Лидерство в эпоху перемен: как управлять командами в условиях неопределенности
3 апреля | 11:00 мск | онлайн
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
|
10-11 марта компания «WIN бизнес решения» провела подготовку к сертификации специалистов по управлению проектами по модели IPMA-СОВНЕТ
Подготовку прошли представители администрации Томской области, ТПУ, КемГУ и АНО «Томское агентство инновационного развития».
Компания «WIN бизнес решения» проводит набор на сертификационную сессиюпо управлению проектами по системе IPMA/СОВНЕТ, которая состоится 17 июня. Успеть подать заявку можно по ссылке.
Чтобы пройти экзамен и получить сертификат IPMA — СОВНЕТ, необходимо знать Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. НТК — это основополагающий документ национальной сертификационной программы специалистов по управлению проектами. В нем в структурированной форме представлены основы профессиональных знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам и личным качествам кандидатов. Документ включен в стоимость сертификации.
Если кандидат уверен в своих силах, он может подготовиться самостоятельно и сдать непосредственно экзамен. Или может посетить двухдневную подготовку к сертификации, где разберет основы управления проектами и специфику стандарта IPMA. Тренер по подготовке к сертификации обучает группу, как работать с НТК, быстрее запоминать и воспроизводить информацию из НТК, дает пояснения к некоторым моментам из личного опыта. Кандидаты проходят пробное тестирование, после которого тренер разбирает ошибки, комментирует их, дает необходимые рекомендации.
Компания «WIN бизнес решения» проводит набор на сертификационную сессиюпо управлению проектами по системе IPMA/СОВНЕТ, которая состоится 17 июня. Успеть подать заявку можно по ссылке.
Чтобы пройти экзамен и получить сертификат IPMA — СОВНЕТ, необходимо знать Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами. НТК — это основополагающий документ национальной сертификационной программы специалистов по управлению проектами. В нем в структурированной форме представлены основы профессиональных знаний по управлению проектами, профессиональные требования к знаниям, опыту, навыкам и личным качествам кандидатов. Документ включен в стоимость сертификации.
Если кандидат уверен в своих силах, он может подготовиться самостоятельно и сдать непосредственно экзамен. Или может посетить двухдневную подготовку к сертификации, где разберет основы управления проектами и специфику стандарта IPMA. Тренер по подготовке к сертификации обучает группу, как работать с НТК, быстрее запоминать и воспроизводить информацию из НТК, дает пояснения к некоторым моментам из личного опыта. Кандидаты проходят пробное тестирование, после которого тренер разбирает ошибки, комментирует их, дает необходимые рекомендации.
В системе IPMA/СОВНЕТ существует четыре уровня:
- Уровень D — Базовый уровень сертификации — специалист обладает достаточным уровнем знаний во всех областях управления проектами, чтобы выступать в качестве члена команды управления проектом, администратора проекта.
- Уровень C — Сертифицированный профессионал по управлению проектами.
- Уровень B — профессиональный менеджер проекта; необходим опыт управления проектами не менее 3-х лет, включая несложные проекты.
- Уровень A — Сертифицированный директор проектов: высший уровень для профессионалов — обладатель способен руководить всеми портфелями проектов организации и имеет минимум 5-летний опыт управления проектами, программами и портфелями
Что дает подготовка:
- Эксперты помогут кандидатам правильно оформить необходимый пакет документов. Знакомство с ним формирует первое впечатление о кандидате.
- Во время подготовки эксперт подробно остановится на вопросах, на которые делают упор во время тестирования.
- Обучение построено так, чтобы кандидаты смогли несколько раз взаимодействовать с информацией и запомнить ее как можно лучше в короткие сроки.
- Персональная консультация с экспертом позволяет разобрать вопросы каждого кандидата.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.