Лидерство в команде: баланс управления и человекоцентричного подхода
Как лидеру быть опорой для команды, достигать результата в нестабильной среде и сохранять баланс между управлением и вниманием к людям
Когда
24 июля | 11:00 мск
24 июля | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
Лидерство сегодня — это не только про контроль и выполнение задач. Особенно в условиях давления, ограниченных ресурсов и команд, где смешались разные поколения, мотивации и стили работы. Современный руководитель должен быть и стратегом, и опорой, и человеком, который умеет выстраивать рабочие отношения на доверии и уважении. На вебинаре разберёмся, как сочетать эффективность управления с человекоцентричным подходом — без перегибов и выгорания.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Что сегодня означает «быть лидером» в командах с разными поколениями, мотивацией и уровнями зрелости
➔ Можно ли быть одновременно сильным управленцем и «человекоцентричным» лидером? Или это скорее про выбор приоритетов
➔ Какие инструменты лидерства в команде реально работают — не по книгам, а в практике госструктур/производственных компаний
➔ Как лидерство трансформируется в условиях ограниченных ресурсов, неопределенности, давления сверху
➔ Как не выгореть самому, поддерживая команду и где у руководителя источник опоры
➔ Можно ли быть одновременно сильным управленцем и «человекоцентричным» лидером? Или это скорее про выбор приоритетов
➔ Какие инструменты лидерства в команде реально работают — не по книгам, а в практике госструктур/производственных компаний
➔ Как лидерство трансформируется в условиях ограниченных ресурсов, неопределенности, давления сверху
➔ Как не выгореть самому, поддерживая команду и где у руководителя источник опоры
Экспертный состав
- Вениамин КизеевМодератор вебинара
Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Ольга ВечтомоваЭксперт в области управления персоналом
Член высшего экспертного совета кафедры
«Корпоративная культура и антропология» Академии социальных технологий;
Член экспертного совета Программы развития НИЯУ МИФИ
Премия HRD 2020 года «Лучший HR года»
Основатель профессионального HR-клуба - Яна Кудрявцева-ДевинаЭксперт Академии управления WINbd
Управляющий партнер и директор по развитию Esprezo, ex-заместитель генерального директора по персоналу Т1
Более 20 лет в HR и корпоративном развитии
Сертифицирована по международному стандарту GPHR
ТОП-1000 российских менеджеров по версии Ассоциации менеджеров и «Коммерсанта»
Кому будет полезно
Руководители проектов и проектных офисов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.