Академия управления WINbd
Форум стратегических решений

Какие компетенции будут востребованы у лидеров ближайших лет, и как такие лидеры помогут компаниям кратно расти. Мы разберем реальные кейсы решения стратегических задач, обсудим трансформацию ролей руководителей, сохранение ключевых сотрудников и внедрение новаторских решений, которые формируют бизнес будущего.

➕ Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер Стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

➕ Эксперты
Андрей Теслинов, генеральный директор НКГ «DBA-concept» (Мастерская концептуального мышления). Управляющий Партнер Научно-производственного объединения «КОНЦЕПТ». Профессор-практик (Executive Professor) ИБДА РАНХ и ГС при Президенте Р Ф. Визит-профессор ряда бизнес-школ.
Марк Кукушкин, корпоративный антрополог, тренер, консультант, коуч, ведущий сессий. Основатель, акционер компаний: Best T&D Group, Тренинг-Бутик, Assessment Systems Russia. Вице-президент Академии Социальных Технологий. Автор проектов: ОТУМКа — Открытый Тренерский Университет, ПиР: Практики Развития.

Нетворкинг, кофе-брейк

Управление проектами в современном бизнесе перестает быть просто набором техник и становится ключевым инструментом для достижения стратегических целей компании. Теперь наша задача — обучать сотрудников использовать проектное управление в контексте стратегии, чтобы проекты способствовали общему росту бизнеса, а не велись хаотично и разрозненно. Когда сотрудники осознают, как их проекты влияют на стратегические цели, это приводит к более целенаправленной и эффективной реализации бизнес-задач. Обсудим реальные кейсы и подходы, которые помогут усилить этот процесс в вашей компании.

➕ Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер Стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

➕ Эксперты
Артем Чапцов, руководитель центра компетенций Академии управления WINbd  сертифицированный Директор Проектов по стандарту Международной Ассоциации Управления Проектами IPMA: CPD level A.

Нетворкинг, кофе-брейк

Контекст современного бизнеса требует не просто внедрения цифровых технологий, но и достижения конкретных бизнес-результатов. Ключ к успешной цифровой трансформации — люди, готовые содействовать росту и развитию, амбициозные сотрудники, способные вывести бизнес на новый уровень. На горизонте трёх лет это должны быть C-level и C-1 лидеры, готовые к решению стратегических задач и управлению трансформацией в условиях быстрых изменений.

➕ Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер Стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

➕ Руководитель центра компетенций
Данила Драпеза, руководитель отдела маркетинга онлайн-школы, запустивший первый в России курс, созданный нейросетью. Амбассадор использования нейросетей в бизнесе, эксперт, вдохновляющий команды на внедрение нейросетей в бизнес-процессы.

➕ Эксперты
Наталья Абабий, EO LMS/LXP Distant Global, серийный предприниматель, соучредитель образовательно-консалтинговой ГК WINbd. Аккредитованный консультант в области управления знаниями (Knowledge Management, Knowledge Associates, Кембридж (Англия).
Сергей Байдали, заместитель директора по развитию компании «Инспаир». Эксперт по коммерциализации технологий компании WINbd. Партнер стартап-студии «Открытые инновации».
Наталья Усова, руководитель направления обучения АО «ЦРТ».

Мы замечаем, что в крупных компаниях процесс онбординга и адаптации сотрудников требует дополнительного внимания. Это касается как новых сотрудников, так и тех, кто сталкивается с масштабными изменениями в компании, которые не всегда сопровождаются необходимой поддержкой и инструкциями.

Мы предлагаем обсудить, как можно выстроить эффективный процесс онбординга, обучения и адаптации к изменениям, который позволит снизить текучесть кадров и повысить их лояльность. Мы поделимся, как внедрить изменения таким образом, чтобы сотрудники видели в них не препятствия, а возможности для роста и развития компании.

➕ Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер Стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

➕ Эксперты
Анастасия Столбова, СЕО Learning&Development Point. Руководитель направления по адаптации персонала группы компаний WINbd.
Наталья Толстая, основатель и член совета директоров HR-брокера «Амплуа». Входит в «ТОП-1000 российских менеджеров» и занимает 100-е место в ежегодном рейтинге «ТОП-200 деловых женщин России».
София Васильева, исполнительный директор HR-брокера «Амплуа».
Наталья Ильина, с 2021 возглавляет направление оценки, обучения и развития ГК «Черкизово»; более 4 лет в HR производственных компаний; более 12 лет международных консалтинговых компаний; 2023 г. победитель премии «HR сообщества «Как делать?», проект «Функциональные школы»; 2023 г. победитель премии проект «Производственное наставничество».

Современные университеты стремительно переходят от проектного управления к продуктовой логике. Если раньше университеты концентрировались на управлении проектами, то сейчас акцент смещен на создание осязаемых продуктов. Эти продукты — будь то образовательные методики, инновационные технологии или прикладные исследования — позволяют университетам усиливать свою конкурентоспособность и достигать стратегических целей.

Обсудим, как продуктовый подход помогает университетам становиться не просто образовательными центрами, но и самостоятельными научно-производственными единицами, способными конкурировать на рынке и приносить реальную пользу для экономики.

➕ Модератор
Вениамин Кизеев, член совета директоров образовательно-консалтинговой ГК WINbd, партнер Стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

➕ Руководитель центра компетенций
Юлия Князева, сертифицированный профессионал по управлению проектами, директор по развитию образовательно-консалтинговой группы компаний WINbd.

➕ Эксперты
Анна Мазуренко, начальник Управления программами развития и стратегическими проектами Сеченовского Университета.
Сергей Черепанов, руководитель проектного офиса ТюмГУ, сертифицированный эксперт в управлении проектами (ПМ, стандарт, CPS), спикер на программах ДПО по проектному управлению ФГАНУ «Социоцентр» и ряда коммерческих организаций.