Мастерская стратегий.
Как выстроить стратегию компании для кратного роста
Серия вебинаров в формате живого диалога с предпринимателями и руководителями
Когда
22 мая | 11:00 мск
5 июня | 11:00 мск
22 мая | 11:00 мск
5 июня | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
Вас ждут честные разговоры о том, как задать новый темп роста компании. Без теории — только то, что сработало: инструменты, реальные кейсы, сложности и решения. Покажем, как выйти из тупика, настроить систему управления и вернуть энергию бизнесу.
Система управления бизнеса для кратного роста: операционные процессы и проекты развития.
Система управления бизнеса для кратного роста: операционные процессы и проекты развития.
Расписание и эксперты
22 мая | 11:00 мск
- Вениамин КизеевСерийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Анастасия ПижанковаДиректор по стратегическому развитию в Компании
Газпромбанк Автолизинг, сертифицированный бизнес-коуч
5 июня | 11:00 мск
- Вениамин КизеевСерийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Алексей НиконовСерийный предприниматель, производитель (мебельные фабрики Brendoss)
Основатель Медиа-холдинга “Никонов Групп»;
Член президиума АПЭТ;
Член рабочей группы при Государственной Думе РФ
Председатель совета по развитию предпринимательства в Международной ассоциация развития Маркетплейсов и Предпринимателей;
Писатель, соавтором бестселлера "100 героев бизнеса" и книга "Развивайте свои сильные стороны: навыки, необходимые предпринимателю"
Кому будет полезно
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на серию вебинаров — перейдите от идей к решениям
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.