Сертификация специалистов по управлению проектами по модели IPMA/СОВНЕТ
WIN Бизнес Решения проводит сертификацию специалистов по управлению проектами по модели IPMA/СОВНЕТ.
Сертификация дает участникам официальное подтверждение компетентности в проектном управлении, перспективы персонального карьерного роста и синхронизацию внутри команды. А также международное признание профессионализма – сертификат СОВНЕТ/IPMA признается более чем в 60 странах мира.
Подготовки к сертификации пройдут:

27-29 июня 2019 года
21-23 ноября 2019 года
Международная система сертификации IPMA 4-L-С включает в себя следующие сертифицируемые уровни: A, B, C, D.
Чем выше уровень сертификата, тем больше требований предъявляется к знаниям и опыту кандидата.
1
Самым высшим является уровень A, данный уровень предполагает опыт управления проектно-ориентированной организацией.
2
Уровни B и C предполагают наличие опыта управления отдельными проектами (различаются требованиями к сложности и масштабам проектов).
3
Уровень D — специалист, имеющий квалификацию для выполнения отдельных функций управления проектом, способный работать в команде управления проектом.
Сдача экзамена по требованиям IPMA проходит в три этапа
Тестирование
Тест включает закрытые и открытые вопросы: отвечая на закрытые вопросы, кандидат выбирает один из предложенных вариантов; отвечая на открытый вопрос, пишет эссе объемом в одну страницу.


Участие в работе семинара (для уровней C, B и A)
Из кандидатов формируются команды, каждая из команд получает кейс и разрабатывает ключевые управленческие документы для этого кейса. Во время игры асессоры наблюдают за кандидатами: кто как общается, как команда распределила работы, определила лидера, и т.д., и делают соответствующие выводы. В конце игры команда делает презентацию, выполняется формальная оценка выполненной работы и асессоры выносят свой вердикт.


Интервью
Кандидат представляет опыт на примере одного из своих проектов, асессоры задают вопросы, и выносят окончательное решение.


Об уровнях, процедуре и необходимых документах для прохождения сертификации IPMA можно узнать по ссылке
Кандидат может посетить трехдневную подготовку к сертификации, где разберет основы управления проектами и специфику стандарта IPMA. Тренер расскажет, как работать с НТК, быстрее запоминать и воспроизводить информацию из НТК и поделится личным опытом. Участники пройдут пробное тестирование, после которого эксперт разберет ошибки и даст рекомендации.
Особенности подготовки к сертификации:
Оптимизация обучения
WIN Бизнес Решения выработали собственную методологию работы с НТК. С ее помощью слушатели запоминают максимальное количество информации за минимальное время.
Тестовые задания
На протяжении всего курса слушатели выполняют задания, в которых закрепляют пройденный материал.
Пробные тестовые экзамены.
Слушатели проходят 3 различных теста: за неделю до обучения, в последний день и через неделю после обучения.
Работа над ошибками
На этом этапе эксперт делает акцент на основных проблемных областях процесса сертификации, рассказывает о типичных ошибках.
Чтобы пройти экзамен и получить сертификат IPMA – СОВНЕТ, необходимо знать Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. НТК – это основополагающий документ национальной сертификационной программы специалистов по управлению проектами.
Кандидат может посетить трехдневную подготовку к сертификации, где разберет основы управления проектами и специфику стандарта IPMA. Тренер расскажет, как работать с НТК, быстрее запоминать и воспроизводить информацию из НТК и поделится личным опытом. Участники пройдут пробное тестирование, после которого эксперт разберет ошибки и даст рекомендации.
Подготовку к сертификации проводит эксперт по управлению проектами Level B, Вениамин Кизеев.
  • Сертификат по управлению проектами IPMA, Москва, Level B (НП «Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»)

  • Член Правления «Национальной ассоциации управления проектами» СОВНЕТ»

  • Сертификат по управлению проектами ПМ Стандарт уровень Руководитель проектов СРП-3 (АНО «Центр оценки и развития проектного управления»)

  • Управление проектами (Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации работников и специалистов инвестиционной сферы, г. Москва)

  • Train the Trainer Blended Learning Project Management (Sauter Training&Simulation SA, Germany).
Отзывы участников
Юлия Сиразитдинова
Ведущий специалист по кадрам Отдела по подбору и развитию персонала ТПУ
Сертификация необходима всем, кто участвует в реализации проектов (начиная от участников команды проекта — до крупных руководителей с большим опытом в этой сфере). Это неоспоримый плюс для тех, кто хочет войти в профессиональное сообщество и постоянно быть в тренде, расти и развиваться в этом направлении.
Зинаида Родионова
Тренер по управлению проектами
В декабре 2014 года прошла обучение и сертификацию по управлению проектами (IPMA) в компании «WIN бизнес решения». Это оказалось одно из самых выгодных вложений прошлого года. Понравилось абсолютно ВСЁ! Уровень тренеров очень высокий, своя методика преподавания, которая явно работает, хороший раздаточный материал и презентации. Приятно удивила организация самого процесса обучения: быстрое оформление документов, конструктивное решение всех спорных вопросов, дружественная атмосфера. Хотелось бы отметить, что и сертификация позволила по-другому посмотреть на управление проектами, несмотря на то, что в этой сфере я работаю очень давно. Вложение времени и средств полностью окупились.
Александр Кравченко
Начальник отдела ГИП ПКИ ТПУ
Услышал отзывы от друзей и коллег, что сертификацию в области УП лучше проходить в Томске. Самый большой плюс в том, что мы сертифицировались всем отделом и теперь в работе над проектами стали понимать друг друга с полуслова.
Телефон: +7 (382) 293-39-75
E-mail: info@winbd.ru
Александра Бюллер
Показать больше