, и другие курсы. Ценно, когда такие профессионалы делятся своим опытом).
Юлия Озерова
Выпускница 2-го потока
Спасибо огромное всем, кто причастен к этому курсу! Очень информативно, компетентно, без лишних прелюдий! Огромное количество знаний и полезных ссылок получила, теперь все это нужно переваривать и переваривать! К сожалению, мне не удалось лично поблагодарить преподавателя, но думаю, у вас будет возможность передать ей слова благодарности и восхищения!
Старт курса в любое время

Оставьте заявку сейчас, чтобы забронировать скидку 15% на будущее обучение и получить полезные материалы: демо-урок о трендах проектного управления в 2024 году, шаблоны для планирования и гайд по 60+ нейросетям для решения любых задач - от аналитики до графики.


Забрать материалы
Онлайн-курс «Управление проектами для вашего бизнеса»
Рассрочка от Тинькофф
6 650 ₽/мес.
Оплатить курс
39 900 ₽
Получить демо-урок
Стоимость до 20.03
— 2 недели
— 42 лекции
— 10 самостоятельных работ
— 2 консультации с экспертом
— доступ к учебным материалам на 1 год
— старт обучения в любое время
— материалы курса актуальны и обновлены в 2024 году
— доступ к образовательной платформе WINbd
— онлайн-консультации с экспертами по вашим кейсам
— обратная связь от по домашним заданиям от экспертов
— защита итогового проекта
— удостоверение о повышение квалификации
— сертификат о прохождении обучения
33 900 ₽
Остались вопросы?
Да, у вас получится! Эксперты помогут вам изучить все этапы управления проектами. Вы научитесь разрабатывать концепцию проекта, ставить цели, планировать ресурсы, контролировать каждый этап и объективно оценивать, что получилось.

Не обязательно работать в сфере IT или быть связанным с этой отраслью. Управление проектами могут освоить люди из любой сферы - от ритейла до маркетинга, образования и бизнеса.

Семинары с экспертами помогут вам разобраться в самых непонятных вопросах или рассмотреть их на ваших конкретных кейсах: вы сможете планировать план live-встреч заранее и корректировать темы выступления спикеров.
Получить консультацию
Заполните заявку и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
info_online@winbd.ru
+7 499 938-98-40
+ 7 901 618-80-09
Обо всем не расскажешь. Свяжитесь с нами удобным способом и мы поможем вам разобраться в программе обучения, расскажем об экспертах и онлайн-школе.
Все равно
остались вопросы
Записаться на курс
АДРЕС
Москва
ул. Ленинский проспект, д. 4А, 3
info_online@winbd.ru
Сведения об образовательной деятельности
+7 499-938-98-40
КУРСЫ
Бизнес на WIldberries: с нуля до запуска магазина
Ассоциация «НП «ПИТ Бизнес партнеры»
Project-менеджер в IT: старт карьеры руководителя IT-проектов
Онлайн-школа на Дзен
Блог на vc.ru
Блог на Spark.ru
Подкаст «Кем стать, когда вырос»
ССЫЛКИ
Аналитик маркетплейсов
Сайт сделали в
Информация об оплате
Политика конфиденциальности
Договор оферты
Правила возврата
Доступная среда
Error get alias
Error get alias