Кейсы крупных компаний: как лидеры рынка развивают бизнес и команды
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
Кейсы крупных компаний: как лидеры рынка развивают бизнес и команды
29 октября | 11:00 мск | Онлайн
Вас ждут реальные кейсы от экспертов-практиков: как компании запускают лидерские программы, внедряют роботизацию и используют искусственный интеллект
Эксперты вебинара
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, управляющий партнёр ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению, соучредитель компании «Инспаир», к.т.н., PMBA
Артем Мочалов — эксперт в повышении операционной эффективности, интегратор IT-решений на базе ИИ в промышленности, экс-CEO «KDV»
Станислав Конов — эксперт по промышленной роботизации, заместитель директора компании «ИНСПАИР»
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Вас ждут реальные кейсы от экспертов-практиков: как компании запускают лидерские программы, внедряют роботизацию и используют искусственный интеллект
Эксперты вебинара
Вениамин Кизеев — серийный предприниматель, управляющий партнёр ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению, соучредитель компании «Инспаир», к.т.н., PMBA
Артем Мочалов — эксперт в повышении операционной эффективности, интегратор IT-решений на базе ИИ в промышленности, экс-CEO «KDV»
Станислав Конов — эксперт по промышленной роботизации, заместитель директора компании «ИНСПАИР»
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Данила Драпеза — на Неделе российского ритейла
5 июня на форуме «Неделя российского ритейла — 2025» прошла экспертная сессия «Поле для инвестиций». В обсуждении приняли участие представители ритейла, ИТ и технологических компаний.
Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd, выступил в числе спикеров с докладом о том, как компании внедряют искусственный интеллект — и какие задачи он решает уже сейчас.
Данила Драпеза, руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd, выступил в числе спикеров с докладом о том, как компании внедряют искусственный интеллект — и какие задачи он решает уже сейчас.
Классический ИИ и генеративный ИИ: в чем разница
Один из главных фокусов обсуждения — различие между классическим и генеративным искусственным интеллектом:
- Классический ИИ требует зрелой инфраструктуры, накопленных данных и точных сценариев применения.
- Генеративный ИИ может использоваться уже сегодня. Он помогает автоматизировать создание контента, визуальных материалов, клиентский сервис и обучение.
Как внедрить ИИ в компанию: готовая Экосистема от Академии управления WINbd
Мы разработали системный подход к обучению работе с ИИ — Экосистему, которая повышает эффективность команд и оптимизирует процессы за счет внедрения ИИ-инструментов в ежедневную работу. Она рассчитана на сотрудников и руководителей, подходит как для масштабного внедрения, так и для запуска отдельных модулей.
Программа включает 4 уровня развития ИИ-компетенций
1. Стратегический уровень
Руководители и топ-менеджеры формируют видение, понимают риски и возможности ИИ для бизнеса.
2. Прикладной уровень
Профильные специалисты (HR, финансы, юристы, закупки и др.) осваивают инструменты для оптимизации задач.
3. Базовый уровень
Все сотрудники получают навыки безопасной и уверенной работы с ИИ в ежедневных задачах.
4. Амбассадоры
Внутренние наставники масштабируют практики, обучают коллег и развивают культуру применения ИИ.
Программа включает 4 уровня развития ИИ-компетенций
1. Стратегический уровень
Руководители и топ-менеджеры формируют видение, понимают риски и возможности ИИ для бизнеса.
2. Прикладной уровень
Профильные специалисты (HR, финансы, юристы, закупки и др.) осваивают инструменты для оптимизации задач.
3. Базовый уровень
Все сотрудники получают навыки безопасной и уверенной работы с ИИ в ежедневных задачах.
4. Амбассадоры
Внутренние наставники масштабируют практики, обучают коллег и развивают культуру применения ИИ.
Что дает компаниям Экосистема обучения нейросетям
➔ Формирование внутренней экспертизы и культуры применения ИИ
Передаем практики внутрь компании, готовим амбассадоров, которые обучают команды и масштабируют использование ИИ в работе.
➔ Рост операционной эффективности
Внедрение ИИ-инструментов повышает производительность на 20−30% за счет автоматизации рутинных задач и ускорения процессов
➔ Снижение трудозатрат и операционных издержек
Сотрудники передают рутину ИИ, это экономит до 2 часов рабочего времени в день и сокращает затраты на выполнение типовых задач
Мы не просто вдохновляем — мы передаем знания в руки вашей команды. Чтобы все сотрудники знали, как использовать ИИ в своих задачах — оптимизируя процессы и повышая эффективность работы.
Если вы хотите обсудить, как это может работать в вашей организации — оставьте заявку на сайте, и мы свяжемся с вами.
Передаем практики внутрь компании, готовим амбассадоров, которые обучают команды и масштабируют использование ИИ в работе.
➔ Рост операционной эффективности
Внедрение ИИ-инструментов повышает производительность на 20−30% за счет автоматизации рутинных задач и ускорения процессов
➔ Снижение трудозатрат и операционных издержек
Сотрудники передают рутину ИИ, это экономит до 2 часов рабочего времени в день и сокращает затраты на выполнение типовых задач
Мы не просто вдохновляем — мы передаем знания в руки вашей команды. Чтобы все сотрудники знали, как использовать ИИ в своих задачах — оптимизируя процессы и повышая эффективность работы.
Если вы хотите обсудить, как это может работать в вашей организации — оставьте заявку на сайте, и мы свяжемся с вами.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
