«Проектная кухня»
Место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления в формате живой дискуссии
Когда
18 июня | 11:00 мск
17 июля | 11:00 мск
18 июня | 11:00 мск
17 июля | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
В профессиональном мире значительно легче преуспеть, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
Тема ближайшей встречи «Управление и/или руководство в проектах»
18 июня | 11:00 мск
Даже самый компетентный руководитель проекта сталкивается с ограничениями, которые создаёт среда: корпоративные процессы, культура, скорость принятия решений, поддержка сверху. Именно поэтому важно различать два уровня: управление проектом и руководство проектной деятельностью на уровне всей организации.
На этой встрече будем разбираться, как они связаны — и что может сделать организация, чтобы проекты действительно работали.
➔ Почему даже сильный РП не «вытягивает» проект без поддержки среды
➔ Что в организациях мешает проектам — и кто это может изменить
➔ Управление проектом и руководство проектной деятельностью — в чём разница и кто за что отвечает
➔ Какую роль играют спонсоры, директора, вице-президенты — и почему без них управление проектами не работает
➔ Готовы ли управленцы в России брать на себя ответственность за проектную среду
На этой встрече будем разбираться, как они связаны — и что может сделать организация, чтобы проекты действительно работали.
➔ Почему даже сильный РП не «вытягивает» проект без поддержки среды
➔ Что в организациях мешает проектам — и кто это может изменить
➔ Управление проектом и руководство проектной деятельностью — в чём разница и кто за что отвечает
➔ Какую роль играют спонсоры, директора, вице-президенты — и почему без них управление проектами не работает
➔ Готовы ли управленцы в России брать на себя ответственность за проектную среду
Экспертный состав
- Вениамин КизеевМодератор вебинара
Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Андрей ГоршковОбласть деятельности: внедрение системы управления проектами сооружения сложных инженерных объектов в Инжиниринговом Дивизионе ГК «Росатом». 10+ лет в проектном управлении, 10+ лет в атомной отрасли, 5+ лет в машиностроении. IPMA Level C.
- Аскар НуржановЭксперт Дирекции сервисного бизнеса СУЭК. Эксперт Академии управления WINbd. IPMA Level A, PMP, ПМ Стандарт, Executive MBA. Обладатель диплома по корпоративному управлению Dip IoD.
Кому будет полезно
Руководители проектов и проектных офисов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
опрос
Как управляют проектами в крупных российских компаниях
Примите участие в исследовании и получите доступ к итоговому аналитическому отчету.
🕐 До 14 июля
🕐 До 14 июля
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.