#модульныепрограммы

Школа управленца: подготовка управленческих кадров для развития университета

ЧТО

Корпоративная программа подготовки управленческих кадров и развития университета: обучение проходит неотрывно от работы, а знания мгновенно применяются на практике, эксперты и трекеры консультируют и помогают запускать стратегические проекты. Школа включает 6 образовательных модулей: коучинг, трекинг, межмодульную практическую работу над реальными проектами университета.

ЦЕЛЬ

Подготовить управленцев с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете, а также для успешного выполнения управленческой операционной деятельности (подготовка 2-го уровня менеджмента).

РЕЗУЛЬТАТЫ «ШКОЛЫ УПРАВЛЕНЦА»

— Профессиональные управленцы, готовые включиться в развитие университета
— Реализованные проекты на благо университета

Участники программы: сотрудники университета (до 60 человек).
Длительность программы: 9-12 месяцев.

Ключевые составляющие «Школы управленца»

Шесть образовательных модулей

Визионерские лекции, мастер-классы, проектная работа, тренинги по управленческим компетенциям. Шесть модулей в течение онлайн или очно на базе университета. Каждый модуль длится 28 часов.

Самостоятельная работа

Между модулями команды ведут работу над реальными проектами университета, используя актуальные регламенты университета. Самостоятельная работа занимает 2-3 часа в течение недели, работа проходит по всем фазам и стадиям управления проектом.

Трекинг

Между модулями команды встречаются в трекерами 1 раз в неделю в Zoom. Трекеры мониторят сроки задач, дают обратную связь по применению инструментов, вдохновляют команды на развитие проекта, оценивают гипотезы.

Особенности «Школы управленца» для университетов

Участники программы работают с реальными проектами университета

Адаптация инструментов к реалиям университета

Знакомство с лучшими российскими и зарубежными практиками

Развитие soft и hard skills руководителей

Расширение кросс-функционального взаимодействия, формирование коммуникационного пространства для развития проектной культуры

Пример программы модулей

Школа состоит из 6 образовательных модулей и защиты проектов. Длится 9-12 месяцев. В рамках каждого модуля участники работают с экспертами, трекерами и наставниками.

Модуль 1: Стратегическое целеполагание и управление в университете

Анализ тенденций развития
Миссия и видение организации
Конкурентные стратегии развития

Soft Skill: лидерство

Межмодульная работа:
Сформировать программу действий по 4 направлениям деятельности университета.

Модуль 2: Базовый менеджмент для управленца по основным видам деятельности университета: образование, наука, инновации, международная деятельность

Проектная сессия, посвященная развитию основных видов деятельности университета: наука, образование, инновации, международная деятельность.

Подготовка EdCrunch конференции

Soft Skill: делегирование.

Межмодульная работа
Генерация проектов развития университета
Подготовка EdCrunch конференции

Модуль 3 : Управление проектами в современном университете

Управление проектами от инициации до завершения.
Подготовка проектов развития университета (командных проектов).

Soft Skill: командообразование.

Межмодульная работа
Упаковка командных проектов
Подготовка EdCrunch конференции

Модуль 4: Управление финансами в современном университете

Управление финансами
План финансово-хозяйственной деятельности
Организация закупок и управление контрактами
Система оплаты труда
Фандрайзинг денег
Управление финансами при взаимодействие с индустриальными партнерами

Soft Skill: тайм-менеджмент.

Межмодульная работа
Поиск финансирования для развития собственного проекта
Подготовка EdCrunch конференции

Модуль 5: Soft Skills современного управленца. Управление персоналом для руководителя в образовательной организации

Планирование персонала
Поиск персонала
Адаптация сотрудников
Развитие человеческого капитала
Формирование команды

Soft Skill: критическое мышление.

Межмодульная работа
Формирование полноценной команды проекта
Подготовка EdCrunch конференции

Модуль 6: Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах (в формате конференции EdCrunch)

В формате конференции EdCrunch (организация конференции силами участников программы):
Цифровые инновации в образовании
Технологии для управления образовательной организаций
AI в управлении
Digital в образовательной сфере

Soft Skill: коммуникация.

Межмодульная работа
Вовлечение заинтересованных сторон для развития проекта
Подготовка EdCrunch конференции

Защита результатов проекта

Работаем с экспертами международного и федерального уровней

Вениамин Кизеев

Ведущий эксперт по управлению проектами, член совета директоров Академии управления WINbd; партнер стартап-студии «Открытые инновации»; член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»; к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A).

Вениамин Кизеев

Ведущий эксперт по управлению проектами, член совета директоров Академии управления WINbd; партнер стартап-студии «Открытые инновации»; член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»; к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A).

Стоимость и длительность

Длительность работы 9-12 месяцев.

Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Программы обучения для университетов

Школа коммерциализации технологий

Сопровождение научно-технических проектов

Онлайн-курс «Трансфер технологий в университете»

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.

ПАРТНЕРЫ

Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях

КЛИЕНТЫ

40+ компаний
50+ университетов