Подготовьтесь к успешной сдаче экзамена по стандартам IPMA/СОВНЕТ
Ближайшие даты старта онлайн-курса: 13 января, 10 февраля 2025 г.
Что вас ждет
➔ Подготовка по стандартам IPMA/СОВНЕТ: от базовых знаний до системного подхода в управлении проектами
➔ Практические задания с обратной связью: каждая теория подкрепляется практикой
➔ Консультации и помощь на каждом этапе подготовки, включая оформление документов
➔ Тесты и задания с ответами от экспертов, чтобы вы были готовы к сертификационному экзамену
Чтобы получить консультацию, оставляйте заявку на сайте по кнопке ниже.
#модульныепрограммы
Школа лидеров
цифровой трансформации
цифровой трансформации
ЧТО
Корпоративная программа обучения ваших сотрудников для ускоренного цифрового развития компании
ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ
1. Привлекаем сотрудников
к развитию и реинжинирингу бизнес процессов.
2. Даем участникам необходимые знания и экспертную поддержку.
3. Сопровождаем проектную инновационную деятельность.
4. Делаем процессы работы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
2. Даем участникам необходимые знания и экспертную поддержку.
3. Сопровождаем проектную инновационную деятельность.
4. Делаем процессы работы эффективными и прозрачными за счет цифровых следов деятельности.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для корпораций
Для учреждений
РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
— Десятки проработанных проектов развития с подсчитанным экономическим эффектом.
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы.
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов.
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.
— Участники, подготовленные для управленческой деятельности, которые глубоко изучили процессы.
— Сотрудники, использующие самые современные инструменты реинжиниринга бизнес процессов.
— Дополнительная гибкость, адаптивность и адекватность.
Ключевые составляющие обучения
Отбор участников
Индивидуальные проекты реинжиниринга процессов компании
Защита проектов
Создаем индивидуальные образовательные траектории, которые включают:
- системную инженерию;
- дизайн продуктов;
- командную и проектную работу.
- системную инженерию;
- дизайн продуктов;
- командную и проектную работу.
Итог: защита готового решения
Отрабатываем навык от формирования команды заинтересованных лиц и выполнения проекта до стадии полной готовности к внедрению.
Итог: защита проекта
Реализуем предложенные решения в случае успешной защиты. Если проект оказался неприемлемым, он отправляется на доработку – команда также вправе предложить другое решение.
Итог: готовый проект
1
2
3
Развиваемые компетенции
Навыки эффективного топа
Системное мышление
Управление бизнес-процессами
Организационный дизайн
Конструирование системы управления
Цифровая трансформация компании
Ресурсное мышление
Принятие решений на основе данных
Базовая программа
Может быть расширена при настройке
1
Введение
— Организация проекта по Agile/Scrum.
— Принятие решений в условиях неопределённости.
— Управление рисками.
— Принятие решений в условиях неопределённости.
— Управление рисками.
2
Исследования
— Системная инженерия.
— Управление бизнес-процессами.
— Экономический эффект.
— Управление бизнес-процессами.
— Экономический эффект.
3
Стратегия и проектирование
— Структурирование функции качества (Quality function deployment).
— Разработка ценностного предложения (Value proposition design).
— ТЗ на автоматизацию операций.
— Разработка ценностного предложения (Value proposition design).
— ТЗ на автоматизацию операций.
4
Защита
— Аргументация выбора решения.
— Визуализация и презентация.
— Визуализация и презентация.
Стоимость и длительность
Длительность работы — 1 год.
Заполните форму
И получите комерческое предложение, цену и подробности
Материалы по теме цифровизации
Об Академии управления WINbd
Академия WINbd организует программы развития руководителей: тренинги, стратегические и проектные сессии. Направления: управление проектами, инновации, цифровизация, коммерциализация.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеем образовательную лицензию.
— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 300 экспертами-практиками с релевантным опытом.
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
