Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен

Как преодолеть сопротивление сотрудников нейросетям

Большинство компаний при внедрении ИИ сталкиваются не с техническими барьерами, а с человеческими — страхом, непониманием, саботажем. Почему сотрудники боятся нейросетей, как с этим работать и что должен сделать руководитель — в новой статье Данилы Драпезы, руководителя центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd.

Почему сотрудники сопротивляются нейросетям

Руководители часто слышат от команд
  • «Скоро И И заменит нас»
  • «Мы работаем в Excel, зачем нам что-то менять»
  • «Не понимаю, как применить это в своей работе»
Сопротивление — нормальная реакция на новое. Мы замечаем, что оно уходит, когда у сотрудников появляется больше ясности: как это работает, где применимо и какую пользу принесет конкретно им.

Что помогает преодолеть страхи и непонимание

Как показывает наш опыт в WINbd, сотрудники начинают принимать технологии, когда
➔ получают конкретные примеры решений и пользы
➔ видят, что никто не планирует их «заменять», а хотят освободить от рутинных задач
➔ участвуют в живом обучении, а не просто получают регламент

Как понять, что ИИ действительно работает

В статье мы разбираем
  • 10 ключевых страхов сотрудников
  • Примеры фраз, которые сигнализируют о сопротивлении
  • Роль руководителя на каждом этапе
  • Метрики эффективности, по которым можно объективно оценить: ИИ не просто внедрен, а работает
📚 Читать статью целиком на «Бизнес-секретах»
Как преодолеть сопротивление сотрудников нейросетям — 10 ключевых страхов сотрудников, роль руководителя и метрики, по которым вы поймете: ИИ реально работает.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Наш подход к обучению в Академии управления WINbd

  • Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации

    Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса
  • Подбираем лучших отраслевых экспертов

    В нашем сообществе экспертов более 550 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом
  • Используем экспертизу и методологию в создании программ

    Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки
  • Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон

    Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон

Нам доверяют

Академия управления WINbd помогает компаниям реализовать стратегию при помощи корпоративного обучения