«Проектная кухня» – проектный офис нового поколения. Как ПО создавать ценность для бизнеса
🗓 30 сентября | 11:00 мск | Онлайн
🗓 30 сентября | 11:00 мск | Онлайн
«Проектная кухня». Проектный офис нового поколения. Как создать ценность для бизнеса и подтвердить компетенции сертификацией
30 сентября | 11:00 мск | Онлайн
Проектный офис меняется вместе с бизнесом. Разберем, какие задачи и компетенции сегодня делают проектный офис полезным для компании и как оценить его зрелость.
➔ Как меняется роль проектного офиса и нужен ли проектный офис современной компании
➔ Каким должен быть современный проектный офис
➔ Что делать компании, если проектного офиса нет
➔ Как оценить компетенции проектного офиса
➔ Зачем нужна сертификация проектного офиса
Экспертный состав
Вениамин Кизеев · Артем Чапцов · Андрей Щетинин · Мария Романова
Проектный офис меняется вместе с бизнесом. Разберем, какие задачи и компетенции сегодня делают проектный офис полезным для компании и как оценить его зрелость.
➔ Как меняется роль проектного офиса и нужен ли проектный офис современной компании
➔ Каким должен быть современный проектный офис
➔ Что делать компании, если проектного офиса нет
➔ Как оценить компетенции проектного офиса
➔ Зачем нужна сертификация проектного офиса
Экспертный состав
Вениамин Кизеев · Артем Чапцов · Андрей Щетинин · Мария Романова
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Что внутри памятки
01
Коммуникация в команде
Пирамида эффективной коммуникации и структура постановки задач, чтобы точнее выстраивать взаимодействие с сотрудниками
02
Цели и результативность
Ориентиры для работы с целями, которые нельзя достичь привычными способами, и 5 вопросов для проверки, насколько команда понимает результат и свою ответственность
03
Роли и командные ритуалы
Роли сотрудников в достижении результата и регулярные действия, которые помогают синхронизировать работу команды
04
Делегирование
Стили взаимодействия с сотрудником в зависимости от сложности задачи и уровня его компетентности, чтобы выбрать подходящий формат работы
Кому будет полезно
Руководителям, которые отвечают за результат команды
HRD и руководителям по развитию персонала
Топ-менеджерам и руководителям бизнес-направлений
Руководителям проектов и функциональных подразделений
Заполните форму – и мы пришлем вам памятку на почту
5 вопросов для диагностики результативности команды и схемы по коммуникации, ролям и делегированию