Человекоцентричность, лидерство и ИИ: как не потерять фокус на человеке
11 сентября | 11:00 мск | Вениамин Кизеев, Владимир Соловьев
11 сентября | 11:00 мск | Вениамин Кизеев, Владимир Соловьев
Человекоцентричность, лидерство и ИИ: баланс технологий и заботы
11 сентября | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия
Сегодня лидер работает в условиях двойного давления
⚡С одной стороны — цифровая трансформация и внедрение ИИ
⚡С другой — ожидания людей, для которых важны доверие, вовлечённость и культура
На вебинаре обсудим, как выстраивать лидерство, которое сочетает технологические решения и человекоцентричный подход, не теряя фокус на команде.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – модератор вебинара, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд.
Владимир Соловьев – заведующий лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, профессор-практик РАНХиГС, председатель общественно-экспертного совета Федерального проекта «Государство для людей».
Сегодня лидер работает в условиях двойного давления
⚡С одной стороны — цифровая трансформация и внедрение ИИ
⚡С другой — ожидания людей, для которых важны доверие, вовлечённость и культура
На вебинаре обсудим, как выстраивать лидерство, которое сочетает технологические решения и человекоцентричный подход, не теряя фокус на команде.
Экспертный состав
Вениамин Кизеев – модератор вебинара, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд.
Владимир Соловьев – заведующий лабораторией человекоцентричности и лидерских практик НИУ ВШЭ, профессор-практик РАНХиГС, председатель общественно-экспертного совета Федерального проекта «Государство для людей».
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
запустить цифровую трансформацию
настроить автоматизацию процессов
запустить новые образовательные продукты
сократить сроки реализации проектов
настроить ритмичную работу в команде
управлять потоком задач от разных заказчиков
управлять приоритетами задач
Тест
Нужны ли вашему университету гибкие методологии?
Ответьте на следующие вопросы, чтобы узнать, насколько вашему университету подходят гибкие методологии
Часто ли проекты сталкиваются с изменяющимися требованиями или неопределенными целями?
Возникают ли проблемы с коммуникациями в команде проекта?
Трудно ли контролировать бюджет, ресурсы, сроки и качество работы?
Возникают ли сложности при управлении несколькими проектами одновременно?
Требуется ли больше прозрачности в процессах и результатах?
Сталкиваетесь ли с сопротивлением изменениям и нововведениям в командах?
Трудно ли учитывать мнение различных заинтересованных сторон в проектах?
Возникают ли сложности в приоритизации задач и распределении ресурсов?
Часто ли нарушаются сроки выполнения проектов?
Хотели бы вы улучшить качество проектов, образовательных продуктов и административных инициатив?
Возможно, вам стоит рассмотреть частичное внедрение гибких методологий
Вашему университету могут принести пользу гибкие методологии. Рекомендуем провести обучение и начать внедрение
Гибкие методологии необходимы для эффективного управления проектами в вашем университете. Начните обучение и внедрение