Безопасный ИИ в российских реалиях
Как использовать ИИ в компании и не стать проблемой для службы безопасности, юридического департамента и бизнеса в целом.
Когда
4 марта 2026г.
4 марта 2026г.
Формат
Онлайн
Онлайн
На вебинаре разберем, какие ограничения существуют в российских условиях, где действительно могут возникнуть угрозы и как выстроить понятную и управляемую политику использования ИИ в компании.
Смотрите вебинар в записи
Что вас ждет на вебинаре
➔ Реальные риски использования ИИ в крупной компании: данные, регламенты, ответственность
➔ Какие ограничения действуют в российских реалиях
➔ Локальные модели или облачные сервисы: в каких случаях оправдан каждый подход
➔ Как выстроить политику использования ИИ: что разрешать, что запрещать и как контролировать
➔ Как организовать работу: собственные специалисты или аутсорс
➔ Что должен знать топ-менеджер про нейросети, чтобы не «нарваться» на проблемы — чек-лист ключевых вопросов к ИТ и безопасности
➔ Какие ограничения действуют в российских реалиях
➔ Локальные модели или облачные сервисы: в каких случаях оправдан каждый подход
➔ Как выстроить политику использования ИИ: что разрешать, что запрещать и как контролировать
➔ Как организовать работу: собственные специалисты или аутсорс
➔ Что должен знать топ-менеджер про нейросети, чтобы не «нарваться» на проблемы — чек-лист ключевых вопросов к ИТ и безопасности
Эксперты
- Данила ДрапезаРуководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd
Вдохновил на внедрение ИИ 8000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель.
Кому будет полезно
Руководителям и топ-менеджерам
Владельцам бизнеса и директорам по стратегии и развитию
HRD, T&D и L&D-директорам
Руководителям ИТ, ИБ и юридических подразделений
Командам, внедряющим ИИ в крупных компаниях
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.