8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
EN
RU
ИИ уже берет на себя часть работы руководителя: помогает анализировать информацию, готовить решения, работать с данными и автоматизировать рутинные задачи.

Если часть привычной управленческой работы можно делегировать технологии, возникает новый вопрос: что теперь делает руководителя действительно сильным?

Меняется ли ценность профессиональной экспертизы? Становятся ли важнее личностные качества и способность работать с людьми? Нужно ли добавлять ИИ-компетенции в модели оценки руководителей или гораздо важнее пересмотреть сами критерии оценки?

На вебинаре вместе с экспертами по развитию и оценке руководителей обсудим, как ИИ меняет представление об эффективном лидере и что это означает для систем оценки, кадрового резерва и программ развития.

Что обсудим на вебинаре

➔ Что теперь считать сильным руководителем, если часть интеллектуальной и аналитической работы можно передать ИИ

➔ Какие привычные критерии оценки руководителей теряют значение, а какие, наоборот, становятся важнее

➔ Нужно ли добавлять ИИ-компетенции в модель руководителя или важнее оценивать способность адаптироваться к новым инструментам и способам работы

➔ Какие личностные качества становятся критичными, когда руководитель работает в связке с ИИ: способность принимать решения, критически оценивать информацию, работать с неопределенностью, влиять и выстраивать доверие

➔ Можно ли оценивать руководителя по результату, если часть пути к этому результату прошла с помощью ИИ

➔ Что теперь развивать у руководителей, а что уже можно делегировать технологиям

➔ Как компаниям пересматривать модели компетенций, подходы к оценке и программы развития руководителей

Эксперты

  • Вениамин Кизеев
    Управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI)
  • Алексей Буряченко
    Основатель и генеральный директор PL-Consulting, эксперт по оценке и развитию руководителей. Более 10 лет работает с управленцами высшего звена и собственниками бизнеса. Провел более 1000 часов индивидуальных сессий обратной связи и коучинга. Сертифицированный специалист Hogan и «ПрофиЛидер», коуч ICF.

Кому будет полезно

HRD, T&D и L&D-директорам
Руководителям направлений по оценке и развитию руководителей
Руководителям кадрового резерва и программ развития управленцев
Топ-менеджерам и руководителям, которые отвечают за развитие управленческих команд

Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.

Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.