А нужен ли ИИ: что в HR отдать человеку, а что – агентам
Совместный вебинар Академии управления WINbd и TalentRocks
Когда
16 сентября 11:00 мск
16 сентября 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
ИИ уже может брать на себя часть задач в HR и обучении. Но не каждую задачу стоит автоматизировать, а использование новой технологии само по себе не гарантирует экономии времени и ресурсов.
Главный вопрос для компании сегодня — понять, где ИИ действительно дает эффект, какие задачи можно передать ИИ-агентам, а где участие человека остается принципиально важным.
На вебинаре разберем, как оценивать HR-процессы перед автоматизацией, где ИИ-агенты могут быть полезны и как отличить решение, которое помогает бизнесу, от автоматизации ради самой технологии.
Главный вопрос для компании сегодня — понять, где ИИ действительно дает эффект, какие задачи можно передать ИИ-агентам, а где участие человека остается принципиально важным.
На вебинаре разберем, как оценивать HR-процессы перед автоматизацией, где ИИ-агенты могут быть полезны и как отличить решение, которое помогает бизнесу, от автоматизации ради самой технологии.
Организаторы
Что обсудим на вебинаре
Как понять, что HR-процесс действительно стоит автоматизировать
Разберемся, какие задачи подходят для автоматизации, где можно получить экономию времени и ресурсов, а где внедрение ИИ создаст дополнительную сложность.
Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
Обсудим, какие задачи можно делегировать агентам, а где важны экспертиза, ответственность и решение человека.
Где ИИ-агенты уже применимы в HR и обучении
Разберем реальные сценарии использования агентов и какие задачи они могут выполнять внутри рабочих процессов.
Как использовать ИИ в обучении и LMS
Посмотрим, где ИИ может поддерживать образовательные процессы и какие задачи имеет смысл автоматизировать в цифровой образовательной среде.
Как понять, что внедрение ИИ действительно дает результат
Поговорим о тестировании решений на реальных процессах, обратной связи пользователей, доработке и оценке эффекта перед масштабированием.
Разберемся, какие задачи подходят для автоматизации, где можно получить экономию времени и ресурсов, а где внедрение ИИ создаст дополнительную сложность.
Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту
Обсудим, какие задачи можно делегировать агентам, а где важны экспертиза, ответственность и решение человека.
Где ИИ-агенты уже применимы в HR и обучении
Разберем реальные сценарии использования агентов и какие задачи они могут выполнять внутри рабочих процессов.
Как использовать ИИ в обучении и LMS
Посмотрим, где ИИ может поддерживать образовательные процессы и какие задачи имеет смысл автоматизировать в цифровой образовательной среде.
Как понять, что внедрение ИИ действительно дает результат
Поговорим о тестировании решений на реальных процессах, обратной связи пользователей, доработке и оценке эффекта перед масштабированием.
Эксперты
- Данила ДрапезаРуководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение ИИ 8000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель.
- Руслан ДемьяненкоРуководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий организации мероприятий и HR-Tech. Более 20 лет работает в сфере разработки мобильных приложений. Сегодня возглавляет Ивентишес, которая разрабатывает платформы и мобильные приложения для управления персоналом, образовательных программ и сообществ.
- Наталья АбабийПредприниматель, бизнес-тренер, совладелец группы компаний WINbd и Инспайр (робототехника). Основатель образовательной платформы Дистант Глобал.
Использует ИИ-инструменты для повышения личной эффективности и решения бизнес-задач.
Кому будет полезно
HRD, T&D и L&D-директорам
Руководителям и топ-менеджерам
Владельцам бизнеса и директорам по стратегии и развитию
Командам, отвечающим за обучение и развитие персонала
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.