«Проектная кухня»: Управление проектами в стройке
17 июля | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия о трендах и реалиях капстроя
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Проектное управление в Сургутском государственном университете

Сегодня из-за различных вызовов университетам необходимо совершенствовать систему управления вузом. Методика управления проектами позволяет превратить стратегию вуза в портфели проектов и управлять ими для того, чтобы получить запланированные результаты в требуемые сроки и в рамках ограниченного бюджета, а также повысить прозрачность и качество управления.
Компания «WIN Бизнес решения», партнер Ассоциации «СОВНЕТ», начала работать с Сургутским государственным университетом по выстраиванию комплексной системы управления проектами, которая состоит из 3-х блоков:

  1. Обученный персонал (на разных уровнях управления);
  2. Разработанная нормативно-правовая база, отражающая как регламенты взаимодействия, так и мотивационные компоненты;
  3. Информационная система для ведения проектов.

Первым этапом стало проведение сессии настройки системы управления проектами, программами, портфелями в университете, на которой ТОП-менеджмент университета ознакомился с основами проектного менеджмента, лучшими практиками внедрения и работы систем управления проектами в университетах. На практических занятиях сформировали цели, типы и критерии проектов СурГУ, а также ключевые проекты. Дальнейшим шагом была разработка регламента управления проектами в СурГУ и формирование Проектного офиса.

На следующем этапе дополнительное обучение прошли сотрудники Проектного офиса и курирующие руководители по курсу «Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации». Тренером выступил Вениамин Кизеев — эксперт по управлению проектами компании «WIN Бизнес решения», директор ГК WIN Corp, заместитель Председателя Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».

Дальнейший шаг — отработка методик на пилотных проектах и сертификация сотрудников Проектного офиса.

Источник: Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.