Попробуйте нейросети на практике: автоматизируйте рутину в компании с помощью лучших ИИ-инструментов
Уточнить детали обучения
Буткемп: ИИ-инструменты для автоматизации рутины в компании
За 2 дня участники освоят ключевые ИИ-инструменты для оптимизации бизнес-процессов. Программа сочетает актуальные теоретические знания и практические кейсы, чтобы команда могла внедрять инновации сразу после обучения.
Чему научится ваша команда ➔ Работать с ИИ-инструментами для автоматизации повседневных задач. ➔ Использовать лучшие практики и ИИ-решения в компании. ➔ Понимать современные тренды и будущие направления развития искусственного интеллекта.
Для кого Руководители всех уровней, аналитики, сотрудники проектных, продуктовых, маркетинговых и производственных команд.
Уточнить детали
Программа повышения квалификации «Система управления проектами в университете»
«Система управления проектами в университете» – это совершенствование компетенций с помощью инструментов, описанных в международных и национальных стандартах.
Задачи программы
1
Провести анализ эффективности системы управления проектами университета, сформировать понимание разработки алгоритма внедрения управления проектами.
2
Изучить процессы и области знаний управления проектной деятельностью с учетом лучших отечественных и зарубежных практик.
Программа будет полезной для руководства функциональных подразделений, сотрудников и преподавателей, отвечающих за планирование и реализацию проектов развития, обучение проектному менеджменту, для руководителей и участников проектных команд.
Эксперты программы повышения квалификации:
Олег Лавров
Д.м.н., профессор, председатель Правления российской Ассоциации менеджмента знаний, сертифицированный специалист (knowledge management, Cambridge UK)
Система управления знаниями (knowledge management) в университете
Вениамин Кизеев
Директор ГК WIN Corp, эксперт по управлению проектами и инновациями компании WIN бизнес решения, член Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Стратегия университета, как источник формирования проектов
Григорий Ципес
Главный консультант Департамента развития и консалтинга IBS, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., доцент кафедры «Информационные бизнес системы» МИСиС, и кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ.
Управление инновационными проектами и проектами развития
Павел Шестопалов
Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, доцент кафедры менеджмента Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, член правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Роль университетов в развитии региона
Программа поможет ознакомиться с теоретическими знаниями проектного менеджмента и освоить инструменты и модели управления.Расширить профессиональные контакты с ведущими российскими экспертами и понять базовый сценарий внедрения системы управления проектами (КСУП).
Обучение проходит в виде тренинга, на котором используются элементы семинара, основной акцент сделан на практическую работу в группах.
Продолжительность – 36 часов (24 очно, 12 самостоятельная работа). Режим занятий – 8 часов 3 дня.
Стоимость программы: 40 000 р. за одного человека
При регистрации от университета команд более 4 человек предоставляется скидка 10%
Когда и где пройдет обучение: 21–23 марта 2019 года, г. Москва, ул.1905 года, д.7, стр.1 (Учебный центр НФПК).
Отзывы о программе
А.А. Жидикин
«Обучение на курсе позволило мне упорядочить, систематизировать и осознать детально знания и опыт, полученные мною ранее. Также было крайне полезно услышать об опыте внедрения проектного подхода других университетов и разработать базовый сценарий внедрения КСУП для своего университета. Хотелось бы отметить высококлассный преподавательский состав, открытый к диалогу, к непосредственному общению с аудиторией, имеющий большой теоретический и практический опыт».
Директор Карачевского филиала ОГУ им. И.С.Тургенева
Г.Я. Маркелов
«Участие в программе дало возможность получить уникальные знания по технологиям организации управления проектами и в формате диалога обменяться опытом проектной деятельности, накопленной в разных вузах страны. Подобные программы ценны тем, что эксперты и участники представляют свои лучшие практики ведения проектной деятельности в вузах. Ты получаешь ответы на самые серьезные и порой «неудобные» вопросы. Один из ключевых выводов, которые сделали эксперты и участники: проектная деятельность в вузах является общим трендом формирования инновационного университета».
Директор департамента управления проектами ТОГУ
А.В. Мозговой
«Благодарю организаторов за такую программу, направленную на выстраивание процессов проектной деятельности в высших учебных заведениях. Программа построена в формате диалога, можно не только воспринимать информацию, но и задавать вопросы, и получать компетентные ответы. Программа будет полезна тем, кто желает отстроить процессы и логику проектного подхода в университете. Всем рекомендую принять участие в программе и повысить свой уровень квалификации».
Проректор по общим вопросам ДГТУ
И.Н. Даниленко
«За короткий промежуток времени выдается большой объем знаний, высококлассные эксперты дают концентрированные знания. Такое погружение позволяет осознать ключевые моменты в развитии нашего университета. Дополнительное усиление - это плотное взаимодействие с участниками из других университетов. Мы увидели, что у других университетов есть похожие проблемы и задачи, а значит в дальнейшем мы сможем обмениваться знаниями и решать их совместно».
Первый проректор СурГУ
Н.А. Ильина
«Программа повышения квалификации «Система управления проектами в университете» положительно повлияла индивидуально на каждого участника и на университеты в целом, определив стратегические шаги развития. Но самое главное, программа показала те стороны и те моменты, в которых еще нужно вузам и руководителям лично расти. Лично для меня, как для руководителя, было полезно сверить часы и инструменты, которые мы внедряем в своем университете, в зависимости от международных стандартов проектного управления».