Развитие организации глазами HR и бизнеса. Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ.
🗓 29 июля | 11:00 мск | Онлайн
🗓 29 июля | 11:00 мск | Онлайн
Развитие организации глазами HR и бизнеса
Как меняются требования к руководителям и роль HR в эпоху ИИ
29 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, как HR и бизнес видят развитие организации, какие компетенции становятся определяющими для руководителей и как совместно выстраивать систему развития в условиях постоянных изменений.
Эксперты
Вениамин Кизеев — управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, 20+ проектов в сферах EdTech, Robotics, AI.
Павел Безяев — лидер и сооснователь сообщества Digital Learning. Консультант в сфере цифровых технологий в обучении.
Сергей Саликов — генеральный директор и собственник стаффинговой группы ANCOR, признанный эксперт кадровой индустрии.
Рина Дорожкина — эксперт по B2B-продажам, тренер по управлению изменениями, ментор для руководителей. 12+ лет в развитии коммерческих департаментов Яндекс. рекламы и hh.ru.
29 июля | 11:00 мск | Онлайн | Участие бесплатное
На вебинаре обсудим, как HR и бизнес видят развитие организации, какие компетенции становятся определяющими для руководителей и как совместно выстраивать систему развития в условиях постоянных изменений.
Эксперты
Вениамин Кизеев — управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер. 15+ лет развивает управленческие команды, 20+ проектов в сферах EdTech, Robotics, AI.
Павел Безяев — лидер и сооснователь сообщества Digital Learning. Консультант в сфере цифровых технологий в обучении.
Сергей Саликов — генеральный директор и собственник стаффинговой группы ANCOR, признанный эксперт кадровой индустрии.
Рина Дорожкина — эксперт по B2B-продажам, тренер по управлению изменениями, ментор для руководителей. 12+ лет в развитии коммерческих департаментов Яндекс. рекламы и hh.ru.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
запустить цифровую трансформацию
настроить автоматизацию процессов
запустить новые образовательные продукты
сократить сроки реализации проектов
настроить ритмичную работу в команде
управлять потоком задач от разных заказчиков
управлять приоритетами задач
Тест: нужны ли вашему университету гибкие методологии
Тест
Нужны ли вашему университету гибкие методологии?
Ответьте на следующие вопросы, чтобы узнать, насколько вашему университету подходят гибкие методологии
Часто ли проекты сталкиваются с изменяющимися требованиями или неопределенными целями?
Возникают ли проблемы с коммуникациями в команде проекта?
Трудно ли контролировать бюджет, ресурсы, сроки и качество работы?
Возникают ли сложности при управлении несколькими проектами одновременно?
Требуется ли больше прозрачности в процессах и результатах?
Сталкиваетесь ли с сопротивлением изменениям и нововведениям в командах?
Трудно ли учитывать мнение различных заинтересованных сторон в проектах?
Возникают ли сложности в приоритизации задач и распределении ресурсов?
Часто ли нарушаются сроки выполнения проектов?
Хотели бы вы улучшить качество проектов, образовательных продуктов и административных инициатив?
Возможно, вам стоит рассмотреть частичное внедрение гибких методологий
Вашему университету могут принести пользу гибкие методологии. Рекомендуем провести обучение и начать внедрение
Гибкие методологии необходимы для эффективного управления проектами в вашем университете. Начните обучение и внедрение