В профессиональном мире значительно легче преуспеть, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями.
«Проектная кухня» – это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
Тема встречи «Какие компетенции нужны проектному менеджеру в эпоху ИИ»
Искусственный интеллект уже влияет на процессы, команды и сами принципы управления. Часть задач автоматизируется, часть – усложняется. В результате меняется и набор компетенций, который действительно дает результат.
На встрече обсудим, какие компетенции остаются базой, какие теряют значимость, и что становится критичным для руководителя проектов в новой среде.
Обсудим на вебинаре ➔ Какие задачи в управлении проектами уже берет на себя ИИ ➔ Какие компетенции становятся критичными для руководителя проекта ➔ Как меняется роль РП в условиях автоматизации ➔ Где проходит граница между технологией и управленческим решением ➔ Как развивать команду и себя в новой реальности
Экспертный состав
Вениамин Кизеев
Модератор вебинара Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению. Более 15 лет занимается развитием управленческих команд, Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации.
Владимир Полковников
Член Правления “СОВНЕТ”. Владелец продуктов внедрения ИИ в организациях на платформе “ПРИИСК”
Антон Субчев
Директор проектного офиса Блока Технологии, Сбер
Кому будет полезно
Руководители проектов и проектных офисов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
Директоры по персоналу и руководители корпоративных университетов
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей командеэксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.