Кухня КСУПа на «Проектной кухне»: от чего зависит успешное внедрение КСУП?
Зарегистрироваться на онлайн-встречу
Кухня КСУПа на «Проектной кухне»
5 ноября | 11:00 мск | онлайн
«Кухня» — это онлайн-встречи, на которых мы честно обсуждаем насущные вопросы проектного управления. Раз в месяц приглашаем двух экспертов и устраиваем живую дискуссию.
О чем поговорим на «Кухне» ➔ Сегодня тренд на развитие системы управления проектами или на ее сокращение? ➔ Каков реальный уровень зрелости проектного управления в России: высокий, средний, низкий? Как его можно повысить? ➔ Какие модели оценки зрелости существуют, и какие из них наиболее эффективны: IPMA Delta, OPM3 или другие?
🎁 Все участники получат гайд «Ключевые шаги для внедрения КСУП».
Спикеры Ципес Григорий – вице-президент ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», главный консультант департамента управления проектами компании «ИБС Экспертиза», Certified Project Director: IPMA level A, к.э.н., доцент школы бизнеса НИУ ВШЭ. Александр Ожаровский – более 25 лет опыта в сфере управления проектами и трансформациями, директор проектов СберУниверситет, директор программ ИБДА РАНХиГС. Модератор – Вениамин Кизеев, член совета директоров группы компаний WINbd, партнер стартап-студии «Открытые инновации», член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», к.э.н., PMBA, Certified Project Director: IPMA level A.
Участвовать
#тренинг
Инновации в компании: как внедрить и развивать
ЧТО
Программа на международном опыте по работе с инновациями и предпринимательством (Stanford, MIT, Aalto, Технологический институт Карлсруэ и пр.), а также опыте внедрения технологического предпринимательства и формировании инновационной среды в университетах РФ.
РЕЗУЛЬТАТ
— Увеличение количества новых проектов и повышение эффективности компании; — Ознакомление с теоретическими знаниями и лучшими практиками управления инновационной деятельностью в компаниях; — Понимание, как выстраивать процессы, связанные с развитием инновационного потенциала компании; — Улучшение концепции управления инновационной деятельностью в своей компании; — Понимание основных барьеров в существующей сегодня инновационной экосистеме компании, а также необходимые шаги по их устранению.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Для корпораций
Для учреждений
ОРГАНИЗАТОРЫ
Академия управления WINbd и еНано
Программа
Модуль 1
Модуль 1
Что такое инновации и почему появляется спрос на них
Контекст инновационной деятельности, виды инноваций, специфика инновационного процесса, его трансформация
Модуль 2
Модуль 2
Факторы успеха для развития инноваций в компании
Управление инновациями в компании, типы корпоративных культур и их связь с инновациями
Модуль 3
Модуль 3
Процессы внедрения прорывных и улучшающих инноваций
Стратегический выбор типов инноваций, процессы работы с улучающими, маркетинговыми инновациями
Модуль 4
Модуль 4
Инструменты для поиска инновации
Инструменты для внешних и внутренних инноваций: внутренние центры НИОКР, собственные мероприятия для стартапов, Хакатоны и другое
Модуль 5
Модуль 5
Роль ответственного за развитие инноваций
Субъекты инновационной деятельности в компании и их мотивация, работа с сопротивлением инновационной деятельности в компании
Автор программы
Вениамин Кизеев, ведущий эксперт по управлению проектами, член совета директоров Академии управления WINbd; партнер стартап-студии «Открытые инновации»; член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»; к.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A). — Директор ГК WIN Сorp, — Программный директор 32-го Всемирного конгресса по управлению проектами IPMA 2020; — Эксперт по привлечению инвестиций ООО «УК «Открытые инновации ТПУ»; — The U.S. Department of State's Professional Fellows Program «Leading Change» Course; — Train the Trainer Blended Learning Project Management (STS Sauter Training&Simulation SA, Germany); — Организация проектной деятельности (НКО Фонд «Международный центр экономического и бизнес образования»).