Управление командой


Серия вебинаров о практиках развития команд и управленцев

Академия управления WINbd совместно с «Тренинг-Бутик» — на стыке обучения, корпоративной культуры и командной динамики.
Когда
24 апреля | 11:00 мск
29 мая | 16:00 мск
Формат
Онлайн

Расписание и эксперты

24 апреля | 11:00 мск
Доверие внутри команды как инструмент развития
Почему в одних командах обсуждают идеи открыто, а в других боятся задать вопрос? Как недоверие влияет на обучение, внедрение изменений и результаты?

Мы в Академии управления WINbd и наши коллеги из Тренинг-Бутик видим одну и ту же закономерность. Когда доверие внутри команды есть — обучение работает на реальную трансформацию, обсуждения становятся глубокими, а вовлеченность переходит в рост. Когда его нет — команды буксуют, даже если вложены ресурсы, расписаны роли и выстроены процессы.

Этот вебинар — о том, как распознать, вырастить и использовать доверие как точку опоры для развития команды и бизнеса.
  • Иван Черкашин
    Эксперт Академии управления WINbd
    Лидер по обучению коммерческой организации. Эксперт в области развития развития лидерских компетенций, более 15 лет управленческого опыта в международных компаниях.
  • Александр Пронин
    Социолог, исследователь-аналитик корпоративной культуры. Руководитель Центра диагностики компании «Тренинг-Бутик»
29 мая | 16:00 мск
Кросс-функциональное взаимодействие команд
  • Максим Шмакотин
    Тренер-консультант, архитектор проектов по трансформации корпоративной культуры. Партнёр компании «Тренинг-Бутик».
  • Анна Паринова
    Эксперт Академии управления WINbd
    T&D Руководитель
    Бизнес-тренер
    Организационный консультант

Кому будет полезно

Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов

Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.

Регистрируйтесь на серию вебинаров – перейдите от идей к решениям

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.