«Проектная кухня». Управление проектами в стройке
17 июля | 11:00 мск | Онлайн-дискуссия о трендах и реалиях капстроя
На новой встрече обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Эксперты эфира
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A
Максим Гришин — директор по НИР Университет Айбим, исполнительный директор ЕСППР, к.т.н., PMP. Член правления Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ»
Дмитрий Пластинин — член Наблюдательного совета бизнес-докторантуры, организатор и преподаватель программ DBA НИТУ МИСиС, 25+ лет управленческого опыта в промышленности и энергетике
На новой встрече обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Эксперты эфира
Вениамин Кизеев — модератор встречи, серийный предприниматель, управляющий партнер ГК WINbd, руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации, к.т.н., PMBA, IPMA Level A
Максим Гришин — директор по НИР Университет Айбим, исполнительный директор ЕСППР, к.т.н., PMP. Член правления Ассоциации по управлению проектами «СОВНЕТ»
Дмитрий Пластинин — член Наблюдательного совета бизнес-докторантуры, организатор и преподаватель программ DBA НИТУ МИСиС, 25+ лет управленческого опыта в промышленности и энергетике
Продолжая использовать наш сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie и пользовательских данных в целях функционирования сайта. Нажимая кнопку «Согласен», Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.
Согласен
Онлайн-курс по управлению проектами
Синхронизировать сотрудников и повысить уровень их компетенций
Старт обучения
В любое время
В любое время
Длительность курса
16 часов
16 часов
Формат
Лекции + тесты
или адаптируем курс к вашей платформе
Лекции + тесты
или адаптируем курс к вашей платформе
Чему научится ваша команда
- Эффективно ставить цели проектаОпределять и ставить цели, соответствующие потребностям заказчика
- Управлять рискамиЭффективно планировать и контролировать риски, минимизируя их негативное влияние на проект
- Проводить бизнес-аналитику проектаИспользовать инструменты сбора, анализа и документирования требований, необходимые для успешной реализации проекта
- Использовать инструменты управления проектамиПрименять инструменты и методологии управления проектами для планирования, отслеживания и оценки прогресса проекта
- Планировать и контролировать ход реализации проектаОтслеживать прогресс проекта, анализировать и устранять отклонения от плана
- Управлять командой и коммуникациями внутри проектаФормировать команду, распределять роли и обязанности, мотивировать команду и разрешать конфликты
Программа курса
Мы можем провести онлайн-курс по следующим тематикам
-
Управление проектами
- Управление продуктами
- Управление изменениями
- Обучение цифровым компетенциям
- Структурирование паспортов проектов
- Управление портфелем проектов
- Управление коммуникациями
- Agile/Scrum/Канбан
- Управление знаниями
Расскажите, какую задачу необходимо решить – мы предложим решение
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и подобрать программу.
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
