А нужен ли здесь ИИ — что в HR оставить человеку, а что передать ИИ-агентам
16 сентября | 11:00 мск | Онлайн Академия управления WINbd × Talent Rocks
На вебинаре разберемся, как отличить рабочий сценарий применения ИИ от автоматизации ради самой технологии.
— Какие задачи в HR и обучении стоит автоматизировать — Что оставить человеку, а что передать ИИ-агенту — Как использовать ИИ в обучении и LMS — Как протестировать решение и понять, стоит ли его масштабировать
Эксперты ◾Данила Драпеза – руководитель центра компетенций по ИИ и нейросетям ГК WINbd. ◾Наталья Абабий – предприниматель, бизнес-тренер, совладелец ГК WINbd, основатель Distant Global. ◾Руслан Демьяненко – руководитель Ивентишес (Eventicious), эксперт в области технологий HR-Tech и организации мероприятий.
Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что проинформированы об использовании cookies и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Если вы не согласны, покиньте сайт.
Согласен
#тренинг
Инновации в компании: как внедрить и развивать
ЧТО
Программа на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Стэнфордский университет, Массачусетский технологический институт, Университет Аалто, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
РЕЗУЛЬТАТ
— Увеличение количества новых проектов и повышение эффективности компании; — Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях; — Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании; — Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании; — Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Для корпораций
Для учреждений
ОРГАНИЗАТОРЫ
Академия управления WINbd и еНано
Программа
Модуль 1
Модуль 1
Что такое инновации и почему появляется спрос на них
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация
Модуль 2
Модуль 2
Факторы успеха для развития инноваций в компании
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями
Модуль 3
Модуль 3
Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями
Модуль 4
Модуль 4
Инструменты для поиска инновации
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, конкурсы-марафоны и другое
Модуль 5
Модуль 5
Роль ответственного за развитие инноваций
Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании
Автор программы
Вениамин Кизеев, предприниматель, бизнес-спикер, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
➔ Управляющий партнер ГК WINbd ➔ Партнер стартап-студии «Открытые инновации» ➔ Сооснователь компании «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация) ➔ Бизнес-спикер (приглашенный эксперт на РБК, ПМЭФ, КИФ, Машук, Сенеж и тд. Лучший спикер бизнес-форумов и конференций ➔ Автор книги «На шаг впереди. Руководство по достижению целей и выходу на новый уровень» ➔ Ведущий программы «Люди.Бизнес.Цифра» на радио Серебряный дождь ➔ Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» ➔ К.э.н., PMBA, IPMA level A
Стоимость и длительность
Длительность работы до 6 месяцев.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.