Как выстраивают стратегию в Газпромбанк Автолизинг – новый эфир сериала для лидеров. 3 июня | 12:00 мск | онлайн
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен

Разработка программы R&D для университетов

✔ Продвижение и лидерство университета через передовые исследования и создание технологических продуктов.
✔ Вовлечение российских и зарубежных партнеров в постановку и реализацию передовых научно-технологических задач.
✔ Увеличение объема доходов от НИОКР и лицензирования технологий — вклад в экономику страны.

Разработка программы R&D для университетов

✔ Продвижение и лидерство университета через передовые исследования и создание технологических продуктов.
✔ Вовлечение российских и зарубежных партнеров в постановку и реализацию передовых научно-технологических задач.
✔ Увеличение объема доходов от НИОКР и лицензирования технологий — вклад в экономику страны.

Результаты для университета

  • Определены команды направлений для реализации R&D программы университета
  • Проведена бизнес-аналитика технологических рынков и аудит ресурсов университета
  • Определены технологии и продукты со сроками их получения
  • Вовлечены участники и определено их место в реализации программы R&D
  • Сформированы консорциумы и определена совместная программа R&D
  • Запущена реализация программы R&D
Было
Не настроен мониторинг работы в рамках стратегического проекта
Отсутствует база партнеров
У научных коллективов отсутствуют навыки
применения продуктовой методологии и инструментов трансфера технологий
Отсутствуют четко сформированные продукты и набор услуг по стратегическим направлениям
Низкие научные показатели коллективов
Стало
✅ Разработаны дорожные карты для каждого проекта
✅ Запущен мониторинг динамики результатов развития проектов: научные показатели, продуктовые показатели, партнеры
✅ Укомплектована проектная команда

✅ Сформирован пул партнеров для каждого из проектов
✅ С партнерами подписаны соглашения о сотрудничестве

✅ Упакованы бизнес-модели каждого проекта
✅ Проведены вебинары и встречи для передачи знаний по управлению уровнем технологической готовности, трансферу технологий

✅ По итогам аудита компетенций университета сформирован перечень продуктов и услуг

✅ Проведен трекинг научных команд
✅ Выиграны заявки на грант
✅ Проведены НИОКР
✅Написаны и опубликованы научные статьи в статусных журналах
Было
Стало
✖ Не настроен мониторинг работы в рамках стратегического проекта
✅ Разработаны дорожные карты для каждого проекта
✅ Запущен мониторинг динамики результатов развития проектов: научные показатели, продуктовые показатели, партнеры
✅ Укомплектована проектная команда
✖ Отсутствует база партнеров
✅ Сформирован пул партнеров для каждого из проектов, с которыми подписаны соглашения о сотрудничестве
✖ У научных коллективов нет навыков применения продуктовой методологии и инструментов трансфера технологий
✅ Упакованы бизнес-модели каждого проекта
✅ Проведены вебинары и встречи для передачи знаний по управлению уровнем технологической готовности, трансферу технологий
✖ Нет четко сформированных продуктов по стратегическим направлениям
✅ По итогам аудита компетенций сформирован перечень продуктов и услуг
✖ Низкие научные показатели коллективов
✅ Проведен трекинг научных команд
✅ Выиграны заявки на грант
✅ Проведены НИОКР
✅Опубликованы научные статьи в статусных журналах

Этапы

Сформировать рабочую группу по направлению
Провести бизнес-аналитику технологических рынков и аудит ресурсов университета
Провести анализ для определения целевой модели
Образ результата, ключевой повестки, достижимых продуктов на разных горизонтах
Сформировать дорожную карту программы R&D
Сформировать консорциумы и определить совместную программу R&D
Реализовать выбранный трек
Длительность: 12 месяцев
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
 — Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов