Вы построили свою карьеру, успешно работая в своей области и добиваясь результатов в рамках своего отдела. Теперь, нацелившись на уровень C-level, вам нужно расширить свой взгляд и думать о всей организации в целом. Ключ к готовности к роли на уровне C-level — это понимание того, как создавать ценность для всей компании , а не только для вашей функциональной области.
Переход на руководящую должность требует смены перспективы — от управления повседневными задачами к стратегическому лидерству на уровне всей компании. Вы больше не думаете только о результатах своей команды, а оцениваете, как ваши решения влияют на всю организацию. Такой целостный подход — это ключ к созданию долгосрочной ценности и успеху компании в будущем.
Важно также глубоко разбираться в своей отрасли. Способность по-настоящему понимать рынок — это то, чего, возможно, не всегда требуется на уровне вице-президента, но является обязательным для роли C-level. Вам нужно понять, как ваша компания вписывается в широкий рынок,
предвидеть изменения и готовиться вести свою организацию через них, одновременно сохраняя ежедневные процессы.