Лидерство и гибкость в условиях изменений
Что помогает руководителям быть эффективными в нестабильной реальности. Совместный вебинар с компанией BITOBE
Когда
6 августа 2025г.
6 августа 2025г.
Формат
Онлайн
Онлайн
Реальность меняется быстро, и вместе с ней меняются требования к руководителям. Важно не просто реагировать на происходящее, а осознанно выстраивать свое лидерство — гибкое, устойчивое и ориентированное на рост.
На вебинаре мы поговорим о том, что помогает руководителю сохранять эффективность в условиях неопределенности, адаптироваться без потери фокуса и быть опорой для команды. Вы узнаете, как развивать гибкость мышления, работать с ограничивающими установками и выстраивать системный подход к собственному развитию.
Этот вебинар — возможность переосмыслить свою управленческую практику и найти новые точки роста в изменяющемся мире.
На вебинаре мы поговорим о том, что помогает руководителю сохранять эффективность в условиях неопределенности, адаптироваться без потери фокуса и быть опорой для команды. Вы узнаете, как развивать гибкость мышления, работать с ограничивающими установками и выстраивать системный подход к собственному развитию.
Этот вебинар — возможность переосмыслить свою управленческую практику и найти новые точки роста в изменяющемся мире.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Внутренние основы гибкости. Почему адаптация начинается с мышления, а не с действий.
➔ Что мешает меняться. Ограничивающие установки и как они тормозят развитие.
➔ Установка на развитие. Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах.
➔ Адаптивные стратегии в управлении. Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности.
➔ Устойчивость и энергия руководителя. Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях.
➔ Что мешает меняться. Ограничивающие установки и как они тормозят развитие.
➔ Установка на развитие. Как формировать установку на рост и видеть возможности в переменах.
➔ Адаптивные стратегии в управлении. Как принимать решения и выстраивать процессы в нестабильности.
➔ Устойчивость и энергия руководителя. Как поддерживать ресурсность и сохранять фокус в изменениях.
Экспертный состав
- Вениамин КизеевСерийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Наталия БоровиковаДиректор по развитию, компания BITOBE. Коуч первых лиц, бизнес-модератор, ведущий ассессор. 20+ лет опыта в практике коучинга и развитии топ-менеджмента. Победитель проекта «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
Кому будет полезно
HRD и руководители корпоративных университетов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Организаторы
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.