#модульныепрограммы

Школа управленца: подготовка управленческих кадров для развития университета

ЧТО
Корпоративная программа подготовки управленческих кадров и развития университета: обучение проходит неотрывно от работы, а знания мгновенно применяются на практике, эксперты и трекеры консультируют и помогают запускать стратегические проекты. Школа включает 6 образовательных модулей: коучинг, трекинг, межмодульную практическую работу над реальными проектами университета.
ЦЕЛЬ
Подготовить управленцев с компетенциями, достаточными для инициации и реализации проектов развития в университете, а также для успешного выполнения управленческой операционной деятельности (подготовка 2-го уровня менеджмента).
РЕЗУЛЬТАТЫ «ШКОЛЫ УПРАВЛЕНЦА»
— Профессиональные управленцы, готовые включиться в развитие университета
— Реализованные проекты на благо университета
Участники программы: сотрудники университета (до 60 человек).
Длительность программы: 9-12 месяцев.

Ключевые составляющие «Школы управленца»

Шесть образовательных модулей
Визионерские лекции, мастер-классы, проектная работа, тренинги по управленческим компетенциям. Шесть модулей в течение онлайн или очно на базе университета. Каждый модуль длится 28 часов.
Самостоятельная работа
Между модулями команды ведут работу над реальными проектами университета, используя актуальные регламенты университета. Самостоятельная работа занимает 2-3 часа в течение недели, работа проходит по всем фазам и стадиям управления проектом.
Трекинг
Между модулями команды встречаются в трекерами 1 раз в неделю в Zoom. Трекеры мониторят сроки задач, дают обратную связь по применению инструментов, вдохновляют команды на развитие проекта, оценивают гипотезы.

Особенности школы управленца

Участники программы работают с реальными проектами университета
Адаптация инструментов к реалиям университета
Знакомство с лучшими российскими и зарубежными практиками
Развитие soft и hard skills руководителей
Расширение кросс-функционального взаимодействия, формирование коммуникационного пространства для развития проектной культуры
Пример программы модулей
Школа состоит из 6 образовательных модулей и защиты проектов. Длится 9-12 месяцев. В рамках каждого модуля участники работают с экспертами, трекерами и наставниками.
Модуль 1: Стратегическое целеполагание и управление в университете
Анализ тенденций развития
Миссия и видение организации
Конкурентные стратегии развития

Soft Skill: лидерство

Межмодульная работа:
Сформировать программу действий по 4 направлениям деятельности университета.
Модуль 2: Базовый менеджмент для управленца по основным видам деятельности университета: образование, наука, инновации, международная деятельность
Проектная сессия, посвященная развитию основных видов деятельности университета: наука, образование, инновации, международная деятельность.

Подготовка EdCrunch конференции

Soft Skill: делегирование.

Межмодульная работа
Генерация проектов развития университета
Подготовка EdCrunch конференции
Модуль 3 : Управление проектами в современном университете
Управление проектами от инициации до завершения.
Подготовка проектов развития университета (командных проектов).

Soft Skill: командообразование.

Межмодульная работа
Упаковка командных проектов
Подготовка EdCrunch конференции
Модуль 4: Управление финансами в современном университете
Управление финансами
План финансово-хозяйственной деятельности
Организация закупок и управление контрактами
Система оплаты труда
Фандрайзинг денег
Управление финансами при взаимодействие с индустриальными партнерами

Soft Skill: тайм-менеджмент.

Межмодульная работа
Поиск финансирования для развития собственного проекта
Подготовка EdCrunch конференции
Модуль 5: Soft Skills современного управленца. Управление персоналом для руководителя в образовательной организации
Планирование персонала
Поиск персонала
Адаптация сотрудников
Развитие человеческого капитала
Формирование команды

Soft Skill: критическое мышление.

Межмодульная работа
Формирование полноценной команды проекта
Подготовка EdCrunch конференции
Модуль 6: Лучшие практики инноваций в российских и международных университетах (в формате конференции EdCrunch)
В формате конференции EdCrunch (организация конференции силами участников программы):
Цифровые инновации в образовании
Технологии для управления образовательной организаций
AI в управлении
Digital в образовательной сфере

Soft Skill: коммуникация.

Межмодульная работа
Вовлечение заинтересованных сторон для развития проекта
Подготовка EdCrunch конференции
Защита результатов проекта
Работаем с экспертами международного и федерального уровней
Стоимость и длительность
Длительность работы 9-12 месяцев.
Кейсы
Вам также может быть интересно
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты;
— компании.