#модульныепрограммы

Школа управленца: подготовка управленческих кадров для развития университета

ЧТО
Университеты выполняют все больше сложных задач, связанных с трансформацией существующих бизнес-процессов и инициацией стратегических проектов, а иногда и новых видов деятельности. Для таких задач нужны лидеры перемен, амбициозные управленцы, способные решать стратегические задачи.

В ответ на данные вызовы предлагаем корпоративную программу подготовки управленческих кадров и развития университета: обучение проходит неотрывно от работы, а знания – мгновенно применяются на практике, эксперты и трекеры консультируют и помогают запускать стратегические проекты.

Школа включает: 6 образовательных модулей, коучинг, трекинг, межмодульная практическая работа над реальными проектами университета.
ЦЕЛЬ
Подготовить управленцев с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете, а также для успешного выполнения управленческой операционной деятельности (подготовка 2-го уровня менеджмента).
РЕЗУЛЬТАТЫ «ШКОЛЫ УПРАВЛЕНЦА»
— Профессиональные управленцы, готовые включиться в развитие университета
— Реализованные проекты на благо университета
Участники программы: сотрудники университета (до 60 человек).
Длительность программы: 9-12 месяцев.
Ключевые составляющие «Школы управленца»
Образовательные модули
Визионерские лекции, мастер классы, проектная работа, тренинги по управленческим компетенциям. В течение года проводятся 6 модулей.
В онлайн-формате или в очном формате на базе университета.
Длительность каждого модуля:
28 часов
    Самостоятельная работа
    Между модулями команды ведут работу над реальными проектами университета, используя актуальные регламенты университета. Самостоятельная работа занимает 2-3 часа в течение недели, работа проходит по всем фазам и стадиям управления проектом.
    Трекинг
    Между модулями ведется трекинг команд. С командами проводятся Zoom-встречи с экспертами 1 раз в неделю. В рамках встреч трекеры мониторят сроки задач, дают обратную связь по применению инструментов, вдохновляют команды для совершения действий по проекту, ставят под сомнение гипотезы по развитию проекта.
    Особенности школы управленца
    Участники программы работают с реальными проектами университета
    Адаптация полученных инструментов к реалиям университета
    Знакомство участников программы с лучшими российскими и зарубежными практиками
    Развитие soft и hard skills руководителей
    Расширение кросс-функционального взаимодействия, формирование коммуникационного пространства для развития проектной культуры
    Пример программы модулей
    Школа состоит из 6 образовательных модулей и защиты проектов. Длится 9-12 месяцев. В рамках каждого модуля участники работают с экспертами, трекерами и наставниками.
    Модуль 1: Стратегическое целеполагание и управление в университете
    Анализ тенденций развития
    Миссия и видение организации
    Конкурентные стратегии развития

    Soft Skill: лидерство

    Межмодульная работа:
    Сформировать программу действий по 4 направлениям деятельности университета.
    Модуль 2: Базовый менеджмент для управленца по основным видам деятельности университета: образование, наука, инновации, международная деятельность
    Проектная сессия по развитию основных видов деятельности университета (наука, образование, инновации, международная деятельность)

    Подготовка EdCrunch конференции

    Soft Skill: делегирование

    Межмодульная работа:
    Генерация проектов развития университета
    Подготовка EdCrunch конференции
    Модуль 3 : Управление проектами в современном университете
    Управление проектами от инициации до завершения

    Подготовка проектов развития университета (командных проектов)

    Soft Skill: командообразование

    Межмодульная работа:
    Упаковка командных проектов
    Подготовка EdCrunch конференции
    Модуль 4: Управление финансами в современном университете
    Управление финансами
    План финансово-хозяйственной деятельности
    Организация закупок и управление контрактами
    Система оплаты труда
    Фандрайзинг денег
    Управление финансами при взаимодействие с индустриальными партнерами

    Soft Skill: тайм-менеджмент

    Межмодульная работа:
    Поиск финансирования для развития собственного проекта
    Подготовка EdCrunch конференции
    Модуль 5: Soft Skills современного управленца. Управление персоналом для руководителя в образовательной организации
    Планирование персонала
    Поиск персонала
    Адаптация сотрудников
    Развитие человеческого капитала
    Формирование команды

    Soft Skill: критичность мышления

    Межмодульная работа:
    Формирование полноценной команды проекта
    Подготовка EdCrunch конференции
    Модуль 6: Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах (в формате конференции EdCrunch)
    В формате конференции EdCrunch (организация конференции силами участников программы):
    Цифровые инновации в образовании
    Технологии для управления образовательной организаций
    AI в управлении
    Digital в образовательной сфере

    Soft Skill: коммуникации

    Межмодульная работа:
    Вовлечение заинтересованных сторон для развития проекта
    Подготовка EdCrunch конференции
    Защита результатов проекта
    Работаем с экспертами международного и федерального уровней
    Стоимость и длительность
    Длительность работы 9-12 месяцев.
    Советуем ознакомиться с кейсами
    Рекомендуем эти продукты:

    Об Академии управления WINbd

    Кастомизированные программы для руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии, онлайн-курсы по тематикам:
    — управление проектами;
    — цифровизация;
    — коммерциализация технологий.
    Готовим проектные команды для реализации проектов быстрее и эффективнее.
    ПАРТНЕРЫ
    Мы получаем знания напрямую от компаний-лидеров на федеральном и региональном рынках
    КЛИЕНТЫ
    — университеты;
    — корпорации;
    — малый и средний бизнес;
    — региональные администрации