«Проектная кухня»
Место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления в формате живой дискуссии
Когда
17 июля | 11:00 мск
17 июля | 11:00 мск
Формат
Онлайн
Онлайн
В профессиональном мире значительно легче преуспеть, если вас окружают люди, готовые делиться знаниями, опытом и идеями.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
«Проектная кухня» — это место, где мы честно обсуждаем актуальные вопросы проектного управления. Мы приглашаем двух экспертов, имеющих противоположные взгляды на одни и те же вопросы, и устраиваем живую дискуссию.
Тема ближайшей встречи «Управление проектами в стройке: современные тренды и реалии»
17 июля | 11:00 мск
Что происходит с управлением проектами в стройке сегодня?
Рынок меняется — вместе с ним меняются и подходы. Где-то проектное управление подменяется ручным управлением. Где-то — строится новая система на пересечении BIM, цифровизации и жёсткого контроля сроков.
На новой встрече «Проектной кухни» обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
Обсудим
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Что помогает удерживать фокус на сроках и бюджете
➔ Какие сложности мешают системной работе — и как компании их решают
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Живой разговор. Противоположные взгляды.
Подключайтесь — если вы отвечаете за проекты капстроя, внедряете проектное управление или ищете решения в условиях высокой неопределённости.
Рынок меняется — вместе с ним меняются и подходы. Где-то проектное управление подменяется ручным управлением. Где-то — строится новая система на пересечении BIM, цифровизации и жёсткого контроля сроков.
На новой встрече «Проектной кухни» обсуждаем, как устроено управление проектами в капитальном строительстве сегодня — и куда оно движется.
Обсудим
➔ Какие тренды определяют управление стройкой в 2025 году
➔ Почему в проектах строительства усиливается ручное управление
➔ Что помогает удерживать фокус на сроках и бюджете
➔ Какие сложности мешают системной работе — и как компании их решают
➔ Как выстроить проектное управление в капстрое, когда всё меняется
Живой разговор. Противоположные взгляды.
Подключайтесь — если вы отвечаете за проекты капстроя, внедряете проектное управление или ищете решения в условиях высокой неопределённости.
Экспертный состав
- Вениамин КизеевМодератор вебинара
Серийный предприниматель, эксперт по стратегическому управлению.
Более 15 лет занимается развитием управленческих команд,
Руководил 30+ крупными проектами: от стратегий до цифровизации. - Максим ГришинДиректор по научно-исследовательской работе Университет Айбим, к.т.н., PMP. Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ», Член правления Ассоциации по управлению проектами "СОВНЕТ"
- Дмитрий ПластининЧлен Наблюдательного совета бизнес-докторантуры, организатор и преподаватель программ DBA НИТУ МИСиС. Более 25 лет на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горно-металлургической промышленности и промышленном строительстве
Кому будет полезно
Руководители проектов и проектных офисов
Топ-менеджмент и руководители высшего звена
Руководители среднего звена
Собственники и предприниматели
HRD и руководители корпоративных университетов
Заполните форму, и мы пришлем вам ссылку для участия в эфире.
Регистрируйтесь на эфир — перейдите от идей к решениям
опрос
Как управляют проектами в крупных российских компаниях
Примите участие в исследовании и получите доступ к итоговому аналитическому отчету.
🕐 До 14 июля
🕐 До 14 июля
Об Академии управления WINbd
Мы разрабатываем кастомизированные программы обучения для достижения стратегических целей.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.
При проектировании программ мы опираемся на долгосрочные стратегии компаний и готовим команды к вызовам и новым задачам, с которыми компания столкнется в ближайшие 5–10 лет.
В нашей команде эксперты из ведущих компаний, а в портфолио – десятки реализованных кейсов и сотни управленцев, готовых к вызовам будущего.