Операционная эффективность. Как увидеть и устранить узкие места в процессах
🗓 14 июля | 11:00 мск | Онлайн
🗓 14 июля | 11:00 мск | Онлайн
Операционная эффективность: как увидеть и устранить узкие места
14 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест и ограничений, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению и развитию управленческих команд.
Павел Ключников – основатель и CEO Persona Colta, эксперт по организационному развитию, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, бизнес-школы «Синергия» и Русской Школы Управления.
Олег Мележников – управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и Партнеры», эксперт по организационным изменениям, независимый директор, сертифицированный практик PROSCI и риск-менеджер CRMP.RR.
В формате открытой дискуссии эксперты разберут практические подходы к поиску узких мест и ограничений, поделятся опытом изменений и обсудят, какие инструменты работают в крупных организациях сегодня.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению и развитию управленческих команд.
Павел Ключников – основатель и CEO Persona Colta, эксперт по организационному развитию, преподаватель Президентской программы подготовки управленческих кадров, бизнес-школы «Синергия» и Русской Школы Управления.
Олег Мележников – управляющий партнер консалтингового бюро «Никулина, Мележников и Партнеры», эксперт по организационным изменениям, независимый директор, сертифицированный практик PROSCI и риск-менеджер CRMP.RR.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Вениамин Кизеев — в эфире РБК: как бизнес адаптируется к геополитическим изменениям
Геополитическая нестабильность продолжает менять деловую повестку. Как российский бизнес выстраивает стратегию в новых условиях и какие управленческие решения реально работают — эти вопросы обсудили в прямом эфире телеканала РБК с участием Вениамина Кизеева, члена совета директоров ГК WINbd.
Что обсудили в эфире
📍 Вениамин Кизеев — серийный предприниматель и эксперт по стратегическому управлению — выступил в студии РБК в роли соведущего-эксперта.
В центре обсуждения
В центре обсуждения
- Как внешнеполитические изменения повлияли на бизнес-среду
- Почему стратегическая гибкость становится ключевым управленческим навыком
- Какие инструменты помогают компаниям адаптироваться к новой реальности
- Как меняется кооперация внутри страны и между рынками
Смотрите эфир на РБК
Полная версия выпуска доступна на сайте РБК.
Продолжение темы — в проектах и решениях Академии управления WINbd
Мы сопровождаем компании в условиях изменений — от проектной трансформации до развития управленческих команд. Если вы ищете решения для своей компании, мы готовы делиться опытом, инструментами и методологиями, которые работают на практике.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
