В профессиональном мире значительно легче преуспеть, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями.

«Проектная кухня» – это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.

Тема встречи «Какие компетенции нужны проектному менеджеру в эпоху ИИ»

Искусственный интеллект уже влияет на процессы, команды и сами принципы управления. Часть задач автоматизируется, часть – усложняется. В результате меняется и набор компетенций, который действительно дает результат.

На встрече обсудим, какие компетенции остаются базой, какие теряют значимость, и что становится критичным для руководителя проектов в новой среде.

Обсудим на вебинаре
➔ Какие задачи в управлении проектами уже берет на себя ИИ
➔ Какие компетенции становятся критичными для руководителя проекта
➔ Как меняется роль РП в условиях автоматизации
➔ Где проходит граница между технологией и управленческим решением
➔ Как развивать команду и себя в новой реальности

Экспертный состав

  • Вениамин Кизеев
    Модератор вебинара
    Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
    Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
    Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
  • Владимир Полковников
    Член Правления “СОВНЕТ”. Владелец продуктов внедрения ИИ в организациях на платформе “ПРИИСК”
  • Антон Субчев
    Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер

Кому будет полезно

Руководители проектов и проектных офисов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Директоры по персоналу и руководители корпоративных университетов

Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.

Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям

Смотрите прошедшие вебинары в записи

Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.

При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.

В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.