Крупные компании неизбежно сталкиваются с тем, что функции работают разрозненно. Это замедляет процессы, усложняет принятие решений и влияет на результат. Но даже в традиционной иерархичной структуре можно настраивать открытые, прозрачные коммуникации между командами. На вебинаре — разберём, что именно мешает и какие шаги помогают выстраивать эффективное взаимодействие на уровне культуры, процессов и инструментов.

1. Ключевые барьеры кросс-функционального взаимодействия
Почему цели не совпадают, приоритеты расходятся, а ответственность размыта

2. Как корпоративная культура влияет на взаимодействие
Что тормозит сотрудничество: установки, структура, уровень зрелости процессов

3. Роль лидера в системе
Может ли один руководитель повлиять на взаимодействие — и как именно

4. Инструменты и подходы, которые сработали на практике
Общие правила, единые платформы, визуализация процессов, неформальные связи

5. Рабочие и нерабочие практики
Что помогло наладить взаимодействие в компании с 15 000+ сотрудников — и почему не сработали другие попытки

Вебинар будет полезен тем, кто хочет понимать, где «ломается» взаимодействие между командами — и как это чинить в реальных условиях.