Прямой эфир: топ-инструменты ИИ и ответы на ваши вопросы от экспертов WINbd
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн
Прямой эфир с экспертами WINbd: ответы на ваши вопросы и топ-инструменты ИИ
9 декабря | 11:00 мск | Онлайн | Бесплатно
В прямом эфире эксперты Академии управления WINbd — Вениамин Кизеев и Данила Драпеза — ответят на ваши вопросы, поделятся своей личной подборкой ИИ-инструментов и покажут, что они уже делегировали нейросетям.
Укажите свой вопрос при регистрации — эксперты разберут самые актуальные в прямом эфире.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
В прямом эфире эксперты Академии управления WINbd — Вениамин Кизеев и Данила Драпеза — ответят на ваши вопросы, поделятся своей личной подборкой ИИ-инструментов и покажут, что они уже делегировали нейросетям.
Укажите свой вопрос при регистрации — эксперты разберут самые актуальные в прямом эфире.
Эксперты
Вениамин Кизеев – управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. Запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).
Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd. Вдохновил на внедрение нейросетей 8000+ человек. Обучил работе с ИИ команды 20+ компаний
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Менеджмент знаний на предприятии
Базовый сертификационный курс
Длительность
72 часа
72 часа
Формат
Тренинг
Тренинг
Готовим «команду изменений» для внедрения и поддержки системы управления знаниями. Команда разработает и защитит квалификационный проект.
По результатам обучения сотрудники получат сретификат от Ассоциации «КМ Alliance».
По результатам обучения сотрудники получат сретификат от Ассоциации «КМ Alliance».
Для кого подходит
Для компаний
Для государственных учреждений
Для университетов
Программа
Введение в Knowledge management
Международные (ISO 30401:2018) и российские (ГОСТ P54874-2016) стандарты менеджмента знаний. Методология управления знаниями Knowledge Associates International. Модели использования Knowledge management мировыми и российскими компаниями (на примере Госкорпорации «Росатом», ОАО «Лукойл» и др.).
Международные (ISO 30401:2018) и российские (ГОСТ P54874-2016) стандарты менеджмента знаний. Методология управления знаниями Knowledge Associates International. Модели использования Knowledge management мировыми и российскими компаниями (на примере Госкорпорации «Росатом», ОАО «Лукойл» и др.).
Knowledge management для инноваций
Проектный офис инноваций — методология создания бизнес-ценности организационных знаний Ларри Прусака.
Организация проектных команд и вводные по квалификационному проекту.
Проектный офис инноваций — методология создания бизнес-ценности организационных знаний Ларри Прусака.
Организация проектных команд и вводные по квалификационному проекту.
Менеджмент персональных знаний
Методы работы с персональными знаниевыми активами. Формирование «Personal Knowledge Map» участников.
Методы работы с персональными знаниевыми активами. Формирование «Personal Knowledge Map» участников.
Менеджмент организационных знаний
Классификация знаний в организации. Модель трансформации знаний. Структура интеллектуального капитала и сценарии управления знаниями. Диагностика и аудит организационных и проектных знаний. Система управления знаниями в организации — первые шаги.
Классификация знаний в организации. Модель трансформации знаний. Структура интеллектуального капитала и сценарии управления знаниями. Диагностика и аудит организационных и проектных знаний. Система управления знаниями в организации — первые шаги.
Knowledge management практикум
ТОП-10 методов и инструментов Knowledge management.
ТОП-10 методов и инструментов Knowledge management.
Подготовка квалификационного проекта
Эксперты
Лавров Олег Владимирович, д.м.н, профессор.
— Председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс»
— Партнер Лауренс Прусак ( проекты NASA,IBM, World Banj, MIT)
— Сооснователь первого в России проектного офиса менеджмента знаний «Moscow Knowledge Office» (модель офисов NASA)
— Аккрелитован Kowledge Associated International (Cambridge, UK)
— Участник российских профсообществ корпоративного управления
— МВА (BШМ ВШЭ)
— Сертификат «Независимый директор» (ВША МГУ)
— ТК 100 Росстандарт (инновационный менеджмент)
Область компетенций
— Интеллектуальное предпринимательство
— Корпоративное управление
— Слияния и поглощения ( M&A)
— Knowledge Asset Management (KAM)
— Создание и управление ключевыми интеллектуальными (нематериальными) активами
— Менеджмент знаний / сообществ / инноваций
— Разработка рыночных стратегий
— Стратегический менеджмент
— Проектный офис предпринимательских проектов
— Председатель правления Ассоциации российских специалистов и экспертов управления знаниями «КМ-Альянс»
— Партнер Лауренс Прусак ( проекты NASA,IBM, World Banj, MIT)
— Сооснователь первого в России проектного офиса менеджмента знаний «Moscow Knowledge Office» (модель офисов NASA)
— Аккрелитован Kowledge Associated International (Cambridge, UK)
— Участник российских профсообществ корпоративного управления
— МВА (BШМ ВШЭ)
— Сертификат «Независимый директор» (ВША МГУ)
— ТК 100 Росстандарт (инновационный менеджмент)
Область компетенций
— Интеллектуальное предпринимательство
— Корпоративное управление
— Слияния и поглощения ( M&A)
— Knowledge Asset Management (KAM)
— Создание и управление ключевыми интеллектуальными (нематериальными) активами
— Менеджмент знаний / сообществ / инноваций
— Разработка рыночных стратегий
— Стратегический менеджмент
— Проектный офис предпринимательских проектов
Александрова Ирина Евгеньевна, д.т.н., профессор.
— Эксперт сообщества «KM Альянс» в России по направлению HR
— Член Экспертного Совета международной премии МАКЕ (The Most Admired Knowledge Enterprises) в России и странах СНГ
— Партнер Moscow Knowledge & Innovation Office
— Сертифицированный аналитик по оценке и развитию (СРВА, CPVA) – TTI Success Insights Int
Область компетенций
— Технология KIRM Expert Locator©
— Assessment Centre for Knowledge workers
— Аудит системы управления знаниями по технологии МАКЕ
— Управление человеческим капиталом
— Эксперт сообщества «KM Альянс» в России по направлению HR
— Член Экспертного Совета международной премии МАКЕ (The Most Admired Knowledge Enterprises) в России и странах СНГ
— Партнер Moscow Knowledge & Innovation Office
— Сертифицированный аналитик по оценке и развитию (СРВА, CPVA) – TTI Success Insights Int
Область компетенций
— Технология KIRM Expert Locator©
— Assessment Centre for Knowledge workers
— Аудит системы управления знаниями по технологии МАКЕ
— Управление человеческим капиталом
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Как управлять по-другому — современно, точно, с опорой на практику
Сериал для лидеров «Лидерство. Управление. Цифра» — это серия экспертных воркшопов для лидеров, принимающих стратегические решения. Узнайте, какие методологии и инструменты работают на уровне крупнейших компаний. Как трансформировать управление и развивать команды в условиях высокой конкуренции.
➔ Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
➔ Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
➔ Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
👉 Присоединиться
➔ Эксперты, которые ведут программы для топ-менеджмента крупнейших компаний России
➔ Кейсы компаний из ТОП-100 РБК. Комплексный взгляд все аспекты кратного роста
➔ Комьюнити сильных лидеров. 1000 участников – масштабное обсуждение и обмен опытом.
👉 Присоединиться
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.