«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
|
Эксперт WIN бизнес решения Вениамин Кизеев (IPMA уровень В) провел курс по управлению проектами для профессорско-преподавательского состава НИ ТПУ
Базовый курс по управлению проектами — это сложившаяся программа по управлению проектами, отвечающая международным требованиям и стандартам к руководителю проектов и менеджерам проектов.
Программа курса дает представление о работе менеджера проекта. Она нацелена на развитие «проектного мышления» и проектного подхода в менеджменте, рассказывает о том, как подбирать участников и управлять командой проекта.
Целями курса управления проектами стало:
Участники курса отметили, что полученные знания оказались полезны, так как рассматривались не только с точки зрения теоретических знаний, но и на практических примерах, что позволило объединить разрозненную информацию в единую структуру.
В дальнейшем, сотрудничество с университетом по обучению сотрудников управлению проектами будет продолжаться.
Программа курса дает представление о работе менеджера проекта. Она нацелена на развитие «проектного мышления» и проектного подхода в менеджменте, рассказывает о том, как подбирать участников и управлять командой проекта.
Целями курса управления проектами стало:
- Дать полное представление по компетентности проектного менеджера на всех уровнях управления: техническая, поведенческая, контекстуальная компетентность.
- Научиться анализировать проблемы, связанные с проектным менеджментом на своём уровне, преодолевать их или предлагать пути их преодоления.
Участники курса отметили, что полученные знания оказались полезны, так как рассматривались не только с точки зрения теоретических знаний, но и на практических примерах, что позволило объединить разрозненную информацию в единую структуру.
В дальнейшем, сотрудничество с университетом по обучению сотрудников управлению проектами будет продолжаться.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.