Гайд: 5 готовых сценариев применения ИИ в HR
Узнайте, как автоматизировать подбор, обучение сотрудников, HR-аналитику и рутинные задачи с помощью ИИ.
Внутри – 5 готовых сценариев внедрения, которые можно адаптировать под вашу компанию. Оставьте контакты и получите гайд на электронную почту.
Внутри – 5 готовых сценариев внедрения, которые можно адаптировать под вашу компанию. Оставьте контакты и получите гайд на электронную почту.
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
#тренинг
Инновации в компании: как внедрить и развивать
ЧТО
Программа на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Стэнфордский университет, Массачусетский технологический институт, Университет Аалто, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
РЕЗУЛЬТАТ
— Увеличение количества новых проектов и повышение эффективности компании;
— Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании;
— Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
— Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях;
— Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании;
— Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании;
— Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
- Для университетов
- Для корпораций
- Для учреждений
ОРГАНИЗАТОРЫ
Академия управления WINbd и еНано
Программа
Модуль 1
Модуль 1
Что такое инновации и почему появляется спрос на них
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация
Модуль 2
Модуль 2
Факторы успеха для развития инноваций
в компании
в компании
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями
Модуль 3
Модуль 3
Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями
Модуль 4
Модуль 4
Инструменты для поиска инновации
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, конкурсы-марафоны и другое
Модуль 5
Модуль 5
Роль ответственного за развитие инноваций
Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании
Автор программы
Вениамин Кизеев, предприниматель, бизнес-спикер, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
➔ Управляющий партнер ГК WINbd
➔ Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
➔ Сооснователь компании «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация)
➔ Бизнес-спикер (приглашенный эксперт на РБК, ПМЭФ, КИФ, Машук, Сенеж и тд. Лучший спикер бизнес-форумов и конференций
➔ Автор книги «На шаг впереди. Руководство по достижению целей и выходу на новый уровень»
➔ Ведущий программы «Люди.Бизнес.Цифра» на радио Серебряный дождь
➔ Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
➔ К.э.н., PMBA, IPMA level A
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
➔ Управляющий партнер ГК WINbd
➔ Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
➔ Сооснователь компании «Инспаир» (промышленная автоматизация и роботизация)
➔ Бизнес-спикер (приглашенный эксперт на РБК, ПМЭФ, КИФ, Машук, Сенеж и тд. Лучший спикер бизнес-форумов и конференций
➔ Автор книги «На шаг впереди. Руководство по достижению целей и выходу на новый уровень»
➔ Ведущий программы «Люди.Бизнес.Цифра» на радио Серебряный дождь
➔ Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
➔ К.э.н., PMBA, IPMA level A
Стоимость и длительность
Длительность работы до 6 месяцев.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Контакты организаторов