Лидерство и гибкость в условиях изменений
Что помогает руководителям быть эффективными в нестабильной реальности. Совместный вебинар с компанией BITOBE
Когда
6 августа| 11:00 мск
6 августа| 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
Реальность меняется быстро, и вместе с ней меняются требования к руководителям. Важно не просто реагировать на происходящее, а осознанно выстраивать свое лидерство — гибкое, устойчивое и ориентированное на рост.
На вебинаре мы поговорим о том, что помогает руководителю сохранять эффективность в условиях неопределенности, адаптироваться без потери фокуса и быть опорой для команды. Вы узнаете, как развивать гибкость мышления, работать с ограничивающими установками и выстраивать системный подход к собственному развитию.
Этот вебинар — возможность переосмыслить свою управленческую практику и найти новые точки роста в изменяющемся мире.
На вебинаре мы поговорим о том, что помогает руководителю сохранять эффективность в условиях неопределенности, адаптироваться без потери фокуса и быть опорой для команды. Вы узнаете, как развивать гибкость мышления, работать с ограничивающими установками и выстраивать системный подход к собственному развитию.
Этот вебинар — возможность переосмыслить свою управленческую практику и найти новые точки роста в изменяющемся мире.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Внутренние основы гибкости. Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий.
➔ Что мешает меняться. Ограничивающие установки и как они тормозят развитие.
➔ Установка на развитие. Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах.
➔ Адаптивные стратегии в управлении. Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности.
➔ Устойчивость и энергия руководителя. Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях.
➔ Что мешает меняться. Ограничивающие установки и как они тормозят развитие.
➔ Установка на развитие. Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах.
➔ Адаптивные стратегии в управлении. Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности.
➔ Устойчивость и энергия руководителя. Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях.
Экспертный состав
- Вениамин КизеевСерийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Наталия БоровиковаДиректор по развитию, компания BITOBE. Коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор. 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента. Победитель проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
- Князева ЮлияМодератор вебинара
Директор по развитию ГК WINbd.
Сертифицированный профессионал по управлению проектами (IPMA Level С).
Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd.
Кандидат экономических наук, доцент.
Модератор проектной работы Школы управления Сколково
Кому будет полезно
HRD и руководители корпоративных университетов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Организаторы
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.