Обсудим, какие тенденции определят корпоративное обучение и развитие бизнеса в новом году — и что из 2025 стоит взять с собой.
Когда 17 декабря 2025г.
Формат Онлайн
2025 год показал, как быстро меняются запросы бизнеса к обучению и развитию команд. Компании усиливали управленческие компетенции, внедряли цифровые инструменты, пересматривали подходы к обучению и выстраивали новые форматы работы с лидерами.
На заключительном вебинаре года подведем итоги и обсудим, какие тренды станут приоритетными для корпоративного обучения в 2026 году.
➔ Сильные практики корпоративного обучения 2025 года: что действительно сработало ➔ Главные тренды 2026 года в корпоративном обучении ➔ Как меняются запросы бизнеса к управленцам и их компетенциям ➔ Какие подходы компании планируют масштабировать в 2026 году
Эксперты
Вениамин Кизеев
Управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI). К.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA Level A.
Елена Першина
Эксперт по управлению человеческим капиталом, руководитель направления методологии Академии управления WINbd
Данила Драпеза
Руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям группы компаний WINbd Вдохновил на внедрение ИИ 8000+ специалистов. Обучил команды 20+ компаний, среди них РЖД, ПСБ, Газпром добыча Уренгой, Норникель.
Кому будет полезно
HRD, T&D и L&D-директорам
Топ-менеджерам и директорам по стратегии и развитию
Руководителям цифровой трансформации и проектных офисов
Собственникам бизнеса и управленцам, развивающим команды
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей командеэксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.