Как повысить свою продуктивность с ИИ: кейсы, полезные инструменты, практики
10 июля | 11:00–12:30 мск | Онлайн-мастер-класс от WINbd и ЭБС
ИИ уже меняет правила игры — в работе, обучении и личной жизни. На мастер-классе разберем, как использовать нейросети для реального роста продуктивности, снижения нагрузки и ускорения решений.
Что вас ждет
➔ Как автоматизировать рутину и делегировать ИИ «мозговую работу»
➔ Почему большинство используют ИИ неэффективно — и как это исправить
➔ Синергия с ИИ: как технологии усиливают интеллект, эмоции, волю
➔ Топ-10 инструментов от ChatGPT до Bitrix24 Copilot, которые уже дают результат
➔ Эффективные промпты: RISE, TAG, RTF — с примерами и пояснениями
Ведущий — Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, член совета директоров ГК WINbd, к.э.н., PMBA, IPMA Level A, ультратрейлраннер.
ИИ уже меняет правила игры — в работе, обучении и личной жизни. На мастер-классе разберем, как использовать нейросети для реального роста продуктивности, снижения нагрузки и ускорения решений.
Что вас ждет
➔ Как автоматизировать рутину и делегировать ИИ «мозговую работу»
➔ Почему большинство используют ИИ неэффективно — и как это исправить
➔ Синергия с ИИ: как технологии усиливают интеллект, эмоции, волю
➔ Топ-10 инструментов от ChatGPT до Bitrix24 Copilot, которые уже дают результат
➔ Эффективные промпты: RISE, TAG, RTF — с примерами и пояснениями
Ведущий — Вениамин Кизеев, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению, член совета директоров ГК WINbd, к.э.н., PMBA, IPMA Level A, ультратрейлраннер.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
|
Сегодня из-за различных вызовов университетам необходимо совершенствовать систему управления вузом. Методика управления проектами позволяет превратить стратегию вуза в портфели проектов и управлять ими для того, чтобы получить запланированные результаты в требуемые сроки и в рамках ограниченного бюджета, а также повысить прозрачность и качество управления.
Компания «WIN Бизнес решения», партнер Ассоциации «СОВНЕТ», начала работать с Сургутским государственным университетом по выстраиванию комплексной системы управления проектами, которая состоит из 3-х блоков:
Первым этапом стало проведение сессии настройки системы управления проектами, программами, портфелями в университете, на которой ТОП-менеджмент университета ознакомился с основами проектного менеджмента, лучшими практиками внедрения и работы систем управления проектами в университетах. На практических занятиях сформировали цели, типы и критерии проектов СурГУ, а также ключевые проекты. Дальнейшим шагом была разработка регламента управления проектами в СурГУ и формирование Проектного офиса.
На следующем этапе дополнительное обучение прошли сотрудники Проектного офиса и курирующие руководители по курсу «Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации». Тренером выступил Вениамин Кизеев — эксперт по управлению проектами компании «WIN Бизнес решения», директор ГК WIN Corp, заместитель Председателя Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Дальнейший шаг — отработка методик на пилотных проектах и сертификация сотрудников Проектного офиса.
Источник: Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
- Обученный персонал (на разных уровнях управления);
- Разработанная нормативно-правовая база, отражающая как регламенты взаимодействия, так и мотивационные компоненты;
- Информационная система для ведения проектов.
Первым этапом стало проведение сессии настройки системы управления проектами, программами, портфелями в университете, на которой ТОП-менеджмент университета ознакомился с основами проектного менеджмента, лучшими практиками внедрения и работы систем управления проектами в университетах. На практических занятиях сформировали цели, типы и критерии проектов СурГУ, а также ключевые проекты. Дальнейшим шагом была разработка регламента управления проектами в СурГУ и формирование Проектного офиса.
На следующем этапе дополнительное обучение прошли сотрудники Проектного офиса и курирующие руководители по курсу «Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации». Тренером выступил Вениамин Кизеев — эксперт по управлению проектами компании «WIN Бизнес решения», директор ГК WIN Corp, заместитель Председателя Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ».
Дальнейший шаг — отработка методик на пилотных проектах и сертификация сотрудников Проектного офиса.
Источник: Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.