#тренинг
Инновации в компании: как внедрить и развивать
ЧТО
Программа на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
РЕЗУЛЬТАТ
— Увеличение количества новых проектов и повышение эффективности компании;
— Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании;
— Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
— Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании;
— Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Для корпораций
Для учреждений
ОРГАНИЗАТОРЫ
Академия управления WINbd и еНано
Программа
Модуль 1
Модуль 1
Что такое инновации и почему появляется спрос на них
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация
Модуль 2
Модуль 2
Факторы успеха для развития инноваций
в компании
в компании
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями
Модуль 3
Модуль 3
Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями
Модуль 4
Модуль 4
Инструменты для поиска инновации
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, Хакатоны и другое
Модуль 5
Модуль 5
Роль ответственного за развитие инноваций
Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании
Автор программы
Вениамин Кизеев, ведущий эксперт по управлению проектами, член совета директоров Академии управления WINbd; партнер стартап-студии «Открытые инновации»; член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»; к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A).
— Директор ГК WIN Сorp,
— Программный директор 32-го Всемирного конгресса по управлению проектами IPMA 2020;
— Эксперт по привлечению инвестиций ООО «УК «Открытые инновации ТПУ»;
— The U.S. Department of State's Professional Fellows Program «Leading Change» Course;
— Train the Trainer Blended Learning Project Management (STS Sauter Training&Simulation SA, Germany);
— Организация проектной деятельности (НКО Фонд «Международный центр экономического и бизнес образования»).
— Директор ГК WIN Сorp,
— Программный директор 32-го Всемирного конгресса по управлению проектами IPMA 2020;
— Эксперт по привлечению инвестиций ООО «УК «Открытые инновации ТПУ»;
— The U.S. Department of State's Professional Fellows Program «Leading Change» Course;
— Train the Trainer Blended Learning Project Management (STS Sauter Training&Simulation SA, Germany);
— Организация проектной деятельности (НКО Фонд «Международный центр экономического и бизнес образования»).
Стоимость и длительность
Длительность работы до 6 месяцев.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Онлайн-платформа: edunano.ru
Для клиентов Академии управления WINbd скидка 20% по промокоду: WINPARTNER2020
Для клиентов Академии управления WINbd скидка 20% по промокоду: WINPARTNER2020
Контакты организаторов
Об Академии управления WINbd
Error get alias
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
