Открыта регистрация на пятидневный онлайн-интенсив «Университет 2030: инструменты для достижения целевой модели»
#модульныепрограммы

Школа лидеров
цифровой трансформации

ЧТО
Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании
ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ
1. Привлекаем сотрудников к развитию и реинжинирингу бизнес процессов.
2. Даем участникам необходимые знания и экспертную поддержку.
3. Сопровождаем проектную инновационную деятельность.
4. Делаем процессы работы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.

ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для корпораций
Для учреждений
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
— Десятки проработанных проектов развития с подсчитанным экономическим эффектом.
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы.
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов.
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.

Ключевые составляющие обучения

Отбор участников
Индивидуальные проекты реинжиниринга процессов компании
Защита проектов
Создаем индивидуальные образовательные траектории, которые включают:
- системную инженерию;
- дизайн продуктов;
- командную и проектную работу.
Итог: защита готового решения
Отрабатываем навык от формирования команды заинтересованных лиц и выполнения проекта до стадии полной готовности к внедрению.
Итог: защита проекта
Реализуем предложенные решения в случае успешной защиты. Если проект оказался неприемлемым, он отправляется на доработку – команда также вправе предложить другое решение.
Итог: готовый проект
1
2
3

Развиваемые компетенции

Навыки эффективного топа
Системное мышление
Управление бизнес-процессами
Организационный дизайн
Конструирование системы управления
Цифровая трансформация компании
Ресурсное мышление
Принятие решений на основе данных
Базовая программа
Может быть расширена при настройке
1
Введение
— Организация проекта по Agile/Scrum.
— Принятие решений в условиях неопределённости.
— Управление рисками.
2
Исследования
— Системная инженерия.
— Управление бизнес-процессами.
— Экономический эффект.
3
Стратегия и проектирование
— Структурирование функции качества (Quality function deployment).
— Разработка ценностного предложения (Value proposition design).
— ТЗ на автоматизацию операций.
4
Защита
— Аргументация выбора решения.
— Визуализация и презентация.
Стоимость и длительность
Длительность работы — 1 год.
Мы можем провести обучение для вашего университета
info@winbd.ru
+7(499) 938-98-40
Материалы по теме цифровизации
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
— университеты
— компании