«Развитие инноваций в компании: как расти быстро и эффективно» 23 сентября 2019г. г. Москва |
Регистрация
После регистрации с вами свяжутся для заключения договора и оплаты
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
В рамках 8-ми часового тренинга погрузимся в базовое понятие «инновации», синхронизируемся в понимании, какие форматы существуют, посмотрим успешные примеры развития инноваций в компаниях.
ОРГАНИЗАТОРЫ
Компания «Амплуа» и компания «WIN Бизнес Решения»
О семинаре
Сегодня разнообразие организаций все больше можно сравнить с разнообразием автомобилей. «Внешне похожие», но при этом оснащены электроникой, помощью водителю, даже иногда беспилотными системами, используют новые источники топлива, но живут и другие «на механике». И те и другие работают, и пользуются спросом - но в какой категории хотите быть Вы?
Расти быстро и эффективно:
а) Выбрать правильное пространство возможностей: рынок, тенденции, технологическую базу, географическую локацию.
б) Сформировать внутреннюю организационную среду, соответствующую внешним возможностям и угрозам: определить и управлять корпоративной культурой, выбрать соответсвующий баланс организационной матрицы компании.
в) Сформировать четкое и ясное видение компании: чего мы хотим достичь, какие люди нам нужны, для чего нам столько труда.
г) Не боятся признаваться в необходимости смены лидерства (как передачи его другим), так и в слабостях лидера и поиске новых источников знаний и компетенций для укрепления влияния и вдохновления организации.
Понятно, что для того чтобы развиваться быстро и эффективно - важно брать знания о тех инновационных решениях, которые используются сегодня, тех очевидных, что будут использоваться завтра. Но, главный вопрос здесь - как Вы обновляете вашу организацию. Стихийно? Или есть продуманный план изменений? Где Вы берете знания и кто поставщики Ваших технологий? Как проанализировать - что необходимо именно вашей организации и какие оптимальные инструменты выбрать для достижения поставленных целей?
Расти быстро и эффективно:
а) Выбрать правильное пространство возможностей: рынок, тенденции, технологическую базу, географическую локацию.
б) Сформировать внутреннюю организационную среду, соответствующую внешним возможностям и угрозам: определить и управлять корпоративной культурой, выбрать соответсвующий баланс организационной матрицы компании.
в) Сформировать четкое и ясное видение компании: чего мы хотим достичь, какие люди нам нужны, для чего нам столько труда.
г) Не боятся признаваться в необходимости смены лидерства (как передачи его другим), так и в слабостях лидера и поиске новых источников знаний и компетенций для укрепления влияния и вдохновления организации.
Понятно, что для того чтобы развиваться быстро и эффективно - важно брать знания о тех инновационных решениях, которые используются сегодня, тех очевидных, что будут использоваться завтра. Но, главный вопрос здесь - как Вы обновляете вашу организацию. Стихийно? Или есть продуманный план изменений? Где Вы берете знания и кто поставщики Ваших технологий? Как проанализировать - что необходимо именно вашей организации и какие оптимальные инструменты выбрать для достижения поставленных целей?
Кому будет полезна программа
— Руководителям высшего и среднего звена,
— Руководителям проектов,
— Владельцам и членам команд стартапов,
— Технопредпринимателям.
— Руководителям проектов,
— Владельцам и членам команд стартапов,
— Технопредпринимателям.
Программа
09:30 – 10:00
09:30 – 10:00
Регистрация участников. Приветственный кофе
10:00 – 11:30
10:00 – 11:30
Что такое инновации?
- Международные и российские стандарты и практики по управлению инновациями;
- Суть инноваций. В чем польза инноваций для компании? Мифы и заблуждения.
11:30 – 13:00
11:30 – 13:00
Почему в компании не создаются инновации?
- Типовые барьеры, мешающие развитию инноваций;
- Культура компании;
- Влияние организационных структур
13:00 – 14:00
13:00 – 14:00
Обед
14:00 – 16:00
14:00 – 16:00
Где взять инновации?
Инновации внутри компании
Инновации извне
- Стоит ли делать корпоративный акслелератор?
- Как развивать предпринимательский подход внутри компании?
Инновации извне
- Где купить инновации?
- Как применять внешние инновации в своей компании?
16:00 – 18:00
16:00 – 18:00
Как внедрить инновации:
- Цели? Процессы? Люди? Культура?
- Развитие сотрудников для раскрытия творческого потенциала
- Плюсы и минусы кросс-функциональность команд
- Как создать эффективное сотрудничество внутри компании
- Существующие методологии и инструменты для внедрения инноваций
- Как внедрить в компанию управление знаниям
О спикере
Вениамин Кизеев
- Со-основатель и директор ГК WIN Corp;
- Эксперт по управлению проектами и инновациями компании «WIN Бизнес Решения»;
- Член Правления НП «Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»;
- Руководитель проектного офиса развития НТИ в Сибири в ИК Межрегиональной ассоциации экономического развития «Сибирское соглашение».
Контакты для связи