Стратегия

Когда истекали время, ресурсы и силы, моя команда приходила на помощь.
15+ лет жизни, в «режиме спасения»: от крупных мероприятий, до разработки сложных технологий (космических, робототехнических и других).

Антикризисное управление проектами

От кандидатской диссертации в России, до диссертаций в Венском университете, Aalto (Финляндия), University of Utah (США), я изучал предпринимательские и инновационные проекты.
За это время посетил более 25 стран мира, исследуя деятельность топ-менеджеров, предпринимателей, руководителей проектов, ученых, спортсменов (инструменты, мотивации, другие факторы успеха).

Исследовательская работа

20+ запущенных компаний. Часть из них продана, часть работает, часть провалилась. Но каждая компания – это 24/7 погружение в новую область, без гарантии успеха.
В текущем статусе сооснователь и член советов директоров успешных компаний на рынках образования и промышленной роботизации.

Запуск стартапов

Более 50 беговых марафонов, ультрамарафоны свыше 150 км, включая горные маршруты, и триатлоны помогли мне глубже понять физику человеческого тела.

Work-life balance

Стратегия — это когда вы не просто знаете, куда идете, но точно понимаете, чего вы делать не будете. Именно это помогает сохранить курс в условиях хаоса и перегрузки.

Вы можете продолжать работать, как раньше. День за днем — проекты, задачи, продажи, отчеты. Все вроде бы на месте: команда, выручка, результат. Но в какой-то момент начинаешь чувствовать — мы буксуем. Как будто все делаем правильно, а динамики — нет. Или фокус размывается. Или команда не горит, хотя цели вроде бы понятны. Или наоборот — сами не понимаем, к чему идем.

В этот момент нужна не мотивационная речь, не план на квартал, и уж точно не красивый оффсайт. Нужен разговор по-взрослому о будущем бизнеса.

Это и есть стратегическая сессия.