Подготовка к сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ

Онлайн-лекции, вебинары и практики, домашние задания с обратной связью от тренера, тестирования после разделов.

Бесплатная консультация по подготовке необходимых документов для сертификации и помощь с определением начального уровня.

Дополнительные полезные материалы: глоссарий, рабочая тетрадь, тестовые открытые вопросы и шаблон презентации.

Ближайшие даты запуска курса: 13 января, 10 февраля 2025 г.

Отправить заявку

Длительность
40 часов

Формат
Очно/дистанционно

Количество участников
Индивидуально или в мини-группе

Подготовьтесь к успешной сдаче экзамена по модели IPMA-СОВНЕТ

▪️ Структурируйте знания по управлению проектами на основе международного стандарта IPMA Competence Baseline Международной ассоциации управления проектами (IPMA).

▪️ Получите системные знания о профессиональных компетентностях руководителя проекта в соответствии с национальными требованиями компетентности специалистов Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline).

Оставить заявку

Что вы получите благодаря сертификации по стандартам IPMA/СОВНЕТ

▪️ Международное признание квалификации и компетентности в управлении проектами, подтвержденное организацией IPMA.
▪️ Повышение квалификации и престижа в профессиональном сообществе управленцев проектами.
▪️ Уменьшение рисков при реализации проектов благодаря глубоким знаниям и практическим навыкам, полученным в ходе обучения.
▪️ Улучшение репутации вашей организации в глазах клиентов и партнеров благодаря демонстрации высокого уровня профессионализма и готовности к обеспечению успешной реализации проектов.

Подготовим к сертификациии IPMA/СОВНЕТ за 40 часов в течение месяца

▪️ 15 часов: онлайн-курс, короткие концентрированные лекции.
▪️ 15 часов: онлайн-встречи, live-лекции и практики.
▪️ 10 часов: домашнее задание и обратная связь по ним от тренера,
тестирования после каждого раздела НТК и общее тестирование по итогу курса.

➕ Проведем консультацию, расскажем, как собрать документы для сертификации.
➕ Сформируем план подготовки персонально для каждого участника, поможем определить уровень.
➕ Поделимся полезными материалами: глоссарий, рабочая тетрадь, специальный инструмент для запоминания компетентностей, тестовые открытые вопросы и шаблон презентации для сертификации.

▪️ 23 часа: онлайн-курс, короткие концентрированные лекции.
▪️ 7 часов: индивидуальные онлайн-встречи, live-лекции и практики.
▪️ 10 часов: домашнее задание и обратная связь по ним от тренера,
тестирования после каждого раздела НТК и общее тестирование по итогу курса.

➕ Проведем консультацию, расскажем, как собрать документы для сертификации.
➕ Сформируем план подготовки персонально для каждого участника, поможем определить уровень.
➕ Поделимся полезными материалами: глоссарий, рабочая тетрадь, специальный инструмент для запоминания компетентностей, тестовые открытые вопросы и шаблон презентации для сертификации.

Стоимость подготовки к сертификации IPMA/СОВНЕТ

Стоимость подготовки

70 000 рублей.

Вы получите удостоверение о повышение квалификации в размере 40 ак. часов по программе обучения «Управление проектами по стандартам IPMA», а также сертификат, подтверждающий прохождение обучения.

95 000 рублей.

Вы получите удостоверение о повышение квалификации в размере 40 ак. часов по программе обучения «Управление проектами по стандартам IPMA», а также сертификат, подтверждающий прохождение обучения.

Программа подготовки к сертификации IPMA/СОВНЕТ

Модуль 1. Вводная часть

Знакомство. Этапы сертификации
Мировые тренды
Проект, программа, портфель проектов и программ

Модуль 2. Контекст

Стратегия и стадии процесса управления проектом
Руководство, структуры и процессы
Организационная структура
Соответствие стандартам, нормам и правилам
Власть и интересы
Культура и ценности

Модуль 3. Люди

Самоосознанность и самоорганизация
Личная целостность и надежность
Межличностные коммуникации
Отношения и вовлечения
Лидерство
Организация командной работы
Конфликты и кризисы
Творческий подход
Переговоры
Ориентированность на результат

Модуль 4. Практика

Общий план реализации проекта
Требования и цели
Заинтересованные стороны
Содержание
Сроки. Жизненный цикл проекта. Метод критического пути
Организация и информация
Качество
Финансы
Ресурсы
Закупки
Планирование и контроль
Риски и возможности
Изменения и преобразования

Практические занятия

Сертификация СОВНЕТ
Объекты, субъекты и процессы проектной деятельности
Основные роли управления проектом
Стадии процесса управления проектами
Функциональные области управления проектом
Связь цели проекта и стратегии организации
Предпосылки проекта
Проведение анализа ситуаций (SWOT/PESTLE)
Бенчмаркинг
Функциональные области (в том числе: Управление коммуникациями/ заинтересованными сторонами/ стоимостью/ сроками/ качеством/ рисками)

Решения кейсов

Разбор реальных кейсов, решение и разбор тренировочных тестов, решение практических задач (включая задачу по методу освоенного объема и методу критического пути)

Индивидуальная консультация по управлению проектами

Мы можем провести для вас индивидуальную консультацию по управлению проектами для уровня D и С. Консультация занимает 60 минут.
Стоимость опции: 5 000 рублей

Подготовка по сертификации IPMA СОВНЕТ в сентябре

Даты запуска курса подготовки

▪️ 13 января
▪️ 10 февраля

Оставить заявку

Эксперты программы

Князева Юлия
— Сертифицированный профессионал по управлению проектами.
— Ведущий эксперт по управлению проектами Академии управления WINbd.
— Член Совета по развитию профессионального управления проектами в высшей школе и научных организациях при СОВНЕТ.
— Кандидат экономических наук, доцент.
— Выпускник программы «Школа ректоров» МШУ Сколково.
— Выпускник программы «Школа руководителей проектной работы» Сколково.

Михаил Пекшев
— Эксперт в области управления проектами.
— Бизнес-тренер, тренер-консультант по управлению проектами, имеет более 10 лет опыта в области обучения и развития.
— Сертифицированный профессионал по управлению проектами: сертификат IPMA level D, сертификат MCTS, сертификат «Прикладная игропрактика».
— Область специализации: календарно-ресурсное планирование, управление проектами в системе MS Project, подготовка к сертификации по международному стандарту IPMA ICB4, индивидуальная и командная компетентность в управлении проектами, проведение деловых игр по проектному управлению, обучение проектных команд по корпоративным стандартам УП, модерация проектных команд, адаптация курсов под требования заказчика.

Участвовать

Отзывы выпускников программы подготовки

«Обучение позволяет прокачать свои компетенции в области управления проектами. Сочетание различных форм и методов обучения (лекции, разбор кейсов, тренировочные тесты, онлайн-встречи и офлайн-обучение), профессионализм Юлии Князевой как преподавателя, ее опыт как сертифицированного специалиста, тренера позволяют слушателям максимально качественно подготовиться к сертификации. Ликвидировать пробелы в знаниях, посмотреть на проблемы под другим углом, расширить профессиональные связи, обменяться опытом с коллегами. Рекомендую перед сертификацией проходить обучение по программе «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ».

Бережных Мария, заведующий кафедрой Иркутского национального исследовательского технического университета

«Курс прекрасен двумя аспектами. Во-первых, это спикеры! Приятно видеть, что преподаватель глубоко погружен в тему, знает её и любит, с удовольствием и готовностью делится личным опытом. А еще доступен для вопросов практически 24 часа в сутки! Опыт нашего общения был очень ценным для меня. Во-вторых, курс по-настоящему насыщенный и интенсивный. Это не курс для галочки или для бумажки. Этот курс для тех, кто готов всерьез поработать и не на бумаге, а на деле развить свои компетенции в области проектного управления. Для этого в WINbd созданы все условия».

Марина Юрьевна, директор проектного офиса в Тамбовском государственном университете имени Г.Р. Державина

«Очень полезный курс для подготовки к сертификации и не только. Отдельно стоит отметить наличие информационного сопровождения и практических занятий. Много полезной и нужной информации, которую можно использовать в работе и повседневной жизни, а также для облегчения принятия управленческих решений. Спасибо всем, кто принимал участие в организации такого курса».

Лигидов Рамазан, и.о. директора института менеджмента, туризма и индустрии гостеприимства Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х.М. Бербекова

«Курс, безусловно, полезен для систематизации знаний и прокачки навыков управления проектами. Материалы лекций и практических занятий помимо теории содержат большой перечень полезных инструментов и позволяют взять лучшие практики управления. Присутствуют пояснения всех методик, инструментов, которые упоминаются в ICB, не возникает необходимости что-то искать дополнительно».

Гайлит О.А., аналитик ОмГУ им. Ф.М. Достоевского

«Большое спасибо за подготовку к сертификации преподавателю Юлии, менеджерам Евгении и Дарье. Удобный доступ к курсу и коммуникация. Курс хорошо помог структурировать понимание стандарта и дополнил практическими знаниями. Особенно понравилась возможность писать пробные тесты в формате экзамена по каждой теме».

Галкина Анастасия, менеджер

«Спасибо за программу и подачу материала. В голове появилась точная структура и понимание тематик, необходимых инструментов и способов применения их на практике. Хотелось бы отметить удобство онлайн-обучения, подачи и структуры информации, а также индивидуальный подход».

Борисов Александр, руководитель IT-проектов веб-агенства TexTerra

«Проходил подготовку к сертификации IPMA в мае 2023 года. Все очень профессионально и по делу. До начала обучения со мной согласовали график, и мы его придерживались. Теперь осталось дело за малым — сдать на сертификат! Также хотелось бы отметить профессионализм лектора и понятную подачу материала».

Яковлев Андрей, начальник отдела КСП «Федорово Минералз»

«Понравился гибкий подход и организация процесса обучения, чёткость и полнота комментариев и консультаций. Заранее все согласовали, подстроились под мой сложный график. Разобрали чётко все мои ошибки и учли пожелания».

Айдар Чинаев, руководитель направления «Федорово Минералз»

Вам также может быть интересно

Внедрение системы управления проектами

Базовый курс по управлению проектами

Управление проектами капитального строительства

Об Академии управления WINbd

Академия WINbd организует программы развития руководителей, тренинги, стратегические и проектные сессии для бизнеса, государства и университетов.

Входим в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, входим в рейтинг крупнейших Edtech-компаний России, имеем образовательную лицензию.

— Работаем над реальными проектами, которые решают проблемы компании здесь и сейчас.
— Используем актуальные регламенты компании и лучшие отраслевые российские и зарубежные практики.
— Разрабатываем кастомизированные программы или предлагаем готовые решения.
— Приводим к реальным и измеримым результатам.
— Сотрудничаем с более 350 экспертами-практиками с релевантным опытом.

ПАРТНЕРЫ

Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях

КЛИЕНТЫ

40+ компаний
50+ университетов