Мастерская стратегий. Как выстроить стратегию компании для кратного роста
22 мая | 11:00 мск | онлайн
Живой диалог с предпринимателями и руководителями
Вас ждут честные разговоры о том, как задать новый темп роста компании. Без теории — только то, что сработало: инструменты, реальные кейсы, сложности и решения. Покажем, как выйти из тупика, настроить систему управления и вернуть энергию бизнесу.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Анастасия Пижанкова – директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг, сертифицированный бизнес-коуч.
Живой диалог с предпринимателями и руководителями
Вас ждут честные разговоры о том, как задать новый темп роста компании. Без теории — только то, что сработало: инструменты, реальные кейсы, сложности и решения. Покажем, как выйти из тупика, настроить систему управления и вернуть энергию бизнесу.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Анастасия Пижанкова – директор по стратегическому развитию в компании Газпромбанк Автолизинг, сертифицированный бизнес-коуч.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Настройка системы управления финансами в университете
Поможем настроить процессы управления финансами в университете в связке с показателями проектной деятельности.
Настройка системы управления финансами в университете
Поможем настроить процессы управления финансами в университете в связке с показателями проектной деятельности.
Результаты для университета
- Разработана система финансовой мотивации участников проектных команд в рамках программ «Приоритет-2030» и «Передовые инженерные школы»
- Разработана политика управленческого учета (управления финансами университета) для научно-исследовательских и образовательных проектов
- Разработаны рекомендации по изменению финансовой структуры, системы ответственности и показателей результативности ЦФО
- Разработаны методики расчета себестоимости образовательных, научных, производственных и инновационных продуктов (проектов)
- Составлена карта бизнес-процессов которые обеспечивают сбор и учет аналитических данных в соответствии с предложенной политикой управленческого учета
- Разработана система управления персоналом для университета (структура системы разделения труда)
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
