Внедрение ИИ — не просто технологический, а управленческий процесс. И часто ключевая проблема — вовсе не страх, а
неопределенность. Сотрудники не понимают, что именно изменится в их повседневной работе. А без ясности даже самые прогрессивные команды могут тормозить инициативы.
📌
Ключевые идеи выступления Данилы Драпезы- Люди не боятся ИИ — они не понимают, что именно меняется
- Прозрачность и вовлечение снижают тревожность и превращают изменения в управляемый процесс
- Сопротивление — это не барьер, а сигнал и ресурс
- Если в компании нет правил по ИИ, сотрудники все равно начинают использовать нейросети
- Уже сегодня до 75% специалистов применяют ИИ в рабочих задачах, чаще всего — без согласования с руководством