#обучение

Менеджмент знаний на предприятии — базовый сертификационный курс

ЧТО
Готовим «команду изменений» для внедрения и поддержки системы управления знаниями. Команда разработает и защитит квалификационный проект.

По результатам обучения сотрудники получат сретификат от Ассоциации «КМ Alliance».
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ

Для университетов

Для корпораций

Для учреждений
Программа
1
Введение в Knowledge management

Международные (ISO 30401:2018) и российские (ГОСТ P54874-2016) стандарты менеджмента знаний. Методология управления знаниями Knowledge Associates International. Модели использования Knowledge management мировыми и российскими компаниями (на примере Госкорпорации «Росатом», ОАО «Лукойл» и др.).
2
Knowledge management для инноваций

Проектный офис инноваций — методология создания бизнес-ценности организационных знаний Ларри Прусака.
Организация проектных команд и вводные по квалификационному проекту.

3
Менеджмент персональных знаний

Методы работы с персональными знаниевыми активами. Формирование «Personal Knowledge Map» участников.
4
Менеджмент организационных знаний

Классификация знаний в организации. Модель трансформации знаний. Структура интеллектуального капитала и сценарии управления знаниями. Диагностика и аудит организационных и проектных знаний. Система управления знаниями в организации — первые шаги.
5
Knowledge management практикум

ТОП-10 методов и инструментов Knowledge management.
6
Подготовка квалификационного проекта
Ведущие
Лавров Олег Владимирович, д.м.н, профессор.
Председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс»;
— Партнер Лауренс Прусак ( проекты NASA,IBM, World Banj, MIT);
— Сооснователь первого в России проектного офиса менеджмента знаний «Moscow Knowledge Office» (модель офисов NASA);
— аккрелитован Kowledge Associated International (Cambridge, UK);
— Участник российских профсообществ корпоративного управления;
— МВА (BШМ ВШЭ);
— сертификат «Независимый директор» (ВША МГУ);
— ТК 100 Росстандарт (инновационный менеджмент).

Область компетенций:
— интеллектуальное предпринимательство,
— корпоративное управление,
— слияния и поглощения ( M&A),
— Knowledge Asset Management (KAM),
— создание и управление ключевыми интеллектуальеыми (нематериальными) активами компании,
— менеджмент знаний,
— менеджмент сообществ,
— менеджмент инноваций,
— разработка рыночных стратегий,
— стратегисеский менеджмент,
— проектный офис предпринимательских проектов.

Профессиональный опыт и образование:
Более 30 лет управленческого опыта. Управление региональными программами развития в области медицины и реабилитации. Проректор, ректор в образовании. Директор по оргразвитию и информационным технологиям ОАО «Терминал Д» аэровокзального комплекса ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» - слияние в транспортной отрасли. Председатель и член совета директоров компаний с государственным и частным акционерным капиталом - биомедтехнологии, транспорт, информационные технологии, девелопмент. Практика экспертизы систем управления знаниями в компаниях: ОАО «Лукойл», «Балтика», РЖД, Газпромнефть и др.
Александрова Ирина Евгеньевна, д.т.н., профессор.
— Эксперт сообщества «KM Альянс» в России по направлению HR.
— Член Экспертного Совета международной премии МАКЕ (The Most Admired Knowledge Enterprises) в России и странах СНГ.
— Партнер Moscow Knowledge & Innovation Office.
— Сертифицированный аналитик по оценке и развитию (СРВА, CPVA) – TTI Success Insights Int.

Область компетенций:

— Технология KIRM Expert Locator©.
— Assessment Centre for Knowledge workers.
— Аудит системы управления знаниями по технологии МАКЕ.
— Управление человеческим капиталом.


Профессиональный опыт и образование:
— С 1995 года работает в системе высшего и бизнес-образования.
— Более 70 публикаций, из них 4 монографии, 1 учебник, 2 патента на изобретения.
— Автор программ повышения квалификации для сотрудников HR-служб,
программ МВА по специализации «Управление человеческими ресурсами».
— 10 лет бизнес-опыта на позициях руководителя направлений HR и T&D в IT и FMCG.
— Руководитель КМ-проектов в IT, FMCG, образовании, банковском секторе, машиностроении, логистических и торговых компаниях.
— Практика экспертизы систем управления знаниями в компаниях: ОАО «Лукойл», «Балтика», РЖД, Газпромнефть и др.
Стоимость и длительность
Длительность работы — 72 часа.

Об Академии управления WINbd

Error get alias
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов