Проектная кухня
Как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии
Когда
15 мая | 11:00 мск
15 мая | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
В профессиональном мире значительно легче преуспеть, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления.
Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления.
Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
Эксперты вебинара
- Вениамин КизеевМодератор вебинара
Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Андрей МакаркинЗаместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб»
ГК РОСАТОМ
15+ лет работы в крупных холдинговых структурах: Росатом, Сибур, Уралсиб, BDO
10+ лет в проектном управлении в разных ролях: от РП до заместителя ГД по проектному управлению - Мария БеляеваНачальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании Цифровые технологии и платформы.
14-летний успешный опыт в управлении проектными офисами, проектами и продуктами, внедрении продуктового подхода (Норникель, Газпром нефть, Nissan).
Кому будет полезно
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Руководители проектов и проектных офисов
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир – перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.