«Проектная кухня» снова в эфире. Сложная тема — простыми словами
Вы ждали — мы сделали. 15 мая в 11:00 мск встречаемся на «Кухне», чтобы обсудить — как синхронизировать разные методологические центры управления проектами внутри большой компании и привести к одной методологии.
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
➔ Должен ли каждый проектный офис разрабатывать и поддерживать методологию
➔ Какие есть подходы к организации методологической функции и в каких условиях они работают
➔ Когда разнообразие методологий помогает, а когда приводит к рассинхронизации
➔ Как выстроить единые правила игры между проектными офисами через сотрудничество
Экспертный состав
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Андрей Макаркин — заместитель генерального директора по проектному управлению ООО «ИнноХаб» (ГК РОСАТОМ).
Мария Беляева — начальник управления ИТ-проектов Дирекции по цифровизации капитальных проектов и производства в компании «Цифровые технологии и платформы».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) с помощью интернет-сервисов Яндекс.Метрика, Mail.ru в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга, и проведения статистических исследований и обзоров. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Идеи и решения, которых не выжать в переговорке
Заряд, вдохновение, энергия
Синхронизация по стратегии компании
где отдых работает на развитие бизнеса
Корпоративный выезд
Умный отдых
Корпоративный выезд, где отдых работает на развитие вашей компании
Умный отдых – это путешествие, организованное специально для вашей компании, где сочетаются обучение, индивидуальные экскурсии, стратегическая работа и настоящий отдых.
Программа поездки адаптируется под ваши задачи: от синхронизации команды до «надо вырасти х10 за следующий год».
Все это в уникальной обстановке: яхта, горы, новые города или новые страны.
Программа поездки адаптируется под ваши задачи: от синхронизации команды до «надо вырасти х10 за следующий год».
Все это в уникальной обстановке: яхта, горы, новые города или новые страны.
Что будет
Утренние бизнес-сессии
стратегия, лидерство, управление, цифровизация
Эксперты и фасилитаторы
под вашу отрасль и задачи
Индивидуальные экскурсии
без толпы, без очередей, с личным гидом
Гибкость программы
обсуждаем и настраиваем под вашу задачу
Ваши результаты
Синхронизация команды
Участники возвращаются с общей картиной будущего компании и слаженным пониманием стратегических ориентиров.
Готовые управленческие решения
Проработанные идеи, которые легко адаптируются и внедряются в операционные процессы.
Рост доверия и вовлеченности
Эффект «мы команда» усиливается, а проблемы, которые не решаются в переговорке, находят решение в неформальной среде.
Снижение выгорания и удержание ключевых сотрудников
Лидеры выходят из режима перегруза, восстанавливают ресурс и получают сигнал: компания инвестирует не только в результат, но и в людей.
Компании, которые внедряют выездные форматы обучения, фиксируют:
➔ 18–25% рост удовлетворенности своей работой и вовлеченности в задачи компании
➔ снижение текучести кадров
➔ снижение эмоционального выгорания у топ-менеджеров
Моменты Умного отдыха
Программа Умного отдыха
Интеллектуальные форматы
– Стратегическая сессия
– Тренинг
– Конференция нового типа
– Промышленный туризм
Примеры тем
– Стратегия быстрого роста
– Эмоциональный интеллект
– Безлюдное производство
– Нейросети
– Управление изменениями
Форматы отдыха
– Яхтинг
– Поход в горы
– Тур по России
– Зарубежный выезд
– Дайвинг
Путешествие организованное специально для вашей компании, где сочетаются обучение, индивидуальные экскурсии, стратегическая работа и настоящий отдых.
Для собственников, топов, ключевых подрядчиков и клиентов, которые устали от формата «конференция + кофе-брейк».
Для собственников, топов, ключевых подрядчиков и клиентов, которые устали от формата «конференция + кофе-брейк».
Заполните форму, и мы свяжемся с вами для уточнения всех деталей мероприятия.
Оставьте заявку —
мы подберём формат отдыха под вашу команду
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.