Лидерство в эпоху перемен: как управлять командами в условиях неопределенности
3 апреля | 11:00 мск | онлайн
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
➔ Как управлять командой в условиях неопределенности
➔ Как правильно делегировать, не теряя контроль
➔ Как перестроить лидерский стиль под новые реалии
Экспертный состав
Александр Глок — бизнес-тренер, эксперт в сфере лидерства и управления, 25+ лет управленческого опыта в бизнесе и проектах, сертифицированный тренер Минэкономразвития РФ, федеральный спикер АО «Деловая среда» СБЕРа, эксперт Академии управления WINbd.
Светлана Томилова — эксперт Академии управления WINbd, профессиональный тренер, преподаватель, коуч, экспертиза в сферах управления талантами, стратегического развития команд и наставничества.
Елена Першина — эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd.
|
Эксперт WIN бизнес решения Вениамин Кизеев (IPMA уровень В) провел курс по управлению проектами для профессорско-преподавательского состава НИ ТПУ
Базовый курс по управлению проектами — это сложившаяся программа по управлению проектами, отвечающая международным требованиям и стандартам к руководителю проектов и менеджерам проектов.
Программа курса дает представление о работе менеджера проекта. Она нацелена на развитие «проектного мышления» и проектного подхода в менеджменте, рассказывает о том, как подбирать участников и управлять командой проекта.
Целями курса управления проектами стало:
Участники курса отметили, что полученные знания оказались полезны, так как рассматривались не только с точки зрения теоретических знаний, но и на практических примерах, что позволило объединить разрозненную информацию в единую структуру.
В дальнейшем, сотрудничество с университетом по обучению сотрудников управлению проектами будет продолжаться.
Программа курса дает представление о работе менеджера проекта. Она нацелена на развитие «проектного мышления» и проектного подхода в менеджменте, рассказывает о том, как подбирать участников и управлять командой проекта.
Целями курса управления проектами стало:
- Дать полное представление по компетентности проектного менеджера на всех уровнях управления: техническая, поведенческая, контекстуальная компетентность.
- Научиться анализировать проблемы, связанные с проектным менеджментом на своём уровне, преодолевать их или предлагать пути их преодоления.
Участники курса отметили, что полученные знания оказались полезны, так как рассматривались не только с точки зрения теоретических знаний, но и на практических примерах, что позволило объединить разрозненную информацию в единую структуру.
В дальнейшем, сотрудничество с университетом по обучению сотрудников управлению проектами будет продолжаться.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.