Подготовка к новой реальности: ИИ vs L&D
Дискуссия о том, где ИИ может заменить человека, а где — все еще нет. Вебинар Академии управления WINbd совместно с Digital learning.
Когда
24 июня | 11:00 мск
24 июня | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
ИИ — мощный инструмент для задач HR и корпоративного обучения. Он помогает ускорять процессы, снижать нагрузку на команды и повышать качество решений. Но чтобы получить результат, важно понимать, как правильно его использовать. На вебинаре разберём реальные кейсы применения ИИ, обсудим подходы к внедрению и покажем, как использовать нейросети в роли помощника, а не замены.
Что вас ждет на вебинаре
➔ Факапы внедрения ИИ в HR, L&D и других функциях: как вместо повышения производительности и автоматизации не получить обратный эффект
➔ Примеры внутренних решений: ИИ-методолог и визуальный контент, созданные только в ChatGPT
➔ Почему ИИ — не замена сотрудникам, а инструмент для ускорения работы
➔ Возможности применения ИИ в HR и обучении: реальные кейсы внедрения и практические выводы
➔ Примеры внутренних решений: ИИ-методолог и визуальный контент, созданные только в ChatGPT
➔ Почему ИИ — не замена сотрудникам, а инструмент для ускорения работы
➔ Возможности применения ИИ в HR и обучении: реальные кейсы внедрения и практические выводы
Эксперты
- Владимир КазаковСооснователь сообщества Digital Learning, сооснователь «Мандрик, Казаков и роботы». Эксперт в сфере корпоративного онлайн-обучения (Сбер, Райф, МТС)
- Ольга БеляеваРуководитель группы дистанционного обучения Ростелеком Контакт-Центр
- Данила ДрапезаМодератор вебинара
Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd
Кому будет полезно
HRD и руководители корпоративных университетов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на вебинар — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.