Лидерская устойчивость как фактор бизнес-результата Что на самом деле стоит за ресурсностью сильного руководителя 📆 16 июня | 11:00 мск | Онлайн
Лидерская устойчивость как фактор бизнес-результата
Почему лидерские навыки становятся главным ресурсом бизнеса
16 июня | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, что помогает руководителям сохранять устойчивость в условиях высокой нагрузки, принимать качественные решения и оставаться точкой опоры для команды.
Эксперты
Юлия Герасина – директор Академии управления WINbd
Максим Овчаренко – бизнес-тренер по развитию команд и топ-менеджеров, автор книг о выгорании и продуктивности руководителей
Данила Драпеза – модератор вебинара, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям ГК WINbd
На вебинаре обсудим, что помогает руководителям сохранять устойчивость в условиях высокой нагрузки, принимать качественные решения и оставаться точкой опоры для команды.
Эксперты
Юлия Герасина – директор Академии управления WINbd
Максим Овчаренко – бизнес-тренер по развитию команд и топ-менеджеров, автор книг о выгорании и продуктивности руководителей
Данила Драпеза – модератор вебинара, руководитель центра компетенций по искусственному интеллекту и нейросетям ГК WINbd
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
запустить цифровую трансформацию
настроить автоматизацию процессов
запустить новые образовательные продукты
сократить сроки реализации проектов
настроить ритмичную работу в команде
управлять потоком задач от разных заказчиков
управлять приоритетами задач
Тест: нужны ли вашему университету гибкие методологии
Тест
Нужны ли вашему университету гибкие методологии?
Ответьте на следующие вопросы, чтобы узнать, насколько вашему университету подходят гибкие методологии
Часто ли проекты сталкиваются с изменяющимися требованиями или неопределенными целями?
Возникают ли проблемы с коммуникациями в команде проекта?
Трудно ли контролировать бюджет, ресурсы, сроки и качество работы?
Возникают ли сложности при управлении несколькими проектами одновременно?
Требуется ли больше прозрачности в процессах и результатах?
Сталкиваетесь ли с сопротивлением изменениям и нововведениям в командах?
Трудно ли учитывать мнение различных заинтересованных сторон в проектах?
Возникают ли сложности в приоритизации задач и распределении ресурсов?
Часто ли нарушаются сроки выполнения проектов?
Хотели бы вы улучшить качество проектов, образовательных продуктов и административных инициатив?
Возможно, вам стоит рассмотреть частичное внедрение гибких методологий
Вашему университету могут принести пользу гибкие методологии. Рекомендуем провести обучение и начать внедрение
Гибкие методологии необходимы для эффективного управления проектами в вашем университете. Начните обучение и внедрение