Внедрение ИИ в компании: с чего начать и как не увязнуть в пилотах
Как выстроить понятный и управляемый путь внедрения ИИ — от первых экспериментов до работающей системы.
Когда
22 апреля| 11:00 мск
22 апреля| 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
На вебинаре разберем, с чего начинать внедрение, как выстроить обучение и как подойти к созданию единой ИИ-системы с учетом масштаба бизнеса.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Пошаговый подход к внедрению ИИ: от экспериментов к системе
➔ Как выстроить три уровня обучения: топ-менеджмент, руководители направлений, все сотрудники
➔ Как подойти к созданию единой ИИ-системы в компании
➔ Отличия подходов для малого бизнеса и крупных корпораций
➔ Свои серверы или облако, штатный специалист или аутсорс — плюсы и минусы
➔ Как выстроить три уровня обучения: топ-менеджмент, руководители направлений, все сотрудники
➔ Как подойти к созданию единой ИИ-системы в компании
➔ Отличия подходов для малого бизнеса и крупных корпораций
➔ Свои серверы или облако, штатный специалист или аутсорс — плюсы и минусы
Эксперты
- Вениамин КизеевУправляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
К.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA Level A. - Данила ДрапезаРуководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd
Вдохновил на внедрение ИИ 8000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель.
Кому будет полезно
Руководителям и топ-менеджерам
HRD, T&D и L&D-директорам
Владельцам бизнеса и директорам по стратегии и развитию
Командам, отвечающим за внедрение ИИ в компании
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.