Как пересобрать компанию и повысить эффективность при помощи ИИ
Обсудим, как с помощью ИИ компании пересобирают функции, оптимизируют производство и повышают управляемость.
Когда
5 ноября| 11:00 мск
5 ноября| 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше оставалось «вне системы»: неструктурированные данные, перегрузки, человеческие ошибки. Сегодня это уже не эксперимент, а практический инструмент для управленцев, которые хотят повысить эффективность бизнеса и выстроить устойчивые процессы.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Как выявлять «узкие места» в бизнес-процессах с помощью ИИ
➔ Где технологии реально ускоряют работу и повышают продуктивность
➔ Почему ИИ — это инструмент управляемости, а не замена человека
➔ Примеры практического внедрения: от анализа данных до оптимизации производства
➔ Какие ошибки мешают получить эффект от внедрения
➔ Где технологии реально ускоряют работу и повышают продуктивность
➔ Почему ИИ — это инструмент управляемости, а не замена человека
➔ Примеры практического внедрения: от анализа данных до оптимизации производства
➔ Какие ошибки мешают получить эффект от внедрения
Экспертный состав
- Данила ДрапезаРуководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd
Вдохновил на внедрение ИИ 5000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель. Реализовал первый в России курс по soft skills, полностью созданный нейросетью. Один из первых экспертов в России, кто рассматривает внедрение ИИ через призму человека и организационной культуры - Станислав ТриерсЭксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, помог вырасти 300+ проектам и компаниям, самая большая компания с выручкой более 15 млрд руб., самый результативный кейс: рост выручки с 800 млн до 1,5 млрд; CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС, ex-инвестиционный директор международного венчурного фонда, Ironman.
Кому будет полезно
Топ-менеджерам и директорам по стратегии и развитию
Руководителям операционных и производственных функций
Собственникам бизнеса и управленцам, отвечающим за эффективность процессов
Командам, готовым внедрять ИИ для оптимизации работы
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.