Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
#сопровождение
Внедрение системы управления знаниями
ЧТО
Выстраиваем корпоративную систему управления знаниями — от пилотного проекта до стратегии управления интеллектуальными активами.
Система управления знаниями позволяет:
— выявить и сохранить критически важные знания и использовать их как конкурентное преимущество,
— совершенствовать продукты и услуги,
— повышать эффективности бизнес-процессов.
Система управления знаниями позволяет:
— выявить и сохранить критически важные знания и использовать их как конкурентное преимущество,
— совершенствовать продукты и услуги,
— повышать эффективности бизнес-процессов.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
- Для университетов
- Для корпораций
- Для учреждений
Схема работы
Этап 1
Этап 1
Диагностика состояния процессов управления знаниями заказчика
Применяем международную методологию оценки зрелости управления знаниями. Используем ИТ-инструменты для картирования ключевых знаниевых активов и даем рекомендации по их дальнейшему развитию.
Этап 2
Этап 2
Подготовка сотрудников
Готовим «команду изменений» для внедрения и поддержки системы управления знаниями. Обучаем методам и инструментам менеджмента знаний.
Этап 3
Этап 3
Разработка концепции
Совместно с «командой изменений» заказчика разрабатываем целевую модель системы управления знаниями, ее архитектуру, процессы, инструменты реализации и метрики эффективности.
Этап 4
Этап 4
Формирование «дорожной карты»
Вместе с «командой изменений» заказчика составляем план внедрения системы управления знаниями: со сроками, вехами, ответственными.
Этап 5
Этап 5
Поддержка внедрения системы управления знаниями
Консультируем «команду изменений», участвуем в ключевых мероприятиях реализации плана внедрения.
Результат
— Единые методики и процедуры, регламентирующие действия сотрудников на этапах сбора, сохранения и передачи знаний;
— Единая система измерения бизнес-результата результата от внедрения системы управления знаниями;
— Квалифицированная команда, понимающая свою роль и ответственность, мотивированная и эффективно взаимодействующая в системе управления знаниями.
— Единая система измерения бизнес-результата результата от внедрения системы управления знаниями;
— Квалифицированная команда, понимающая свою роль и ответственность, мотивированная и эффективно взаимодействующая в системе управления знаниями.
Стоимость и длительность
Длительность работы от 2 месяцев до 1,5 лет.
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.
Входим в рейтинг ведущих компаний агентства RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний агентства RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.