Человекоцентричность, лидерство и ИИ: баланс технологий и заботы

Поговорим о лидерстве, в центре которого остается человек, и о том, как управлять изменениями, когда цифровизация затрагивает не только процессы, но и доверие
Когда
11 сентября| 11:00 мск
Формат
Онлайн
Современному лидеру нужно действовать в условиях двойного давления: с одной стороны — технологическая трансформация, с другой — растущие ожидания человека как ключевого актива.

На вебинаре поговорим о том, как выстраивать управление на пересечении этих векторов. Что означает человекоцентричность как управленческая стратегия. И как внедрять ИИ, не разрушая культуру, доверие и роли.

Что вас ждет на вебинаре

➔ Как человекоцентричный подход влияет на устойчивость, вовлеченность и удержание
➔ Какие риски несет цифровизация для корпоративной культуры и как их учитывать
➔ Какие управленческие практики работают, когда процессы, команда и культура проходят через изменения
➔ Что меняется в роли лидера, когда технологии становятся частью управленческих решений

Экспертный состав

  • Вениамин Кизеев
    Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
    Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
    Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
  • Владимир Соловьёв
    Заведующий лабораторией
    человекоцентричности и лидерских
    практик НИУ ВШЭ, профессор-практик РАНХиГС,
    Председатель общественно-экспертного совета Федерального проекта «Государство для людей»

Кому будет полезно

HRD и руководители корпоративных университетов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели

Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.

Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.