Как сделать так, чтобы сотрудники начали применять ИИ
13 марта | 11:00 мск | онлайн
Компании обучают сотрудников работе с ИИ, инвестируют в технологии, проводят тренинги. Но в итоге — менее 10% действительно применяют нейросети в работе.
Почему так происходит
❌ Недостаток кейсов для решения своих задач
❌ Страх ошибиться или «неправильно» использовать инструмент
❌ Привычка работать по старым методам
13 марта в прямом эфире разберем, как помочь сотрудникам перейти от теории к практике и действительно внедрить ИИ в работу.
Спикер: Данила Драпеза, эксперт по ИИ, обучивший 5000+ человек и команды 20+ крупных компаний: ПСБ, РЖД, Газпром, Норникель и др.
Компании обучают сотрудников работе с ИИ, инвестируют в технологии, проводят тренинги. Но в итоге — менее 10% действительно применяют нейросети в работе.
Почему так происходит
❌ Недостаток кейсов для решения своих задач
❌ Страх ошибиться или «неправильно» использовать инструмент
❌ Привычка работать по старым методам
13 марта в прямом эфире разберем, как помочь сотрудникам перейти от теории к практике и действительно внедрить ИИ в работу.
Спикер: Данила Драпеза, эксперт по ИИ, обучивший 5000+ человек и команды 20+ крупных компаний: ПСБ, РЖД, Газпром, Норникель и др.
#обучение
Мастер-классы для сотрудников компаний
ЧТО
Эксперты Академии управления WINbd формируют короткие мастер-классы под запрос и цели заказчика.
ДЛЯ КОГО ПОДХОДИТ
Для университетов
Для корпораций
Для учреждений
Кейс Эльдорадо
Мастер-класс «Развитие инноваций в компании»
Длительность: 2 часа
Сформировали у сотрудников понятие «инноваций» — это не только биороботы и нанотехнологии, а любые маленькие улучшения в компании.
Разобрали 2 составляющие управления инновациями: улучшение текущих процессов и поиск нового: выход на новые целевые аудитории, создание новых продуктов и компаний.
Длительность: 2 часа
Сформировали у сотрудников понятие «инноваций» — это не только биороботы и нанотехнологии, а любые маленькие улучшения в компании.
Разобрали 2 составляющие управления инновациями: улучшение текущих процессов и поиск нового: выход на новые целевые аудитории, создание новых продуктов и компаний.
Кейс с еНано для предпринимателей
Семинар "Управление отношениями с заинтересованными сторонами в проектах"
Длительность: 4 часа
— Разобрали общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.
— Какие методы и в какой последовательности следует использовать для анализа стейкхолдеров?
— Применять или нет для анализа стейкхолдеров специализированные программные инструменты?
— Почему анализ стейкхолдеров часто проводится слишком формально или не проводится вообще?
Длительность: 4 часа
— Разобрали общаться с учеными, предпринимателями, инвесторами, инженерами, бизнесменами, является вызовом для большинства руководителей проектов.
— Какие методы и в какой последовательности следует использовать для анализа стейкхолдеров?
— Применять или нет для анализа стейкхолдеров специализированные программные инструменты?
— Почему анализ стейкхолдеров часто проводится слишком формально или не проводится вообще?
Стоимость мастер-классов
Запросите коммерческое предложение со стоимостью: info@winbd.ru
Что дальше? Советуем продукты:
Об Академии управления WINbd
ПАРТНЕРЫ
Мы получаем знания напрямую от организаций-лидеров на федеральном и международном уровнях
КЛИЕНТЫ
40+ компаний
50+ университетов
50+ университетов
