Как выстраивают стратегию в Газпромбанк Автолизинг – новый эфир сериала для лидеров
3 июня в 12:00 мск мы приглашаем вас на «Мастерскую стратегий» с Вениамином Кизеевым. Это серия вебинаров в формате живого диалога с предпринимателями и руководителями.
На этот раз к нам присоединится Анастасия Пижанкова, директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг.
❗Если вы руководите командой или отвечаете за развитие бизнеса — этот эфир для вас
➔ Обсудим, как задавать новый темп роста компании, если команда выдохлась
➔ Расскажем, как синхронизировать стратегию и проекты развития
➔ Разберем ошибки, из-за которых стратегия не работает
➔ Дадим инструменты, которые можно применить сразу
На этот раз к нам присоединится Анастасия Пижанкова, директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг.
❗Если вы руководите командой или отвечаете за развитие бизнеса — этот эфир для вас
➔ Обсудим, как задавать новый темп роста компании, если команда выдохлась
➔ Расскажем, как синхронизировать стратегию и проекты развития
➔ Разберем ошибки, из-за которых стратегия не работает
➔ Дадим инструменты, которые можно применить сразу
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
#тренинг
Корпоративный тренинг: Развитие инноваций в компании
ЧТО
Двухдневная программа для формирования стратегии развития инновационной деятельности внутри организации
РЕЗУЛЬТАТ
— Понимание основных инструментов для развития корпоративных инноваций;
— Работа с инструментами оценки зрелости уровня инновационной деятельности и оценки и управления отдельными проектами на уровне зрелости технологии, стартапа и др.;
— Понимание основных процессов и требований к компетенциям специалистов по развитию корпоративных инноваций.
— Работа с инструментами оценки зрелости уровня инновационной деятельности и оценки и управления отдельными проектами на уровне зрелости технологии, стартапа и др.;
— Понимание основных процессов и требований к компетенциям специалистов по развитию корпоративных инноваций.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для корпораций
Для учреждений
Программа
Тенденции инновационной деятельности. Что происходит в мире инноваций
Стратегии развития инноваций в бизнесе. Что можно и нужно делать
Что такое инновации
Метод поиска и управления инновациями
Внедрение инноваций в компанию
Инструменты для развития инноваций
Профильная инновационная группа,
Научно-инновационный центр,
Программа внутреннего предпринимательства,
Хакатоны или создание инкубаторов,
Инновационные экскурсии,
Инновационное представительство,
Партнерство с университетами,
Программы акселерации,
Корпоративный венчурный фонд,
Покупка стартапов.
Научно-инновационный центр,
Программа внутреннего предпринимательства,
Хакатоны или создание инкубаторов,
Инновационные экскурсии,
Инновационное представительство,
Партнерство с университетами,
Программы акселерации,
Корпоративный венчурный фонд,
Покупка стартапов.
Работа с сопротивлением корпоративной культуры
План трансформации организации
Кейс с Амплуа — компания по подготовке людей HR-рынка
«HR-лидер будущего: Развитие инноваций в компании»
— ознакомились с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— улучшили концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании;
— сформировали понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению;
— расширили профессиональные контакты с ведущими российскими HR-экспертами в области развития творческого потенциала сотрудников в рамках
инновационной экосистемы.
— ознакомились с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— улучшили концепцию управления инновационной деятельностью в своей компании;
— сформировали понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению;
— расширили профессиональные контакты с ведущими российскими HR-экспертами в области развития творческого потенциала сотрудников в рамках
инновационной экосистемы.
Стоимость и длительность
Длительность — 2 дня.
Заполните форму
И получите комерческое предложение, цену и подробности
Вам также может быть интересно
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
