8 (499) 938-98-40 | info@winbd.ru
EN
RU
2025 год показал, как быстро меняются запросы бизнеса к обучению и развитию команд. Компании усиливали управленческие компетенции, внедряли цифровые инструменты, пересматривали подходы к обучению и выстраивали новые форматы работы с лидерами.

На заключительном вебинаре года подведем итоги и обсудим, какие тренды станут приоритетными для корпоративного обучения в 2026 году.

Что вас ждет на вебинаре

➔ Сильные практики корпоративного обучения 2025 года: что действительно сработало
➔ Главные тренды 2026 года в корпоративном обучении
➔ Как меняются запросы бизнеса к управленцам и их компетенциям
➔ Какие подходы компании планируют масштабировать в 2026 году

Эксперты

  • Вениамин Кизеев
    Управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
    К.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA Level A.
  • Елена Першина
    Эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
  • Данила Драпеза
    Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd
    Вдохновил на внедрение ИИ 8000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель.
  • Александра Бюллер
    Предприниматель, эксперт по B2B-маркетингу, продюсер бизнес-мероприятий. Управляющий партнер/Директор по маркетингу и продажам ГК WINbd. Директор по маркетингу Distant Global. Более 10 лет в маркетинге и продажах.

Кому будет полезно

HRD, T&D и L&D-директорам
Топ-менеджерам и директорам по стратегии и развитию
Руководителям цифровой трансформации и проектных офисов
Собственникам бизнеса и управленцам, развивающим команды

Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.

Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.