Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
Как пересобрать компанию и повысить операционную эффективность с помощью ИИ
20 ноября | 11:00 мск | Онлайн
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
ИИ помогает находить слабые места в бизнес-процессах и работать с тем, что раньше было «вне системы»: неструктурированные данные, человеческие ошибки, перегрузки.
На вебинаре обсудим, как с его помощью оптимизируют производство, пересобирают функции и повышают управляемость.
Экспертный состав
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Станислав Триерс – эксперт по операционной эффективности, практикующий бизнес-трекер, CEO TessTech, эксперт Фонда Сколково, ментор Московской школы управления «Сколково», сертифицированный эксперт ТОС.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
#rec736429577 {
display: none !important;
}
Вениамин Кизеев о ПМЭФ 2025: пространство синхронизации и внимание к человеку
ПМЭФ — это не только «экономическое событие года». Это место, где за один день можно поговорить с теми, с кем в обычной жизни пересечься почти невозможно. Бизнес, власть, наука, образование — все в одном пространстве. Вениамин Кизеев, члена совета директоров ГК WINbd, делится наблюдениями по итогам форума 2025.
Форум, который собирает всех
Для меня главная ценность ПМЭФ — возможность быстро встретиться с разными средами. Один день — это десятки встреч, разговоров, быстрых сверок. То, что в обычной жизни занимает недели или даже месяцы, здесь происходит почти сразу. Темп плотный, но полезный.
Традиции и технологии — рядом
Форум контрастный. На одних стендах — самовары, кокошники и ремесла. На других — дроны, ИИ-помощники и человекоподобные роботы. Все это рядом, в одном пространстве.
Технологии — это важно, но кто все это будет внедрять?
Да, много разговоров про цифру, ИИ и автоматизацию. Но все чаще звучит вопрос: а кто это будет делать? Кто поведет, кто возьмет на себя ответственность? В фокусе — человек, лидер, управленец. Это радует. Это то, на чем мы в Академии управления WINbd фокусируемся уже давно.
Международный интерес стал заметнее
В этом году иностранных участников на ПМЭФ было больше. Не просто присутствие, а реальный интерес — задавали конкретные вопросы: как устроен рынок, с кем говорить, как все работает.
Как управлять по-другому — современно, точно, с опорой на практику
Сериал для лидеров «Лидерство. Управление. Цифра» — это серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
➔ Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
➔ Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
➔ Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
➔ Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
➔ Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
➔ Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Наш подход к обучению в Академии управления WINbd
-
Настраиваем программу в зависимости от отрасли, специфики компании, состава слушателей и целей организации
Работаем, исходя из существующих регламентов вашей компании. Адаптируем лучшие практики на реальность вашего бизнеса -
Подбираем лучших отраслевых экспертов
В нашем сообществе экспертов более 450 человек с уникальным опытом и кейсами. Обучение будет проводить эксперт с максимально релевантным опытом -
Используем экспертизу и методологию в создании программ
Методологи, архитекторы образовательных программ и эксперты-практики создают программу, которая помогает участникам развить необходимые навыки -
Вовлекаем всю команду и учитываем требования заинтересованных сторон
Знакомим ваших сотрудников со стратегическими целями, а топ-менеджмент с интересными кадрами. Собираем ожидания от результатов со всех заинтересованных сторон
Нам доверяют
